fenomenāls atradums no slavenā itāļu sociologs un ekonomists Vilfredo Pareto tika veikts, analizējot bagātības sadalījumu Itālijā, kurā Pareto konstatēts, ka valsts 80% no visiem bagātības pieder 20% iedzīvotāju.Interesanti, aptuveni tajā pašā laikā, amerikāņu amatpersona, nākotne "tēvs teorijas kvalitātes vadību" Joseph Džurans, arī nonāca pie secinājuma, ka šādas attiecības ir dažas regularitāti, bet viņa secinājums viņš formulēja, pamatojoties uz novērošanas ražas zirņiem, kur tika dota 20% no krūmiem80% no ražas.Patiesībā, un termins "Pareto princips", pieder viņam, viņš deva šo vārdu par godu Vilfredo Pareto.
itāļu zinātnieks paplašināja šī principa citās jomās, bet pats galvenais, viņš ir ieguvis savu nozīmi kā Pareto principu pārvaldē, kas ir tas, ka 80% no produktīvās darbības, cilvēki tērē tikai 20% no laika.Ar šo skaitlisko izteiksmi Pareto principu to joprojām dēvē par "80/20".In filozofisko tas nozīmē, ka cēloņsakarība efektivitāte tiek sadalīts šādi: 20% no iemesliem, kurus visvairāk 80% no darbības rezultātā, un, gluži pretēji, 80% no cēloņiem, tikai 20% no rezultātiem.No pirmā acu uzmetiena, šis rādītājs šķiet paradoksāli, ka ir grūti iedomāties, ka 80% no laika, piemēram, iztērēti gandrīz neradot nekādus rezultātus.Tomēr turpmākā statistiskā analīze parādīja to, cik liela tās augsto uzticamību.Sakarā ar to, ka šāds princips var tikt piemērots, lai novērtētu darba kvalitāti, atspoguļojot Pareto principu, efektivitāti dažādu pasūtījumu, kas diezgan plaša spektra pasākumus.
analīze, lai noteiktu proporcijas galvenajiem virzieniem, kurā tas var pierādīt sevi dažādos veidos.Šīs divas jomas.
Pirmkārt, Pareto princips mudina meklēt vairāk kā 20% no cēloņiem, kas dod 80% izdošanās līmeni.
Otrkārt, 80/20 motivē meklēt iemeslus, kāpēc lielāko daļu laika pavadīja nedod rezultātu.
Tomēr izmantot praksē, šis princips būtu piesardzīgi, jo tas ir nepieciešams, selektīvs, izvēloties objektu pētījumā.Pretējā gadījumā vienkārši ļaunprātīga principa var novest pie nepareiziem secinājumiem.Racionāla principa piemērošana paredz tā iekļaušanu jebkurā analīzes sistēmu, kas ļauj jums, lai izvērtētu nepieciešamību pēc kompleksiem objektiem un parādībām.Piemēram, ja jūs strādājat vietā, kur jūsu alga tiek noteikta vadības vienreiz un uz visiem, vai uz ilgu laiku, tad jūs vienkārši veido šie paši 80%, kas dod tikai 20% efektivitāti.Iemesls tam ir fakts, ka nav svarīgi, kā jūs strādājat, jūsu sniegumu netiks stimulē darba samaksas kāpums.
Piesakies Pareto princips ir ļoti noderīgs mūsdienu vadību.Par šo secinājumu pamato tas, ka tikai 20% no laika mēs izmantojam par nozīmīgu, atlikušie 80% tiek tērēti darbību, kas dod labumu ne sabiedrību, ne arī darbinieks pats.Turklāt daudzos gadījumos, tas ir visvairāk "bezjēdzīgi laiks" tiek likts citā veida ražošanas procedūrām (birokrātijas, nepareizās lietvedības loģistikas, pārkāpjot attiecības ar partneriem, uc).Nozīme un izmantošana atvasināšanas principu, kas izriet dabiski no šo pieteikumu, ir tas, ka tas ir nepieciešams koncentrēties pilnu potenciālu uzņēmuma par tiem 20%, kas veido 80% efektīvus rezultātus.
80/20 princips var veiksmīgi izmantot biznesā, kas ir ļoti kritiski izvērtēt savu struktūru, partnerību un, ja nepieciešams, izstrādāt jaunu stratēģisku modeļa izstrādi.Aptuveni to pašu var būt piemērots lietošanai tirdzniecības noteikumiem, pakalpojumu un ieguldījumu darbību.
Ņemiet vērā, ka pētījums par jebkādu darbību, izpausmes šo proporciju var redzēt gandrīz visur, uz leju, uz ģimenes attiecībām.Tāpēc, vissvarīgākais, lemjot par to, vai izmantot Pareto noteikums, nolemt, ka jums ir prioritāte, un svarīgākais.
