Grupė Sprendimų priėmimo metodai (ar ekspertas vertinimas) privalo parengti ir įgyvendinti daugumą naujoves.Jų esmė yra gauti geriausius atsakymus į šiuos klausimus iki ekspertų.
tyrimui paprastai susidaro organizacinę grupę, kuri sudaro sąlygas atlikti veiksmingą darbą.Jo pagrindiniai tikslai yra šie:
- kelia didelių problemų patirtimi;
- plėtra pagrindinių procedūros dėl jo elgesio;
- atranka ir ekspertų grupės formavimas;
- atlikti tarp ekspertų apklausą;
- apdorojimas ir interpretavimas šią informaciją.
Yra įvairių modelių ir metodų sprendimų priėmimo grupės darbo.Apsvarstykite išsamiau dažniausia ir yra naudojami praktikoje.
metodas "intensyvius» turi platų taikymą ir siekiama galutinių sprendimų formavimas dėl idėjų, kurios įtraukti į priekį Nesėkmę grupę komandinio darbo pagrindu.Ateityje, jie yra rafinuotas ir aptariami.
metodai sprendimų priėmimo "635" yra ankstesnio metodo variantas.Tačiau duomenų ir idėjomis grupėje bus parašyta metodas ir nebūtinai iš penkių etapų.
tikslines diskusijas metodas yra naudojamas, kai nėra jokio reikalo skubėti.Tai - atvira diskusija dėl klausimo, kuris yra atliekamas, siekiant sukurti ekspertų sutarimo.Ir kolektyvinė nuomonė bus nustatoma, kaip taisyklė, pagal balsavimo.Tačiau šie sprendimų priėmimo metodai turi tam tikrų trūkumų:
- ne anonimiškumas, kurios kai kuriais atvejais gali sukelti konformizmo;
- diskusijos dažnai virsta poleminių institucijoms.
inversija metodas - sudėtingas metodas priimant sprendimus.Jis bus paprašyti grupės pagalbos ir specialaus kompetencijos galvą.Faktas, kad tokios sprendimų priėmimo metodai apima ieškoti idėjų tokiose srityse, kurios yra priešingos tradicinei įsitikinimų, nuomonių, logika ir sveiku protu.Metodas yra labai efektyvus, jei jis yra protingai naudojami.
Delfai technika.Jo sukūrė Helmer ir DELCO.Šis metodas yra sprendimų priėmimo metodai, kurie vienija bendrų reikalavimų nagrinėjimo ir gavimo būdas sąmatas.Tai reiškia, kad būtina sukurti sąlygas, kurios užtikrintų daugiau gamybinę veiklą nuo komiteto.
Šis metodas - mnogoturovaya procedūra apklausos.Po kiekvieno duomenų etape toliau bus sukurtas, ir rezultatai ekspertams pranešama.Be pirmojo turo nesuteikia jokio argumento, į antrą - bet koks atsakas, kuris skiriasi nuo kitų, jis turi turėti duomenų bazę.Tik po reitingai stabilizuosis, tyrimas bus nutrauktas.Tada tirpalas imtasi, ir kuri siūloma specialistai, arba dar ji yra pašalinta.
nominali grupė technika paprastai naudojama ir siekiant rasti geriausią problemos sprendimo.Pagrindinė sąlyga turi būti taip: dirbti kaip komanda pritraukti geriausius specialistus, kurie niekada nedirbo kartu.Jie neturėtų susieti nieko.Optimalus grupė yra viena iš kurių ne daugiau kaip penkiolika, bet ne mažiau nei šeši.
kiekio nustatymo metodas.Vadovas nustato visų dalyvių užduotį dešimt minučių kiekvieną daro savo pasiūlymus dėl kortelės.Po to, kiti ekspertai turėtų įvertinti savo atmesti neįmanoma, neįgyvendinamus idėjas ir atskleisti balus.Kaip rezultatas, į tą pačią problemą, tirpalas turi būti ne mažiau kaip penkiolika variantų.
buvo pristatyti labiausiai paplitusių metodų sprendimų grupė priėmimo, bet tai yra labai sunku tarp jų padaryti aiškias ribas.
