span kontrolė - apibrėžimas, kuri apibūdina keletą darbuotojams, pranešusiems tiesiai į galvą skaičių.Tuo pačiu metu ši sąvoka nustatyta linijinio įgaliojimų.
nustatymas
Techniškai span kontrolės atsispindi aukščiausiosios lyderis į kiekvieno darbuotojo pranešimo priėmimo sprendimą vietoj kuriant komandas struktūrą.Ryškus pavyzdys yra vidurinės mokyklos futbolo komanda, kur treneris ragina iš suoliuko grotuvai organizacija.Kaip rezultatas tai Vyresnioji vadovybė yra atsakinga už sėkmingą įgyvendinimą užduotis ir priežiūros nesvarbu skaičius, tai yra neatskiriamas nuo stiprios paskatos egzistavimo išsaugoti kiek įmanoma kontroliuoti.Dažnai praktiškai viskas atrodo šiek tiek kitokia - kontrolės span vyksta iki žemo lygio yra sunku, todėl visų organizacijos veiklos koordinavimas yra beveik neįmanoma.
šios sąvokos
suprasti daugelio vadovų tuo istoriją, kuri pakankamai didelė patikrinimų norma gali sukelti problemų, kad atsitiko bandymų ir klaidų, žinoma, skaičių.
istoriniai šaknys šios sąvokos yra atliekamas Egipte ir Izraelyje.Taigi, atsižvelgiant į knygos "Exodus" Mozė iš Egipto izraelitus iš darybos pasakojimo pradžių bandė valdyti savo.Ir tai yra tam tikrą laiko jis valdomas laikotarpį.Tačiau, kaip kertant dykuma žmonių skaičius, tai galima pasakyti, kad kai organizacija buvo sudaryta su kartais ginčus jos nariams.Taigi kuo greičiau Mozė turėjo įgaliojimus priimti sprendimus dėl įvairių rūpimus klausimus, jis tapo "neria į įprastas", kuri dažnai reiškia darbo dieną dienos trukmės.Tada Mozės uošvis, Jethro, davė tokį sudėtingumo apibrėžimą - aukštas span kontrolę.Kaip tirpalas, jis pasiūlė papildomų sluoksnių valdymo kūrimą.Tada Mozė sukūrė "valstybė, vadų" talentingų žmonių, kurie galėtų teisti žmones ir pranešti apie savo sprendimus Mozei.
optimalus span valdymo
Tai yra būtina sudėtinė sėkmingos veiklos įmonė.Daugiausia dėmesio buvo skiriama teoretikų, šis terminas yra "administracinis" School of Management.Mes siūlome platų asortimentą pakankamai darbuotojų skaičių.Tačiau geriausias span kontrolės organizacijos - apie 10 žmonių.Šiame įrodė modernių tyrimai, kad šio indekso vertė gali skirtis per plataus diapazono.
nustatymas pavaldinių skaičius
nustatant optimalų darbuotojų skaičių, efektyviai ir tiesiogiai kontroliuoja galvos vaidina svarbų vaidmenį tokius veiksnius: užduočių pobūdį atlikti, valdymo lygis, charakteristikos pavaldiniais, taip pat iš organizacijos vyriausiasis gebėjimas.Kontrolės trukmę organizacijoms turi būti saugomi ne žemo lygio.Priešingu atveju, valdymas negalės koordinuoti ir kontroliuoti veiklą, didinti motyvaciją ir kvalifikaciją darbuotojų.
delegacija - galinga jėga užtikrinti harmoniją organizacijos
Sukurta delegaciją įsipareigojimų ir lūkesčiai yra galingas veiksnys užtikrinant vienybės ir harmonijos.Be to, jei vadovybė nebus padaryti bendromis pastangomis įvertinti asmenybės bruožus ir poreikius darbuotojų, gali kilti problemų ir į galvą.Delegacija yra dėl efektyvaus bendravimo.Lyderiai yra aprūpinta atsakomybės už įgyvendinimą yra atsakingos pavaldus.Tačiau aukštos kokybės užduotis pavaldžių vadovas turi suprasti, ko jis nori.Delegacija taip pat susijęs su vadovavimo, įtaka ir motyvacija.
sprendžiant klausimus, susijusius su kontrolės, tiesiogiai priklauso nuo grįžtamojo ryšio efektyvumą.Reikėtų atkreipti dėmesį, yra laisvas keitimasis informacija tarp įmonės darbuotojų, taip pat didelis patikimumas ir valdymo įgūdžiai valdytojo turto.
Todėl delegacija institucijos gali būti veiksmingas šiomis sąlygomis:
- vergas žino ir supranta, ką pareigas jis praėjo;
- pavaldūs ne paklusti kito vadovo nurodymų be žinios savo tiesioginį viršininką;
- apibrėžti aiškius tikslus su užduotimis jiems pasiekti sąlygomis;
- tiesiogiai dalyvauti ÷ l sprendžiant problemas turėtų būti minimalus kryptimi galvos atrankos.
išvardyti komponentai delegacija nedrąsiai naudoti asmenims, kurie neseniai gavo skatinimas.Iš tiesų, kad galva rūšiuoja korespondenciją nepriklausomai ir sekretorius, o nuobodu kiti gali tik sukelti apgailestavimą.
