vadovavimo ir galia visada neramus žmoniją.Šiandien savo mąstymą kompetentingas organizacijos vadovai, mokytojai, atstovų visose mokslo, gamybos, valdymo šakų santykis.
Siekiant suprasti tarp vadovavimo ir galios skirtumus organizacijos problemą, jums reikia suprasti šių terminų prasmę.
Galia - tai sugebėjimas primesti savo valią, siekiant įtakoti elgesį ir veiklą žmonių, organizuoti procesai, nepriklausomai nuo savo pritarimą ar nepasitenkinimą pavaldinių.Galia gali būti skirtingi: administracinis, politinis vadovas, ttBet jokios vyriausybės tikslas - kad žmonės paklūsta galvos valią.Vadovai gali naudoti skirtingus metodus realizuoti savo teisę valdyti.Padoraus ir išsilavinę dažniausiai naudojamas skatinti, palūkanų ir mažiau pajėgios surengti sąžiningas savo energijos naudojimo provokacija, šantažo, grasinimų, autoritarinį vadovavimą.Kai kurios grupės (ypač banditstvuyuschie arba sukarintų) laikyti savo atvira vyriausybė naudojo smurtą ir grasinimus.
Nepaisant to, galios esmė nesikeičia.
vadovas, galvos dažnai skiriamas vadovybei.Kai jis ateina į vyriausybę, ji gali būti pasirenkamasis, kartais paveldima.Atsižvelgiant į valstybės ir institucijų istorija (net ir šiandien) pasitaikė atvejų, kai vyriausybė pasijus.Valstybinių struktūrų paprastai ginkluotosios revoliucinės perversmai organizacijų, ypač šiandien - Raiding.
galia ir lyderystė organizacijos gali priklausyti vienam asmeniui, tačiau dauguma lyderiai ir vadovai - visi žmonių rūšių.
vadovas - žmogus, kuris yra visuotinai patikimas ir gerbiamas, sugebėti vadovauti žmones paveikti jų Outlook, elgesį, elgesį.Tarpasmeninių santykių tokie žmonės paklūsta sistema.
Lyderystė organizacijose gali būti formalus.Formalūs lyderiai dažnai lyderio pozicijas, jie yra institucija, tačiau neturi organizacijoje instituciją arba jų patikimumas yra pakankamai aukštas.Formalūs lyderiai paklusti, nes jie investavo į teis ÷ institucija.
neformalus lyderystė organizacijos gali priklausyti bet kuriam asmeniui, kuris naudoja bendrą instituciją ar daugumos instituciją.Neformalus vadovas privalo būti teisinga, kad būtų galima daryti įtaką žmonėms ir savo pasaulį per savo sugebėjimus, umeniy.Poroy atsitinka, kad direktorius paskirtas iš aukščiau, gali būti tikras, o ne formalus vadovas.
Lyderystė organizacijos - vienas iš galingiausių veiksnių sėkmės, kuriant ir tobulinant visų naujų ir pažangių laipsniškas, dar įrašytas į oficialų sąrašą, privalomų atlikti veiksmų sąrašą.
Šiandien kiekvienas išsilavinęs ir mąstantis direktorius:
- žino, kad didžiausia nauda ir efektyvumas organizacijoje, ar tai yra įprasta mažo biuro ar didelė įmonė, kad atnešti vienybę (sujungimą, tarpusavio supratimo) galvos ir neformalaus lyderio komandos.
- Logiška vykdyti įgaliojimus ir lyderystę formalių organizacijų.Galios pusiausvyra - tai Stewardship ir valdymo reikalavimų, kurie yra pakankami, kad būtų pasiekti tikslus, bet ne tiek daug, kad sukelti pasipiktinimą ar atviro protesto darbuotojų.
Ir, pagaliau, jis supranta, kad pavaldžių darbuotojų taip pat yra institucija, nors neoficialus.Pavyzdžiui, operacijų vadas yra labai priklausoma nuo savo sekretore ar kitų darbuotojų kompetenciją.Juk šie žmonės turi reikiamą informaciją, tinkamus įgūdžius ir gebėjimus.
