Bet koks verslas, bet komercinė veikla yra pavojinga.Jos daug būdingą riziką įvairiose srityse.Ši rizika gali būti dėl pokyčių politinėje aplinkoje ir pavojų sukūrė sudėtingos ekonominės situacijos, bet, galų gale, vienas neatmeta ekstremalių oro sąlygomis, kurios gali būti sumažintas iki firmos "ne" visiems veiklos galimybę.
Tai stabdžio svirtis į verslą, daugelis verslininkų bijo net mažiausias rizikos, bijo susidurti jiems į veidą.Bet tai yra nepagrįsta baimė!Kadangi kiekviena situacija, galite eiti, todėl bet kokia rizika gali būti kontroliuojama.
puikus sprendimas siekiant kovoti su rizika gali būti diversifikuoti verslą.Ką tai reiškia?Veiklos įvairinimas rodo, kad organizacija turi mirei taip, kad vienas gali kompensuoti sėkmės rizikos kita kryptimi.
Pavyzdžiui, bendrovė tiekia rinkai bananus, bet kai kuriais metais suchilsya baisi nederliaus tai užjūrio vaisių.Organizacija pateko į sunkią padėtį.Tačiau bendrovė vadovybė numatė atsiradimo nederliaus galimybę, todėl sprendimas būtų kompetentinga diversifikuoti savo veiklą, tai yra pradėti tiekti daugiau Obuoliai, kriaušės ir persikai.Net jei ateis prasto derliaus bananų, organizacija visada galės išlikti dėl kitų produktų, įgyvendinimo.
Tai kodėl kiekviena įmonė turi vengti monopolijų savo darbą, nes tai gali privesti prie bankroto.Ir tai kažkaip tiesiog nė viena įmonė nori pasiekti ne.
Bet ne tik įvairių rūšių produktus galime laikyti organizaciją jachtoje.Įvairinimas rizika - tai taip pat puikus kursas valdyti netikrumą situaciją įmonėje.Tai taip pat apima rizikos diversifikaciją?
Kiekviena įmonė visada turi išlaikyti kontrolę galimą riziką, stebėti pokyčius rinkos situaciją ir apskaičiuoti įvykio, tikimybę.Štai ką reikėtų daryti, kad diversifikuoti riziką, tai yra, nuo padalijimo.Ir kuo daugiau, rizika yra atskirtos, tuo lengviau juos valdyti.
rizikos diversifikacija apima medžio ar rizikos matricą, kuri bus surinkta visus galimus įvykius sukūrimo: pirma, plėtrą, ir tada mažesnių.
Pavyzdžiui, plėtros rizika gali būti vertinama kaip ekonominė, politinė, gamtinių, socialinių, komercinių.Tačiau kiekvienas iš šių rizikų galima suskirstyti į mažesnius.Apsvarstykite ekonominės rizikos pasidalijimas.
1 - į valiutos kursų pokyčiai;
2 - lėšų trūkumas;
3 - aukštas įsiskolinimo;
4 - mažesnės kainos už panašias prekes konkurentų;
5 - padidėjo žaliavų kainos ir daugelis kitų.
rizikos diversifikavimas leidžia lūžti galimas grėsmes nepilnamečiui rūpesčius, už tirpalo planas, kuris gali būti parengtos iš anksto.Šiam tikslui, ir įvesta tokių priemonių.Vadovai, kurie užsiima rizikos valdymo gali iš anksto Norėdami pamatyti galimų grėsmių įmonių efektyvumą ir parengti planą, sprendimus, galinčius laiko išgelbėti situaciją.
rizikos diversifikacija, žinoma, neatmeta juos įžeidžiantis, tačiau ji leidžia įmonei vadovams reaguoti laiku ateinančius pokyčius ir priimti tinkamą sprendimą be panikos ir baimės prarasti viską.
Atsižvelgiant į šiuos veiksnius, rizikos diversifikavimas atrodo gana sąmoningas ir tinkamesnis būdas organizacijos valdymą.Bet sunkiausia tai, kad keli specialistai galėtų nuspėti galimą riziką ir apskaičiuoti jų atsitikimo tikimybę.Tačiau šiandien universitetai rengia specialistus šioje srityje ir patirtis organizacijoje bus labai padėti sunkų darbą siekiant kovoti su atsirandančias rizikas.
