organizācija loģistikas vadība - svarīgs punkts jebkurā ekonomiskajā sistēmā.Loģistikas sistēma, savukārt, ir raksturīga integrēta un visaptveroša.Tā kā loģistika - jēdziens ir ļoti plašs un ietilpīgs, piešķirt iegādi, izplatīšanas, ražošanas, informācijas un transporta loģistiku.
Tā galvenais mērķis loģistikas - integrētu pārvaldību materiālu plūsmas, īpaša loma šajā sistēmā spēlē iepirkuma loģistika, kas nodarbojas ar materiālo plūsmu pārvaldību, vienlaikus nodrošinot uzņēmumam nepieciešamos materiālos resursus.Ieiet materiālu plūsmas loģistikas sistēma tieši caur apakšsistēmas iepirkumu.Tieši tāpēc loģistikas šajā posmā sauc, ka veids, bet, ļoti bieži var atrast frāze "loģistikas piegādes ķēdē" vai "mežizstrādi loģistiku."
Tātad, iepirkuma loģistika - kompetentā uzraudzības materiālu plūsmas, sniedzot piegādi materiālo resursu uzņēmumam.Mērķis - pilnīgu un adekvātu vajadzībām ražošanas materiālu ar vislielāko iespējamo efektivitāti.Lai pareizi izmantotu jēdzienu loģistikas uz skatuves iepirkuma, ir nepieciešams, lai būtu gatavi par to, ko varētu mainīt filozofiju organizēšanas ražošanas procesa gala produkta, kam jāatbilst pašreizējai un potenciālo pieprasījumu.
loģistikas sistēma jebkurā uzņēmumā, ir jāveic saskaņā ar noteikumu, ka maksājumi katru parametru ražošanas un saimnieciskās darbības būtu jāveic pretējā virzienā.Šajā sakarā, iepirkumu loģistika atgādina modeli ražošanas loģistikā, vai drīzāk tas ir atvasinājums.Tas ir, aplēses par pieprasījumu iepirkumiem un vajadzību pēc tiem būtu jāveic uz gala produkta izejvielām, pusfabrikātiem produktiem un materiāliem.
Tomēr pretplūsmas informācijas princips nenozīmē, ka ražošanas un tirdzniecības pilnībā kontrolēt piegādes.Tie ietekmē arī konkurētspēju produktiem, to kvalitāti un veidošanos diapazonā.Ka piedāvājums ir galvenais informācijas avots par tirgus iespējām piegādātājiem un konkurentiem.
Ir dažas loģistikas darbības, kas saistītas ar iepirkuma procesu vadībai, kas būtībā sinonīms "problēmu iepirkuma loģistiku."Ļaujiet mums īsi apsvērt būtību katru no tiem.
- definīcija un pārvērtēšana vajadzībām.Jebkurš pirkums jāsākas ar rūpīgu pārbaudi iepirkuma darījumu, kas izveidotas starp patērētāju un iepirkumu departamentu.
- novērtēšana un izpēte klientu prasībām.Pēc tam, kad klāstu iekšējiem lietotājiem un resursiem, ir svarīgi noteikt prasības parametriem piegādes, to lieluma, Nomenklatūras grupas un tā tālāk.Ir nepieciešams noteikt prasības patērētājam, kas spēj identificēt pakalpojumu sniegšanu.
- lemt par iespējamo ražošanu pati.Ļoti bieži gadās, ka uzņēmums ir izdevīgāk ražot pats, nekā pirkt no citiem.
- veidu pirkumiem.Pirkumi var būt pastāvīga, grozīt vai jauns.Noteiktu veidu vienkāršot darbu un procesu iepirkumu loģistiku.
- analīze tirgus uzvedību.
- Identificēt visus iespējamos piegādātājus noteikta veida resursu.Ir nepieciešams sastādīt sarakstu ar uzņēmumiem, kuru pakalpojumus iepriekš sniegta.
- rangs visus avotus, materiālo resursu, kas ir jāiegādājas.Ir nepieciešams veikt salīdzinošu analīzi, priekšlikumus no dažādiem piegādātājiem.
- final piegādātāja izvēle izmantojot daudzkritēriju novērtējumu.
- piegāde resursi.Šis process ir saistīts ar materiālo resursu konkrēta nomenklatūra, pasūtījumu, transporta, kravu apstrādi, uzglabāšanu un uzglabāšanas preču piegādi.
- īstenošanu Iepirkumu uzraudzības.Kad piegādes process ir pabeigts, tas ir nepieciešams, lai organizētu resursu kvalitātes kontroli un novērtēšanu dažādiem parametriem.
Visi šie uzdevumi ir apvienot ar politikā attiecībās ar piegādātājiem.Iepirkuma loģistikas nodarbojas arī nosakot optimālo biežumu piegādēm un struktūru materiālu plūsmu.
