pārvaldības risinājums (UR) - ir produkts un rezultāts vadības sistēmu, kas ir analīze, ekonomiskā iespējamība, un jums izvēlēties no dažādiem alternatīvas.Esošās problēmas būtu oficiāli, ti aprēķināt no starpības starp plānoto īpašības un panākt stāvokli uzņēmumā, kā arī veids, kā strukturēt savu "koku mērķiem."
Kopš resursu, lai atrisinātu problēmas, vienmēr ir ierobežoti, ir nepieciešams, lai rank viņiem pēc to nozīmīguma, apjoma, steidzamību.
klasifikācija vadības risinājumi pieejami uz šādiem pamatiem:
- domēna vadības sistēmas;
- darbības joma;
- mērķis SD;
- vadības līmenī;
- pakāpe skalas;
- metode sagatavošanas risinājumu izstrādi;
- derīguma termiņi;
- virziens darbības;
- veidi formalizācijas;
- veidi prezentācijas;
- līmenis sarežģītības;
- nosūtīšanas veidlapu SD.
galvenie faktori, kas ietekmē saņēmēja UR: zinātniska pieeja, modelēšana, datorizēta vadība, uc
Jāatzīmē, ka klasifikācijas un vadības lēmumus var balstīt uz citiem pamatiem.Piemēram, jūs varat izveidot tipoloģiju klasificēt vai SD, atkarībā no personas īpašībām līderis.
veida administratīvi lēmumi lielā mērā ir atkarīga no personības vadītāja, un tādējādi atšķirt apturēta, heiristisko-spontāna, riskanti, intuitīvu, pamatojoties uz argumentāciju un optimāli racionāla.Vadītājs var būt karsti rūdīta raksturs, vai, gluži pretēji, mierīgs, savaldīgs, un tas būs pēdas savus lēmumus.Tas ir arī sava veida klasifikācijas administratīvo lēmumu, atkarībā no personas īpašībām vadītājs.
svērtais UR parasti pieņem vadītājiem, kuri ir atbildīgi par savu darbību, darba hipotēzēm un to pārbaudi.Heiristisko-spontānas lēmumi tiek pieņemti ar autoru, kas var viegli ražot dažādas idejas lielā skaitā, bet tie nav iespēja pārbaudīt un izvērtēt.Kā rezultātā, tie ir nepamatots un neuzticami, jāņem impulsīvi, spontāni.Wildcats SD raksturīgs ar to, ka to autori nevēlējās domāt uzmanīgi un attaisnotu savas hipotēzes.Intuitīva pieņemts situācijā izvēles, kas izgatavoti, tikai pamatojoties uz uzskatu, ka tas ir pareizs.UR, kas balstās uz argumentāciju un dažreiz šķiet intuitīvi, jo to loģika nav pilnīgi skaidrs, tie tiek veikti situācijā izvēles, pateicoties zināšanām un personīgo pieredzi.Racionāla UR, pamatojoties uz ekonomisko analīzi, metožu pamatojums un optimizāciju.
klasifikācija vadības lēmumu var būt ļoti dažāds, ir daudz kas būs atkarīgs no tā, ko būs jāveic tās pamata.Bāzes vai kritērijs var kalpot kā darbības jomā, kurā pieņemts SD, un metodes tās attīstību, un daudz ko citu.
analīze vadības risinājumi ietver izmantot zinātniskiem principiem, kas ietver:
- analīzi un sintēzi, kas liecina diferenciācijas parādības, objektus, parādības un sekmēt viņu integrāciju vienotā struktūra attiecībām un savstarpējo atkarību;
- izcelt pamata līmenī, kas nozīmē, nosakot mērķus, uzdevumus un nosakot metodes mērķu sasniegšanai;
- salīdzinot objekti analīzes par to noteikumiem un lietošanas nosacījumiem;
- savlaicīga un atbilstoša analīze, kuras mērķis ir samazināt laiku būvdarbu izpildi, īstenojot efektīvu metožu darba organizācijas, kodēšana un dekodēšana, datorizācija, uzlabot tās kvalitāti;
- formalizācija datu nozīmē: kvantitatīvu aprakstu faktoriem pārvaldības alternatīvu optimizāciju;definējot attiecības un starp dažādām vadības sistēmas atkarību;kvantitatīvā līmeņa nenoteiktības vadības lēmumu.
