valdymas yra sąlyginai nepriklausoma veikla, kurios tikslas yra verslo subjektas, veikiantis rinkos sąlygomis pasiekimas, šie tikslai per visų išteklių rūšių naudojimo, naudojant principų ir mechanizmų ekonominio poveikio įvairovę, visų pirma dėl išsamių gamybos veiksnių.Valdymas - valdymo veikla rinkoje, rinkos ekonomika.
moderni vadybos teorijos, taip pat kitų gamybos veiksnių ir jų nuomonę apie darbo santykių lygmeniu yra būtina dėl kokios nors nacionalinės ekonomikos ir internacionalizacija kaip gamybos veiksniai, ,null, kaip rinkos ekonomikos mechanizmo transformacijos reikalauja kruopštaus tyrimo pasaulio patirtį, strategijos ir technologijų valdymoiš pagrindinių verslo subjektų (įmonių) lygis, kuris yra pagrindinis uždavinys valdymą.Dėl bendradarbiavimo įmones su užsienio kompanijomis pasaulio rinkose poreikis daro dėl valdymo praktikos taikymo visuose gamybos etapuose ir ekonominio ciklo poreikį.
valdymo metodus, atsižvelgiant į - iš metodų derinys ir įmonės valdymo objekto valdymo priemonės, siekiant spręsti neatidėliotinus ir strateginius tikslus pramonės veiklos.Pasak vieno klasifikavimo atskirti gamybos veiksnius ir jų rūšių valdymo, ekonominės, socialinės bei psichologinės išteklių ir administracinės veiklos.Pagal kitą - tai taip pat apima tinklo (STC), balansas, trečią ir mišinių klasifikavimo, papildomas šių metodų ir ideologinę.
plačiausiai naudojamas valdymo metodų pirmosios grupės praktikoje.
Bet kaip gamybos veiksniai ir jų rūšių, jie dar rado bendrą supratimą apie jos esmę ekonomikos teorija.
Kai kurie mokslininkai mano, kad teisingai administracinių išteklių valdymas atliekamas direktyvų, įsakymų ir kitų reikalavimų, įskaitant (projekto valdymo) Reglamente vykdymu;vertinimas (reglamentų, reikalingų vadovybės įgyvendinimo standartų sukūrimo įgyvendinimas);instrukcija (teikti gaires dėl planavimo, apskaitos, ir tt);reguliavimo poveikio, kuriuo siekiama pakeisti tam tikrus elementus kontrolės sistema arba kaip visuma, siekiant išlaikyti nurodytą operaciją programų ir teikti pakoreguotas režimo kontrolę.Pasak kai kurių reikalavimų, priskirta administracinių metodų, pagrįstų privalomų gairėmis ir rekomendacijomis.Kaip gamybos veiksniai ir jų tipų, atsižvelgiant į jų veiklos sritimi šie metodai, riboja tik organizacinių ir teisinių santykių.Žvelgiant iš kai kurių ekspertų taško, administracinės metodai yra pagrįsti teisiniais aktais šalyje, ar regione, reguliavimo ir teisinius, techninius ir metodinių taisyklės tėvų organizacijų, planų, programų, užduočių, veiklos valdymo (elektros) rinkinys.Yra griežta hierarchinė schema valdymo metodas: ant viršutinio lygio, valdymo tirpalui žemesnių lygių, kurie jiems yra direktyva.Tačiau šis požiūris suteikia laisvę priimant sprendimus laipsnį visuose žemesnio lygio valdymo, atsižvelgiant į aukščiausio lygio valdymo sprendimų lygmenyse.Optimizavimo sprendimus yra atliekamas iš esmės (ar etapų) už įmonės kaip sistemai.Paprastai šie įvykiai ir pareikšti sisteminį poveikį.
