plėtros valdymas Rusijoje dabar yra viena iš įvairių rūšių verslo vadovų prioritetų.Ne visi verslininkai sugeba tinkamai valdyti materialinius ir žmogiškuosius išteklius.Deja, dauguma mažų įmonių neturi pakankamai dėmesio į verslo pagrindų ir reikalus ekonomikai.
Šiandien yra du svarbūs problemų valdymas Rusijoje.
Pirma, nekilnojamojo būklė šalies ekonomiką yra labai skiriasi nuo sąlygų, kuriomis įvyko gimimas jo vakarinė valdymo principus, bet kuris yra orientuotas Rusijos ekonomiką.Šios problemos esmė yra pasirinkti įrankius, numatytas jo tirpale.Kitaip tariant, buitinė ekonomistai neturi būti atsižvelgiama į tai, kad jei jūs naudojate Vakarų Europos šalių patirtį gauti rezultatą, daugeliu atžvilgių skiriasi nuo tikėtasi.
Antra, valdymo plėtra Rusijoje yra susijęs su tokia problema, kaip neatitikimas tinkamo kompetencijos lygio modernių verslo vadovų.Šis faktas gali sukelti neteisingus sprendimus valdant.Dar visai neseniai, vadovų kategorija buvo suformuota iš ekspertų, rodo save profesionalai ankstesniuose postuose.Ir pasiekti kiekvieną naują lygį, jie toliau administracinio Kopėčios aukščiausių valdymo pozicijas.
valdymo problema yra tai, kad, atsižvelgiant į vadovo pareigas, vadybininkas yra specialistas, be pagrindinių įgūdžių personalo valdymo ir įmonės.Štai kodėl, prieš pradėdami vartoti tam tikrus sprendimus, vadovas privalo gauti minimalų rinkinį žinių, remiantis iš praktikos derinanti su Rusijos ekonomikos minimumo tyrimas.
Vienas iš tipiškų klaidų, kad lyderiai - visiškas atskirtis pačios veiklos, kuria siekiama sukurti valdymo sistemą.Apskritai vadovų mano, kad, atsižvelgiant į darbą, užduotis yra visiškai užpildyta.Ir taip veiksmingai valdyti statybos tampa problema tik vienas specialistas visiškai abejingas dėl visų darbuotojų dalį.Šis metodas organizacijos Sėkmingais valdymo yra sunku.
pat visa tai, kas mes galime pridėti, kad valdymo plėtra Rusijoje lydi problemos, kaip antai užimtumo valdymo, banko valdymo, krizių valdymo ir informacinių technologijų taikymą valdyme.Svarbiausias pasiekimas šiame veiklos sektoriuje rezultatų - nustatyti prioritetus sprendžiant pirmiau aprašytoms problemoms.
Siekiant didesnio supratimo apie valdymą turėtų apsvarstyti plėtros tvarkymo etapus Rusijoje.
Ši pramonė vystėsi nuo seniausių laikų.Aktyvinimas valdymo nuomonėmis valdymo datuojamas 16 amžiuje, kuriam būdingas susiskaidymas ir panaikinimo federalinės sąjungos visose rinkose kartu.
reikšmingas indėlis į valdymo istorijoje tapo Jekaterina II per 18-ojo amžiaus.Siekiant pagerinti Rusijos vadovybė buvo suskirstyta į 50 provincijų, kuriai vadovauja Valdytojų.Be to, kiekviena iš provincijų dar suskirstyti į keletą apskričių (vidutiniškai 10-15).
plėtros valdymas Rusijoje tęsiamas pagal Aleksandro I 19 amžiuje vyko ministerijų steigimą ir buvo įgyvendintos tolesnės reformos, pavyzdžiui, valstiečius, kaimo ir miesto.
Pasibaigus 20 amžiaus p Stolypin reformų pradžioje buvo siūloma teritorinės savivaldos srityje, kuri apima įvairių sistemų rinkimus ir socialinės klasių hierarchija išvengimo valstybinio administravimo naudojimą.
Būtent šia kryptimi ir toliau tolesnę plėtrą valdymo Rusijoje, kurios veiksmingumas išlieka priklausoma nuo vyriausybės.
