Kiekvienas verslininkas, sukurti bendrovę reikia galvoti apie kokios organizacinės struktūros yra neatskiriamas įmonėje.Atminkite, kad kiekvienas darbuotojas turi suprasti, kad tai, kas departamentas jis dirba, koks yra įtraukti į jos misiją ir kas yra jos galvą.Verslininkas turi laikytis darbo kiekvieno darbuotojo rezultatus nėra, bet tiems, kurie yra atsakingi už tam tikrą darbą.
valdymo organizacinė struktūra yra struktūra, pavaldumas ir tarpusavio skirtingų departamentų, taip pat kai kuriems pareigūnams, kurie atlieka savo pareigas valdymą.
valdymo pagrindų vienetų ir žingsniai.Nuoroda - atskiras padalinys, kurio funkcijos yra griežtai apibrėžtos ir ribotos.Žingsnis - Nuorodų, kurios tame pačiame lygyje hierarchijos valdymo komplektas.
organizacines struktūras yra kelių tipų.Šiandienos diskusijų tema yra linijinė-funkcinė struktūra.
Tarp šios sistemos privalumus, yra šie:
- skatina profesinės ir verslo patirtimi;
- padidina galutinio rezultato valdymo organizacijos pagrindinė atsakomybė;
- padidina įvairių tipų darbo efektyvumą;
- sukurti sąlygas ir galimybes siekti karjeros;
- nėra labai sudėtinga kontrolė visų padalinių darbuotojams.
Linijinis funkcinė struktūra turi šiuos trūkumus:
- Žaidėjo yra tiesiogiai atsakingas už pelno;
- nuoseklumas tarp departamentų tampa sudėtingesnė;
- apie sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo procesas sulėtėjo;
- nėra struktūros, kaip ir dėl kitokio rinkinį taisyklių ir principų veikimo pagrindu lankstumas.
Line-funkcinis valdymo struktūra - linijinio ir funkcinių sistemų mišinys, kuris įsigeria pirmojo ir antrojo privalumų.Ji yra suformuota iš šachmatų žinias ir sukurti valdymo proceso principu.Linijinis-funkcinė struktūra bendrovės yra sudaryta iš veiklos, kuri yra padaliniai įmonėje.A funkciniai vienetai yra padalintas į dar mažesnis, kuris yra specifinis diapazonas užduočių.
linijinė-funkcinė valdymo struktūra šiuo metu yra labiausiai paplitusi ir naudojama mažų įmonių ir Mullions.Iš esmės, šios įmonės yra užsiimanti riboto asortimento produktų gamybai ir veikti su išorine aplinka stabilumą.Didelės organizacijos naudoja tą patį požiūrį į divizijos valdymą.
Line-funkcinė struktūra remiasi stuburas nuorodos.Tarp šių yra vertikali, tarp kurių atskirti linijinę (arba šerdį) ir funkcinis (ar daugiau).Pirmiausia valdo pavaldinius.Vadovas nustato, kas bus pasiekta ir kas tiksliai.Funkciniais vienetais aukštesnio lygio pavesti pavaldinį.
