Darbo našumo analizė įmonėje

Vertinant įmonės veiklą, nereikėtų pamiršti apie tokius rodiklius, kaip darbo našumas, kuris būdingas apie produkcijos apimties santykį išleista jo gamybos darbo jėgos.Jeigu valdytojas siekia sumažinti gamybos sąnaudas, tai yra geras vadovas siekia gauti didžiausią pelną vieneto sąnaudų, įskaitant išleidžiama darbuotojų atlyginimams.

produktyvumo analizė leidžia įvertinti lygį ir dinamiką darbo sąnaudų gamybos išteklių, nustatyti spragas ir galimus atsargos padidėjo naudojimasis personalo, taip pat apibrėžti intensyvesnio augimo efektyvumą darbuotojų perspektyvas.Siekiant išmatuoti įmonės darbuotojų efektyvumą naudoti specialų efektyvumą.

rodikliai darbo jėgos panaudojimą

ekonominės analizės pagrindinių rodiklių, kaip efektyviai naudoti darbo išteklius, yra parengti ir darbui imlios produktai.

plėtros - apibūdina produktyvumą ir parodo, kiek gaminami produktai ar paslaugos (natūra ar pinigine išraiška) per laiko vienetą dirbo arba vienam darbuotojui.Kai kuriais atvejais, gamybai, gali būti apskaičiuota iš Normintojų valandų.Atsižvelgiant į šį rodiklį apskaičiuoti nelaikomas prastovas verslą.

modernių mažų įmonių, ypač paslaugų sektoriuje, faktinių vystymosi indekso taikymas 1 rublis.darbo užmokestis arba 1 RUB.darbo užmokesčio.Jeigu įmonė iš darbuotojų su skirtingais įgūdžiais daug, atlikti tos pačios rūšies darbą, jų darbo užmokestis už atliktą dėl tarifų grafiko darbo, tai yra įmanoma išmatuoti darbo našumą ir jų darbo užmokesčio vystymą.

sudėtingumo - išreiškia kiek laiko praleido ant vieno vieneto gamybos įmonės produkcijos.Nustatyta natūra visą pagamintų produktų ir paslaugų bendrovė.Jei analizė produktyvumo įmonėje apima apie darbo sąnaudų sudėties tyrimą, naudoti rodiklius:

  • technologijų darbo sąnaudos - atspindi darbo ir vienetinį darbuotojų valandą mokamas efektyvumą.
  • išlaikymo gamyba - apima darbo pagalbinio personalo išlaidos.
  • gamyba darbo intensyvumas .Tokiu būdu atsižvelgiama į visų darbuotojų, įskaitant dukterinės įmonės darbą.
  • sudėtingumo valdymas - darbo efektyvumas vadovų, specialistų ir darbuotojų.
  • užbaigti sudėtingumą - rodiklis atspindi darbo jėgos sąnaudas, visų kategorijų darbuotojams, įmonės dalyvauja produkto gamyboje kategorijų.

Priklausomai nuo užduoties, gali būti naudojami tokių veiksnių, kaip reguliavimo, darbo sudėtingumo ir faktinio suplanuoto laiko užimančias gamybai.

analizė darbo

analizės našumas įmonėje ir vertinimas apima keletą žingsnių.Pirmiausia renkant informaciją ir apskaičiuoti visus reikalingus parametrus.Norėdami surinkti naudojama informacija grafikus, darbuotojų, personalo duomenis, planus darbo, verslo planai, statistinės ir mokesčių ataskaitas.Norėdami tai padaryti išsamesnį analizę darbo našumo tendencijas, pasirinktus duomenis už metus iki Analizuojamu laikotarpiu.

Po skaičiuojant visas skaičiai buvo lentelių ir diagramų yra pagrįstos .Dėl jų analizės pagrindu yra atliekamas tiesiogiai darbo našumą lyginant dabartinius duomenis su ankstesnių laikotarpių.Nustato augimo ar mažėjimo veiklos norma, palyginti su reguliavimo ir tikslus.

Norėdami nustatyti įvairių ekonominių rodiklių našumo kaupiami koreliacija modelio , kurie gali apimti tokius veiksnius, kaip turimos galios, kapitalo vidutinis darbuotojų skaičius ir vadovaujančio personalo, darbo užmokesčio, kitų veiksnių, turinčių įtakos darbo poveikį išlaidų poveikį.

Remiantis skaičiavimais atskleidė trūkumus darbo personalo ir galimus rezervus nepanaudotos darbo jėgos.Sudarytas planas, siekiant pagerinti darbo jėgos būklę, sumažinti išlaidas ir padidinti gamybą, gerinant darbuotojų efektyvumą.Darbo našumo baigdamas rengti ataskaitą su visais išvadas ir rekomendacijas analizė.