valdymo arba valdymo mokslas reikalauja griežto nuoseklumo ir organizacinę aiškumo.Todėl pati sąvoka "organizacija", o organizacijos valdymo sąvoka yra glaudžiai susijusi ir tarpusavyje.
nustatymas
žodis "organizacija" - multi-vertinami.Tai taip pat gali reikšti grupę žmonių vienija bendri medžiaga, mokslo, ideologinės, ir ttPomėgiai, iš priemonių, reglamentų, veiksmus, kurių imtasi derinti normalų joks mechanizmas numeris (pvz, iš ugdymo proceso organizavimas).Taigi, organizacijos sąvoka yra: jis yra tam tikra grupė žmonių (du ar daugiau žmonių), darbo kartu siekiant jokių bendrų tikslų.Organizacija yra laikoma paprasta, jei jis nusprendžia įgyvendinti vieną tikslą, ir sunku, jei supratau bent du įvarčius.
organizavimas ir valdymas
Organizacijos valdymo sistema - sudėtinga sąvoka.Jai šie veiksniai yra svarbūs:
- privaloma buvimas jokių išteklių (tai gali būti žmogiškųjų išteklių, ty žmonės, informacija, technologija, žaliavos, medžiagos ir tt);
- santykiai su aplinka: tai apima teisės aktų, reglamentuojančių tiek vadovui ir visai įmonės veiklai, nes vartotojai, už kurias įmonė vykdo veiklą, tiekėjų, teikti su žaliava ir tt organizavimą;.
- pasiskirstymas darbo horizontalioje plokštumoje (didelio masto gamybą, yra padalintas į keletą mažesnių, siauras pramonės dėmesio skaičių Pavyzdžiui, gamybos automobilis - kai kurių jo mechanizmų surinkimas ir tt.);
- suskirstymas į sektorius ir departamentai;
- pasiskirstymas darbo vertikalioje plokštumoje (veikla, "horizontalaus" gaminti "koordinuojanti);
- privalo kontroliuoti.
Kas yra vadybininkas?
vadybininkas paprastu būdu - tai valdymas.Šios organizacijos koncepcija nebūtinai apima kontrolę.Ir vadovai - į valdymą, atsižvelgiant į jo veiklos sritį specialistas yra organizuoti darbo procesą įmonėje, valdymo personalo bendrovė ir ttTiesą sakant, vadovas - asmuo, pareigūnas, jis gali eiti per vidurį, ir vyresnioji vadovybė organizacijos.Jo kompetencija - vykdomoji valdžia.
koncepcija jų valdymo, susijusio su kai kurie iš taisyklių įgyvendinimo, kurio pažeidimas dažnai sukelia nepakankamumo, darbo proceso įmonėje.Tada tikslai ir uždaviniai bus neįvykdytas.
Aukso taisyklės valdymas
kai kurių taisyklių, kad būtų užtikrintas pakankamas užsisakyti ir iš darbo proceso stabilumą, yra šie:
- vadinamosios teisinės specializaciją.Jį sudaro užsiima darbo procesų naujų technologijų, iš tam tikrų specializuotų pramonės, mokymo ir tobulinimo įgūdžiai valdymo aparato įvairių sričių mokslo ir technologijų naujoves gamybos ribų;
- taisyklė integracija.Tai įrodė būtinybę ir gamybos ir kokybės veiklos valdymo poreikius.Tokios normos esmė yra sujungti vadybos veiksmus ir jai pavaldžių vienetų bendrą procesą.Tai apima tikslus, uždavinius, su kuriais susiduria dabar ir poreikius ir rinką, kurioje įmonė siunčia savo produktus interesus;
- paprastai atsargūs požiūris į laiko sutaupyta.Svarbu, ne tik vadinamųjų medžiagų produktų gamybai.Tokios normos esmė yra ta, kad veiklos tikslų pasiekimas yra greitesnis, tuo greičiau vadybininkas galės reaguoti į konkrečius poreikius ir reikalavimus rinkoje, o ne gebėti mobilizuoti vidinius ir išorinius veiksnius gamybos proceso rinkos poreikius ir reikalavimus įgyvendinti.Iš organizacijos valdymo samprata yra tiesiogiai susijusi su šios taisyklės.Kadangi energingi, veiklos vadybininkas galės prisitaikyti prie rinkos pokyčių greičiau išspręsti problemas, kylančias, konkurencingumas bus jo įmonė, arba įmonė.Kadangi ši taisyklė gali būti svarbu, ne tik vieną konkretų gamybos, bet taip pat turi įtakos viso regiono ekonomiką, ir ir didelis - ir būklę.
