Dmitrijs Ananiev ir četri bērni - vairāk bērnus "zelta simtiem" visos septiņos.Ananiev pastāstīja Forbes par to, kā viņš būvē attiecības savā ģimenē.
Vai sākotnēji nebija redzama bērni uzņēmējdarbības pārņēmējiem. daži, kas var sekmīgi nokārtot savus bērnus kompetence pārvaldīt lielas saimniecības.Pamatojoties uz vēsturi un praksi uzņēmējdarbības, otrās paaudzes vēl kaut kā tikt galā ar uzdevumiem, vadību, un tad ir problēmas ... Manuprāt, tas ir labāk, lai dotu iespēju bērniem motivēt tos mācīties labi un pēc iespējas pilnīgāk atklāt savas spējas.Ja viens no maniem bērniem izteica vēlmi veikt uzņēmējdarbību - lieliski, ja kāds no viņiem vēlas būt ģeologs vai ārstu - es būšu laimīgs, too.
viņa regālijas ir nepieciešams atstāt slieksni no mājas. Manuprāt, tas ir svarīgi, ka jūsu ģimene netiek uztverta kā liels līderis - citādi mājīgu atmosfēru nebūs stipri atšķiras no biroja dzīvē.Man tas ir svarīgi, ka, par spīti visam, ģimenes dominē dabas un vēlamajā stāvoklī mīlestību un uzticību.Tomēr, lai sasniegtu tas nav viegli turēt un ...
Mani bērni mācās vispārizglītojošās skolās - nav slēgts, nav priekšroka.Un tie ir kopēji draugi.Par manu sievu un mani ir būtiska.Ietekmēt vidi bērniem, protams, kas nepieciešamas, bet ar mēru.Tām vajadzētu būt gataviem šādam dzīves, kas tas īsti ir.
Bērniem ir jāzina, kas ir smags darbs, šī produkcija.Pirms dažiem gadiem es biju apmeklē Igors Yesipovsky - tad viņš vadīja AvtoVAZ - un noskatījās, kā konveijera lentes rūpnīcā.Manuprāt, šis process veikts spēcīgu iespaidu, kaut gan es esmu redzējis daudz dažādās nozarēs.Es domāju, ka kāds ir noderīga vispārējā attīstība iepazīstieties ar struktūru faktisko ražošanu.Un bērni jo īpaši.Pēc tam, visas sūdzības un Raudu no sarežģītības darbam birojā šķiet nepiemērota.
Dāvanas nav jāsaista ar lielisku pakāpēm. finansiālo atdevi, protams, ir svarīgs komponents motivācijas, taču, par laimi, tas nav vienmēr dominē pieaugušajiem, nemaz nerunājot par bērniem.Mēs esam ģimene no pieciem bērniem veicina cieņu un atzinību, ik pa laikam kaut ko taustāmu.Un mācoties viss lieliski.Pētījums - saprātīga attieksme pret viņa nākotnes ieguldījumu sevi un mudināt viņam naudu un iepirkšanās tuvredzīgs un kaitīgs.
Es cenšos saglabāt veselīgu līdzsvaru starp sapulču pieprasījumus un neveiksmes. Tas viss ir atkarīgs no manu izpratni par lietderību, ko bērni pieprasa.Lai varētu liegt nenozīmē būt grūti.Vienkārši ir iemācīt bērniem dzīvot ar to saprotot, ka katrā konkrētā situācijā ir noderīgs un kas nav.
Pocket nauda jādod, bet vismaz. Mūsu ģimene tā gadījās, ka ne pats, ne bērni, ne arī kāds cits, mēs nemēģinām ieskaidrot greznību dzīves, dažas ekskluzīvas iegādi.Bet bērniem dažreiz vēl bumbu.Mēs cenšamies darīt to par iemeslu, un dzimšanas dienas.
stāvoklis - ļoti nosacīta lieta. no cietuma un no lūžņi nesola - daudzi ir piedzīvojuši patiesumu šīs tautas gudrības.Šķiet, ka ir nesatricināma amatu un statusu var viegli sabrukt jautājums mirkļus.Piemēram, būs daži tirgus notikumi, kas pat ar konservatīvu pieeju uzņēmējdarbībai viss var uzsist.Ts sacensību galvaspilsētā nav jēgas, un galu galā nesaņem nedz ģimenes galva, ne viņa bērni.Pirms viņa bērniem es cenšos nodot, ka pats galvenais - nav kaut kas kabatā, un ka galvas un sirds.Un tas ir svarīgi, lai mēģinātu augt cienīgs un godprātīgi cilvēki.
Nelietojiet skriešanās novērtēšanu, labi, ja jums ir bērni aug. jāgaida, līdz tie ir 20-25 gadi, kad beidzot veidojas to raksturu.Tad tas būs skaidrs, kas no viņiem tiek gaidīts, un kur tu nedodali.Ja redzat plaisu starp viņu cerībām un realitāti, nav vainot visu par sliktu raksturu.Bērni mantot mūsu stiprās un vājās puses.Kā psihologi saka, mēs bieži vien nav īpaši gribētu viņiem tieši to, ko mēs esam sevi, bet pats par sevi neatpazīst.
Foto avots: forbesrussia.ru
pantu Avots: forbesrussia.ru
