Finansinis planavimas - tai valdymo procesas Kūrimo, platinimo ir naudojimo finansinius išteklius verslo subjektas.Šis procesas yra struktūrinis elementas planavimo procesą, sukūrė bendrovės vadovų.
Šiuolaikinėje valdymo, kai visiškai įgyvendintos nepriklausomumo principai turėtų organizacijų ir jų pačių atsakomybę už veiklos rezultatus, finansų planavimas yra ypač svarbus.Be neįmanoma pasiekti didelę sėkmę rinkoje, plėsti gamybą ir ūkinę veiklą ir sociologinius plėtros komanda.
Finansinis planavimas yra glaudžiai susijęs su mūsų veiklos planavimą.Galų gale, pagrindiniai rodikliai yra grindžiami didžiausia gamybos apimtis, sąnaudų ir produkcijos asortimentą.Šis procesas prisideda prie vidinių rezervų apibrėžimą įmonėje ir atitikties taupymo režimu.Kaip planuojamo pelno dydį įmanoma, atsižvelgiant į prognozuojamus darbo sąnaudų ir materialinių sąnaudų.Tikslus planavimas išvengiama sverhzapasov materialinių išteklių, būtinų neplanuotus pinigines investicijas ir negamybinių išlaidų.Be to, dėka planavimo sukuria palankias sąlygas veiksmingai panaudoti gamybos pajėgumus ir dėl to, pagerinti produkto kokybę.
Taigi, finansų planavimas rodo formavimo priemones, kuriomis siekiama užtikrinti, kad organizacijos keletas finansinių išteklių plėtrą sistemą procesą.Šis procesas yra atsakinga už veiklos efektyvumą būsimaisiais laikotarpiais.
Remiantis tyrimais ekonomikos srityje, ekspertai pabrėžė šių finansų planavimo rūšių: prognozavimas, dabartinė ir veiksmų planavimo.Visi trys privalomų atsirasti organizacijoje.
Finansinis planavimas yra atliekamas gerai apibrėžta seka.Taigi, pirmas žingsnis yra prognozavimas, kuris apibrėžia dabartinę planavimo tikslus bendrovei, kuri, savo ruožtu, suteikia pagrindą nuodugniai ir detaliai Operacinis prognozavimas jo veiklai.
detalumo lygis parametrų kiekvieno finansinio plano tipo nustato pati organizacija, atsižvelgdama į savo veiklos specifiką.
pat atskirti ilgalaikį ir trumpalaikį planavimą.Ilguoju sudarė sprendimus, susijusius su ilgalaikio turto įsigijimu, iš tų produktų, pagamintų įmonėje, ir personalo politikos sritis apibrėžimas.
bendra variantas, tačiau bet kuri įmonė yra finansinis planavimas trumpuoju laikotarpiu, paprastai išplėsti vienerius metus.Metinis biudžetas, savo ruožtu, skirstomi į ketvirtinius ir mėnesinius planus.
