Siekdama pelno Manager neturėtų pamiršti specialistų ir paprastų darbuotojų, kurie padėtų statyti klestinčią verslo komanda.Didesnis apdovanojimai ir giriasi kruopštumo ir darbo jiems yra keista, darbo užmokestis.Geri lyderiai, kurie tikrai vertina savo pavaldinių darbą, yra ne gaila nėra dėkingumo už jos tikslų įgyvendinimo pinigų.Tačiau, deja, kad saugomos darbo piniginių lėšų atėjau į pabaigą.Tik atlikdami analizę užmokesčio, mes galime suprasti, kaip šios lėšos naudojamos efektyviai, ir kur jie kainuoja perviršį ar santaupas.
Atlyginimų - atlygis darbuotojas (pinigais arba natūra) už įterptųjų juos psichinės ar fizinės darbo jėgos iš įmonės įkūrimo.
darbo užmokesčio fondas - tai bendras atlyginimas visų organizacijos darbuotojų, išreikšta piniginiais vienetais.Atlyginimai, susijusius su išlaidomis, kurios sumažina pajamas ir, priklausomai nuo veiklos rūšies gali pasiekti pusę visų išlaidų įmonėje.Be to, darbo užmokesčio, ji apima: premijos ir išmokos darbuotojams, įvairių kompensacija už kenksmingas darbo sąlygas, stipendijas, viršvalandinį darbą, mokėjimu prastovos, taip pat socialiniai ir pensijų įmokos, mokamos atostogos, keliones ir kitas išmokas.
analizė užmokesčio atlikti tą patį scenarijų, kaip ir kitų išlaidų kategorijų įmonėje analizė.Po rinkimu visą būtiną informaciją, įskaitant tikslus, studijavo duomenis charakterizuojančios lygį ir dinamiką įmonė fondų išlaidų apskritai ir tam tikrų kategorijų darbuotojams.Verta atkreipti dėmesį į darbo ir laiko darbuotojas gabalas darbuotojų, taip pat vadovai, specialistai, darbininkai, priežiūra darbuotojai.Rasti
priežastys išlaidų perviršį ar sutaupyti iš darbo užmokesčio pieceworkers į neteisingai įdiegtoms darbo krūvio standartus ir išlaidų, skirtų darbo.Dėl darbo užmokesčio laikas darbuotojui analizė, atkreipkite dėmesį, kad netikslūs apskaičiuotą tūrį darbo gali sukelti jų skaičių pervertinimas.Didesnis procentas vadovų ir specialistų visada negali atsispindėti našumo augimo, bet akivaizdus pereikvojimas dėl jų mokėjimo.
analizė užmokesčio turi apimti jos struktūros tyrimas, pokyčius lygis ir dinamika mokėjimų kategorijų.Jūs galite turėti ant kintamosios dalies atspindi atlyginimus gabalas normos ir premijas, ir pastovios dalis, įskaitant laiką darbuotojui darbo užmokesčio ir įvairių priemokų pasidalijimas.Ypatingas dėmesys kreipiamas į negamybinių mokėjimų , įskaitant viršvalandžius, mokėjimo prastovos, laiką, praleistą ant santuokos.Daugeliu atvejų būtina ieškoti priežasčių nereikalingų išlaidų darbo užmokesčio augimas.
Daugiau nuodugniai ištirti ir nustatyti priežastinius ryšius su kitais veiksniais įtakos darbo sąnaudų iš tikslų nuokrypį, atliekanti darbo užmokesčio analizė, galite naudoti faktorinė analizė .Ji nagrinėja tam užmokesčių sąnaudų elementų tokie ekonominiai reiškiniai ir procesai, pavyzdžiui, naujų technologijų diegimas, darbo organizavimo, gamybos, pardavimo kaina struktūros kaitos poveikį.
atspindėti bendrą veiklos efektyvumą indeksą fondų išlaidos turėtų žinoti vieną auksinę taisyklę - augimo dinamiką įmonės pajamos iš produktyvumo turi pralenkti viršyti augimo dinamiką darbo sąnaudų padidėjimą.Iš darbo užmokesčio dinamikos rodikliai turėtų būti susiję su duomenų atstovaujančių pelningumą ir darbo našumą bendrovės, pagal sektorius ir pagrindinius produktus.Skaičiuojant sąnaudų efektyvumo santykį darbo užmokesčio Būdamas pajamų (pelno, bendrasis išvesties) arba verslo vienetus sumą darbo užmokesčio darbuotojų vieneto sumos.
analizė užmokesčio neturėtų tapti sumažinti apdovanojimus, mokamas darbuotojams iš įmonės priežasties, nes ji gali sukelti skatinimo akcijomis atlyginimo dalies, atitinkamai sumažėjusio našumo sumažėjimą ir, kaip pasekmė, sukelti iš įmonės pelno praradimą.
