stiprinimas komercinį nepriklausomybės įmonių padalinių reikia kurti iš sąveikos tarp jų ir įmonės kaip visumos sistema, tarp betono rangovas ir darbo jėgos, kurioje jis dirba.Elementų diegimas komercinių santykių gamybos vidaus padalinių įmonės pajėgų atlikti mokslinius tyrimus, kuriais siekiama sukurti finansų valdymo organą, kuris atitinka rinkos ekonomikos reikalavimų lygį.
kainų pasaulinėje rinkoje, rinkos santykių gamybos vidaus padalinių lygį, reikalauti susidarymą per mokesčių sistemą, departamentų.Šio klausimo sprendimas susijęs su perdavimo kainą už produktus ir paslaugas iš šių vienetų formavimas, ar kainodaros transporto paslaugas, ar kitame kostiumas rinkoje yra labai sudėtinga dėl to, kad būtina nustatyti faktinį įnašą kiekvienai įmonei vieneto gauna visų pajamų.Ypač kainodaros rinkos ekonomikoje atsiranda ten, kur yra nustatant pajamų dalį daugeliui mažų parduotuvių vienetų (skyriai įguloms), tiesiogiai dalyvaujančių gaminant produktus, klausimas.
ekonominės atsakomybės tiesioginio kaltininkai darbą įgyvendinimo tobulinimas reikalauja iš pristatymas ekonominių teiginių apie struktūrinius padalinius viena kitai sistemos ir konkrečių atlikėjų plėtrą.
kainų rinkos ekonomikos prielaida, kad vienas iš svarbiausių aspektų Gamybos vidaus vienetų gamybos planavimo valdymą, kad jis yra tikslinga plėtoti įgyvendinimo rinkos santykių principus kryptimi.Ji turėtų būti pakeista pati sąvoka planavimo per administracinių ir ekonominių metodų derinį.Tuo pačiu metu tyrėjų dėmesys turėtų sutelkti dėmesį atmetimo planavimo ir kainodara fondų struktūrinių padalinių įmonė, kaip brangus mechanizmą, reguliavimo subjektyvaus reguliavimo sistemą.Kainos rinkos ekonomikoje, būtina atsižvelgti į pagrindinio konceptualių krypčių išvystyta sistemos planavimo ir kainodaros, kuris gali būti pagrįstas tik apie rinkos mechanizmą, vertės įstatymų nustatyta tvarka vienas pasireiškimas, kuris yra socialiai būtinų darbo sąnaudų sąskaitą, integruota struktūrinių ir technologinių savybių produktas, organizacinių ir techninių veiksnių principųgamybą.
Pasak kai kurių autorių, naujos aplinkybės vyriausybės departamentai, įmonės privalo pašalinti direktyvos pradžią, hierarchinio valdymo metodo griežtumą.Kitiems, reikia pažymėti, kad perėjimas prie daugiausia ekonominių metodų valdymo, o ne atmesti iš esmės administraciniais metodais.
Priešingai nei daugelis mokslininkų ir ekonomistų siūlo ekonomikos transformacijos metu atsisakyti administravimo metodus, pakeičiant jas su ekonomikos, tikslinga stiprinti administracinius valdymo metodus, tuo pačiu metu energingai įgyvendinti ekonomikos.
būtina rasti pusiausvyrą tarp administracinių ir ekonominių metodų valdymo pusiausvyrą, veikdama gamybos vidaus padalinių bendrovės lygmeniu ir dėl šios simbiozės pagrindu organizuoti kainodarą į rinkos ekonomiką.
už veiksmingą struktūrinių elementų bendrovei priemonėmis ekonomikos valdymo metodų, atrodo, tikslinga numatyti jų įmonėje turto, ekonominio ir finansinio savarankiškumo.Norėdami tai padaryti, pradėti su šiomis teorinėmis prielaidomis:
- įmonė turi užtikrinti, kad struktūriniai padaliniai turto nepriklausomumo ir atsakomybės (nuoma, corporatization, mažų įmonių kūrimas);
- tarp įmonės ir jos struktūrinių padalinių turi veikti administracinius valdymo metodus, kartu su ekonominių santykių;
- jei kai kurios funkcijos gali būti atliekamos kaip centralizuota įmonės ir jos struktūrinių padalinių, jų įgyvendinimas turėtų būti skiriamas vienetų;
- struktūriniai padaliniai turėtų visapusiškai pasinaudoti lanksčia kainodara, kredito santykiai, investicijas;
- tarp verslo vienetų santykiai yra labiausiai turėtų būti grindžiamas rinkos sąlygomis;
- reikia pagerinti valdymą ir rinkodarą struktūrinių padalinių įmonės lygio kokybę;
- įmonių padaliniai turi derinti ekonominę atsakomybę už darbą su ekonominės svarbos rezultatus.
dabartiniai metodai valdymą iš struktūrinių padalinių didelių pramonės įmonių lygmenyje vyksta esminius pokyčius stiprinti ekonominius aspektus ir palengvinti administracinį kryptimi.
