Mudināt personu izdarīt kaut ko ne vienmēr ir viegli.Cilvēki par lielāko daļu īstenot tikai savas intereses, un reti ir laimīgi, lai kaut ko, kas nav saistīti ar viņu pienākumiem.Pamatfunkcija motivācijas vadība ir izveidot šādu telpu, kurā visi strādā labi un efektīvi, cik vien iespējams.
Motivācija vadības
zem tā, kas šajā gadījumā attiecas uz vairākām darbībām, kas var izraisīt personu jebkādām darbībām, kas saistītas ar īstenošanu mērķiem uzņēmumā.Kā minēts iepriekš, vairumā gadījumu, cilvēks domā tikai par sevi, un likt tai darboties par labu komandas grūti.Motivācija vadībā ir svarīga, jo tas ir tas ir paredzēts, lai ikvienam domāt par labu visiem.Tas izmanto daudzas īpašas metodes un instrumentus.
vērā, ka motivācija pārvaldībā pētīta ļoti detalizēti, jo sen pierādīts, ka kontroles sistēma ir svarīga loma.Par šo tēmu rakstīts tēzēm, grāmatas, lekcijas un tā tālāk.
motivācija vadību var iedalīt divās daļās.Runa ir par ārējo un iekšējo motivāciju.Pirmajā gadījumā, lai piespiestu personu darbu, darba devējam vajadzētu izmantot dažāda veida stimuliem, otrajā - tas viss ir atkarīgs no tā, kā cilvēks pats sevi motivē.
Meklējot pareizā pieeja personai nav tik vienkārši.Jo tas ir nepieciešams analizēt ne tikai apstākļus, kādos tas darbojas, bet arī tad, ja viņš dzīvo.Protams, attieksme cilvēku, lai veiktu darba pienākumus ietekmē dažādi faktori: darba apstākļi, attiecības ar priekšniekiem, attiecību ietvaros komanda, un tā tālāk.
Kas izraisa pareizo motivāciju?Vadība ir noteikusi šādus galvenos posmus motivācijas procesā:
- Cilvēki ar laiku sāk justies kādu iekšējo vēlmi veikt noteiktas darbības, ir pieprasījums pēc darbaspēka;
- cilvēks sāk meklēt veidus, lai apmierinātu vajadzības.
«burkāna un nūjas" - ir spēcīgākais veicinātāji iepriekšējo gadu.Punkts šeit ir tas, ka labs darbs tiek veicināta, un nabaga rezultāti negatīvajām sekām.Šodien, šī pieeja ir jau neefektīva, jo cilvēki pierod, lai veiktu tās pašas darbības, un nav jādomā par jebkuru audzēšanu.Stimuls attīstībai nav - izpildes paliek tajā pašā līmenī, vai pakāpeniski samazinās.
Mums visiem ir dažas īpašas vajadzības.Tie būtu jāņem vērā, izvēloties tiesības veida motivāciju.Vienkāršākais motivācija vadību - nauda.Tā ir balstīta uz faktu, ka ikvienam ir tendence, lai nopelnītu vairāk naudas, kas tiks izmantoti, lai iegādātos kādas labas.
sarežģītāka motivācija ir saistīta ar iekšējo partijas darbinieks.Tas attiecas uz darba un likumiskajiem procentiem.Darba ir kopums iekšējo spēku darbinieku vēlmēm, braucot viņam savu mērķi.
ikviens, kura darbs ir ļoti atzinīgi iestādēm, izdosies labi.Ja tas atbilst šo uzslavu, tad, kas vēlas, lai parādītu sevi, kas ir vairāk pozitīvā gaismā, viņš strādās, kā arī iespējams.Tāds pats rezultāts tiek iegūts, un iespēja pieņemt nostāju.
metodes ietekmi uz personālu, kas.Ir svarīgi atzīmēt, ka uzņēmums ir pastāvīgi godu konfliktu novēršanu, dažādām darbībām, kas var palīdzēt stiprināt komandu un lai ļautu jaunus darbiniekus pievienoties viņam.Ar ražošanu atmosfēra būtu tik labvēlīga.Ir nepieciešams, lai cilvēks varētu atvērt un justies komfortabli
