Ikvienam, pat iesācēju, uzņēmējam ir jāzina, ka cilvēku resursi - ir galvenais kapitāls savas saimnieciskās darbības.Bet kā viņi var ietekmēt sekmīgu uzņēmuma?
Human Resources - ir sarežģīti saprast terminu, kas apraksta cilvēkus un viņu prasmes un spējas, savu ieguldījumu un potenciālo darbaspēku saistībā ar komerciālu vai nekomerciālu uzņēmumā vai organizācijā.Neatkarīgi iekārtu uzņēmums, neatkarīgi no tā, cik daudz uzņēmējs ieguldīts iekārtas vai preces, ja nav kompetentas darba ņēmēji, kas vadīs materiālās lietas, attīstība būs.Visas drīz var nonākt nolaists, sabrukt, pazūd.Cilvēkresursi - avots pārmaiņām, produktivitātes pieaugums beigās.Jūs varat veikt analoģiju par pamestu savrupmāju.Lai gan tā ir darbinieku, iedzīvotāju, apmeklētāju - vietu, kur dzīvot, tā gūst ieņēmumus.Bet, ja tas nav nekādas dvēseli, pat visvairāk masīvās sienas sāk sabrukt no laika uz laiku, laika apstākļi, dabas spēkiem.
neviens bizness eksistē ārpus cilvēkiem.Cilvēkresursi - nepieciešams nosacījums uzņēmuma attīstību.Par to, kā kompetenti tos izvēlas un lieto, tas ir atkarīgs no uzņēmuma veiksmīgas darbības, un dažreiz visai nozarei.Cilvēkresursu vadības sistēma ir uzbūvēta saskaņā ar jaunākajiem sasniegumiem psiholoģijas, zināšanu pārvaldību un darbību.Mēs visi zinām piemērus uzņēmumos, kur cilvēki nepaliek ilgi.Nu zemas algas vai neērta darba grafiks vai strīdīgs un neziņā līderis - šie faktori ir iemesls kadru mainība.Kas būs?Lai sāktu darbiniekus apstrādāta viegli, bezrūpīgi.Viņi nav ieinteresēti un nav izdevīgi ieguldīt laiku un pūles vērā uzņēmuma darbību, kas nav novērtēt tos.Tā rezultātā, uzņēmējs ir spiests tērēt ievērojamus resursus, lai atrastu un apmācot jaunus darbiniekus, kas (ja cilvēkresursu izmantošana kļūst vairāk jēgpilnu un racionāli) drīz atstāt uzņēmumu, dodieties uz konkurentiem.
kompetentās personāla vadība, balstoties uz cieņu pret spējām un vajadzībām darbiniekiem.Cilvēkresursi - nemateriālo aktīvu, bet bez tā nav attīstība un produktu radīšana, ienākuma paaudzes.Ja iespēja cilvēkiem, kas strādā rūpnīcā, ko izmanto gudri, ja viņu vajadzības - piemēram, atpūsties, apmācību, profesionālo izaugsmi, pienācīgas algas - ir izpildīti, mēs varam paļauties uz viņu lojalitāti un centību, lai uzņēmumam.Veltot savu laiku ražošanu, jaunu produktu attīstību, produktu veicināšanas, personai ir jūtas ne tikai to nozīmi un lietderīgumu, bet nav jāuztraucas par dienišķo maizi, kas nevar savilkt galus kopā.No
personāla politiku ir atkarīgs no kopējā ranga vai reputāciju tirgū.Atcerēsimies, ka cilvēki nedzīvo izolētā telpā, un sazināties ar draugiem, ģimeni un kaimiņiem.Tādēļ, kā ir saistīti ar uzņēmuma darbiniekiem, vai viņiem ir iespēja attīstīt profesionāli, apsvērt, vai savu iespējamo darbu, atrod plašu cilvēku.Ir svarīgi, lai uzņēmuma tēla bija pozitīvs šajā ziņā.
