Ekonomikoje sukūrė metodų ir modelių aikštelė, kuri pasiekiama efektyvaus valdymo pelno ir pelningumo.Taigi, D. Aubert-Krier siūlo naudoti biudžeto valdymo metodą įmonėje ar valdybai.Ši finansų valdymo įrankis - techninis metodas, kuris naudoja ataskaitų įmonei įgyvendinti jos bendrą politiką.Ji apima numatymo, koordinavimą, Biudžeto, nukrypimus ir korekcinių veiksmų apibrėžimą.Valdymo skydelis naudoja bendrovių techninių gamybos sąlygų vykdymą;ekonominė, finansinė ir komercinė padėtis bendrovei, su darbuotojais situacija ir apima, galiausiai, pagerinti bendrovės pelno valdymą.
Pasak pareiškimo, RAFatkhutdinova, tinklo planavimas - grafinis-analitinis metodas valdymo ir balanso valdymo metodų įtraukti pelno valdymo įmonėms dėl finansinės analizės pagrindu.
atrodo, kad ideologiniai valdymo metodus, kaip ir įmonės pelnui, tai yra nepraktiška paskirstyti kaip nepriklausoma.Jie turėtų būti tarp socialinių-psichologinių metodų valdymą.Ekonomistų didžioji nereikia skirti moralinių valdymo metodus, kurie skiriasi nuo visų kitų, įskaitant ir atsižvelgiant į jų pobūdį psichologinės.Atsižvelgiant į ekonominių metodų valdymo pobūdį, visada turite galvoje (pirmiausia) žmogaus buvimą, ty,valdymas.Taigi, mes kalbame apie socialinius aspektus, nes jie yra neatsiejamas nuo žmogaus.Taigi, valdymo įmonė pagal ekonominės metodų valdymo pelną, ir apima socialinius ir ekonominius būdus.
Su dabartine forma ekonominio valdymo įmonės pelno ir efektyvumo ekonominių valdymo metodų mažėja, kaip mes einame nuo didelių iki mažų vienetų, pavyzdžiui, iš įmonės į parduotuvę, svetainės, komanda, konkretaus menininko.Jeigu įmonė yra ūkio subjektas, įsikūrusi jos veiklą, grindžiamą komercinės skaičiavimo (nepriklausomumo, savarankiškumo, savęs finansavimas) principų, o iš esmės visi jo veiklą reglamentuoja valstybės, struktūrinis vienetas yra visiškai priklausoma nuo įmonės ir neturi jokio savarankiškumo.Ir nepaisant to, kad departamento veikla vertina ekonominius rodiklius, komercinių skaičiavimo šiuo lygiu principai paprastai nėra įgyvendinta.
Tas pats pasakytina ir su svetainėmis komandų tikrą menininką.Rinkos santykių įgyvendinimas gamybos vidinių skyrių lygmenyje reikalauja iš esmės persvarstyti santykius tarp įmonės kaip vieną ekonominį ir teisinį subjektą ir subjektams priklausančių jos narių sistemą.Yra poreikis persvarstyti ekonominius santykius tarp šių vienetų ir bendri-paslaugų valdymas.Šis procesas yra sudėtingas dėl to, kad šio akivaizdaus prieštaravimo iš dviejų suinteresuotųjų šalių: intraindustrial struktūrinio padalinio (skyriaus, padalinio, paslaugos), iš vienos pusės, ir įmonės kaip visumos - dėl kitų.Būtina pagrįsti ir įvertinti ekonomikos valdymo tarnybų metodus ir atsižvelgiant į optimalų atsižvelgiant į šių subjektų interesus.Svarstymas metodų uparvleniya šiame skyriuje apie kiekvieną kvadratą atskleidžia savo bruožus ir savybes.
