Su šiuolaikinio verslo ir komercijos plėtros yra naujų būdų, kad padeda stebėti ne tik savo darbą, bet taip pat aprašyti ir analizuoti savo profesinę veiklą savo konkurentų.Šiam tikslui buvo sukurtas kaip rinkodaros disciplinos.Nemanykite, kad pramonė užsiima tik savo reklamos bendrovių, prekės ženklas, prekės ženklą.Be to, kiekvienas visų naujų metodų metus veiksmingai, kaip įmanoma laimėti lenktynes pritraukti įmonėms ir vartotojams plačią auditoriją.Bendrovės konkurencingumą nebuvo pasakė, ką jos ilgametė patirtis verslo pasaulyje galėjo taip palikti potencialių konkurentų.Todėl yra specialistai, kurie verčiasi konkurencijos analizę, nustatyti sėkmės tik konkurencinga kompanija laipsnį.
Jei remtis tyrimais ir pasiūlymais mokslininkų, patartina atkreipti dėmesį į tradicinių platinimo konkurencinės analizės Porter.Iš penkių jėgų modelis, ir, kaip paaiškėjo, šis modelis iš esmės padeda įmonėms valdyti savo veiklą.Porter teigia, kad labiau konkurencinga kompanija spaudimą mūsų įmonę, tuo mažiau šansų turime didinti prekių vertę, taigi ir gauti didelį pelną veiklą.Su mūsų teritorijoje konkurentas atvykimo, jis sukūrė didelį pavojų pelno.Taigi, mūsų įmonė turi tris savybes, kad būtų užkirstas kelias kišimuisi į mūsų verslą - tai:
- lojalumo nuo pirkėjų mūsų prekės ženklą dalis;
- mūsų gamybos sąnaudos turėtų būti žymiai mažesnė;
- Atsižvelgiant į įmonės mastą, būtina laikytis griežto taupymo su dideliu kiekiu prekių (nuolaidos birių prekių) pirkimo.
antra jėga Porter pavadino tik konkurenciją tarp bendrovių.Šiuo atveju, konkurencijos analizę aprašomi pagrindiniai veiksniai, turintys įtakos konkurencijos laipsnį: iš pramonės struktūrą iš abiejų pusių už prekių paklausa.Porter teigia, kad greičiau bendrovė atgaus investicijas, kad didesnį susidomėjimą jis atstovauja auditorijai.Be to, reikėtų pažymėti, kad yra konkurencinga rinkos analizė, kuri leidžia daugiau pasaulines charakteristikas visoje rinkoje savo produkcijos ir įvertinti pagrindines sąlygas jos veiklai.
nėra sunku atspėti, kad tol, kol procesas Pajamos pramonė, konkurencija tarp dviejų bendrovių visada egzistuoja.Taigi jūs turite užtikrinti, kad jūsų produkto paklausa buvo aktyvuota.Taigi, jūs galėsite pagerinti savo padėtį ir susilpninti konkurencinių jėgų.Su tuo, kaip rinkos gamybos įmonės pradeda plėsti įvairias rinkos sritis.Logika yra tai, kad lėčiau jums toliau gamybą iš prekių, tuo mažiau tikėtina, kad jūs galės šiuo metu pakelti kainą jį.
Leiskite mums dabar kreiptis į trečiosios jėgos, kurią mes aprašytą Porter.Kiekviena įmonė bando padaryti poreikį pirkėjai išnyko, bet kokiu atveju, "sandėris".Natūralu ši situacija sukelia kainos svyruoja ir konkurencijos analizę atliekame procentinį santykį stipriųjų ir silpnųjų pusių klientui.Silpnas, kad bendrovė galėtų padidinti prekių vertė, stiprus, atitinkamai, priešingai - ne.Iš pirkėjų galia išreiškiama kai jie perka ta ar produktas dideliais kiekiais, arba jei bendrovė yra sudarytas iš kelių mažų įmonių, nes perkant veikla gerokai sumažėjo.
Aprašant šią procedūrą, konkurencijos analizę, kurio pavyzdys, kurį galite rasti bet kokių verslo žurnalas akcentų, taip pat naujausi jėga - Įtaka tiekėjams.Ši jėga aiškina, kad dėl kainų teikėjo įmonės kilimo privalo žymiai sumažinti produkto, kuris veda ją į nuostolius kainą.
Štai kodėl jūsų verslo sėkmės jums reikia naudoti konkurencijos analizę, kuri gali apskaičiuoti visas strateginius planus konkurencingoje įmonėje.
