apskaita yra sunku atlikti, tai geriau patikėti šį darbą profesionalams.Tačiau bendrovės vadovas turėtų žinoti apie visus atvejus, ypač finansinio pobūdžio.Tačiau praktikoje tai atsitinka, kad vienas kontaktinis punktas ir galvos buhalteris yra išlaidų.Ir kiekvienas turi savo požiūrį šiuo klausimu.Pirmoji orientuota į teisę, antrasis - nuo pelno ir sumažinti išlaidas.Kaip jų bendro darbo rezultatas turi būti galvos tikslas ir neturi pažeidžia įstatymus.
Pagrindinis kainuoja
Išlaidos gali peržiūrėti, keisti, įveskite naują dalį savo nuožiūra.Tačiau yra tokių, kurie per šį laikotarpį negali liesti: teisės į trečiųjų šalių, darbuotojams, vyriausybinių agentūrų įmonės įsipareigojimą.
Tarp visų įmonių raktas yra: reklamos, mokesčius ir įmokas, atlyginimus, Nuoma, transporto išlaidas, ryšių paslaugas.Jei bendrovės veikla yra sumažintas iki pardavimo ar prekių gamybos, įtraukta į pirmiau mokėjimų tiekėjams.
identifikavimas kaina padidina
priežastys padidėjusių išlaidų gali skirtis.Įmonė - neteisingu išteklių paskirstymu, kinta paslaugų paklausa, į sezoniškumą.Didžiausios išlaidos daiktų gamyba - žaliavos ir darbo darbuotojams.Taip pat naujų technologijų, įrangos, elektros ir kitų tiekimo sistemų darbo vietoje įvedimo.Jei įmonė nėra labai didelis (iki 100 darbuotojų), nustatyti, kad popieriaus padidėjo išlaidos bus lengva.Be didelių organizacijų atveju - turi būti palyginti su visomis išlaidomis elementus iš ankstesnio laikotarpio duomenys yra susiję su spektaklio dinamiką.Tai yra įmanoma, kad išlaidos yra pateisinamos, nes padidėjo veiklos apimtis.
sąnaudų sumažinimas
Ekspertai rekomenduoja šiuos būdus, kaip sumažinti išlaidas:
1. Nustatyti sąnaudų elementus, didesnę kaip veiklos (pelningumo norma).
2. apžvalga popieriaus kaina: identifikavimas veiksnių, kurie didina sąnaudų mažinimas, nutraukus finansavimą jokiu Straipsnio dalis.
3. planavimas priemonių, skirtų mažinti išlaidas.
Paskutinis punktas galite įvesti tokią veiklą kaip žaliavų sąnaudų, personalo mažinimą, perskirstymo pareigas ar persikvalifikuoti, įsigyti įrangos, skirtos gamybos proceso optimizavimo mažinimo.Nustačius konkretūs veiksmai vertinami savo išlaidas ir laukiamų rezultatų.
4. Be to, šis planas yra koreguojamas ir po atsakingų asmenų paskyrimo įgyvendinti.
pavyzdžiui, pagal "reklama" padidino išlaidas.Kampanija buvo suprojektuotas klientų srautas, kuris vėliau gali būti sudariusi sutartį dėl paslaugų teikimo.Pelnas turėtų būti maždaug 50 tūkst. Per mėnesį.Skatinimas kainuos $ 13.000. Tačiau atėjo ir išėjo be sutarties su įmone klientai.Po klaidų analizė, valdymas padarė išvadą, kad konsultacijų su specialistais etape negali "duoti" komunikacijos procesą jo logiška išvada (su sutartimi).Po realizuoti priežastis buvo sukurta šių priemonių: koordinavimą, konsultavimą atskyrimo tarp darbuotojų, dirbančių iš bendravimo su klientu procese.Papildomos išlaidos nereikia, po repeticijų pora, darbuotojai galėjo numatyti, kad bendrovė pelną 20 tūkstančių. Rublių.Numatoma darbuotojų mokymą specializuotose kursuose ir mokymuose (jis paėmė naujų sąnaudų elementų Įvadas - personalo mokymas).Šių veiksmų tąsa leis pasiekti norimą rezultatą 50 tūkst. Papildomo pelno.Tačiau mokymo išlaidos (15 tūkst.) Atsipirks per mėnesį (su pakartotinio reklamos kampanija).
patarimų, kaip optimizuoti išlaidas
Straipsnyje išlaidos, pavyzdžiui, mokesčiai, laikoma neliečiama koreguoti.Vis dėlto, ir tai yra įmanoma, siekiant sumažinti išlaidas.Ši priemonė yra vadinamas mokesčių planavimas ir suteikia visas išmokas ir teisines priemones, siekiant sumažinti mokesčiai ir rinkliavos.
pat laikoma neliečiama darbuotojų atlyginimai.Tačiau atlyginimo metodus ir sudaryti terminuotą darbo sutartį ar agentūrą galimybė suteikti "spraga", siekiant sumažinti išlaidas ir šį straipsnį.
