Jebkura veiksmīga organizācija, nav svarīgi, cik augsto tehnoloģiju tas ir ne īpašumā, neatkarīgi no tās dārgas iekārtas, spēcīga galvenokārt saviem darbiniekiem.Pareiza pārvaldība personāla apmācību - atslēga uz labklājību un sekmīgu attīstību uzņēmējdarbībā.Ko ņemt vērā personāla vadītāja, un kā mēs varam strādāt, lai uzlabotu produktivitāti?
Pirmkārt, vadības personāla apmācība būtu jābalstās uz reālām vajadzībām un iespējām gan cilvēkiem un pašu uzņēmumu.Diemžēl, pēdējā laikā bieži vadība profesionāli personāla apmācība balstās uz "atlikušo" principu.Piemēram, jums ir nepieciešams, lai ātri izmantot speciālu budžetu šim nolūkam, ir nepieciešams, lai attaisnotu izdevumus, lai atbalstītu jebkura organizācija vai sponsori.Tajā pašā laikā mācīt nepareizi, nevis tiem, kas, un kas jums nepieciešams.Tā, piemēram, visu veidu psiholoģiskās apmācības, no vienas puses, protams, var radīt dažas priekšrocības - piemēram, pasniegt pašpārliecību un spēju darbinieku izmantot laiku efektīvi.Bet, ja šis darbs nemainās, ja grafiks un mērķi ir noteikti, un tāpēc "top", psiholoģiskās apmācības uztverta tikai kā izklaidi, kā veids, kā novērst uzmanību no darba.Tāpat izskatās vadības personāla apmācību svešvalodās.Uzņēmuma mērķis ir maksimāli izmantot jaunu zināšanu darbinieku, nevis uz "atzīmējiet" un atzīmēja kā "labu organizāciju".Tāpēc nav jēgas tērēt korporatīvo naudu, piemēram, lai nodrošinātu, ka visi gāja angļu valodas kursu.Ļaujiet valodu intensīvi nodarbojas ar tiem, kas tiešām varētu to izmantot savā praksē.
Otrkārt, ļoti svarīga psiholoģiskā sastāvdaļa.Tā ir balstīta uz izveicīgs motivācijas efektīvas personāla vadību.Tālmācība, kvalifikācijas celšanas kursi, mācīšanās darba vietā jābūt nedz privilēģija, ne veikta pasūtījuma.Darbiniekiem ir nepieciešams, lai redzētu, vai ir iespējams apgūt jaunas zināšanas un prasmes.Piemēram, labi izmantot finansiālās motivācijas: algu pieaugums var būt atkarīgs no izglītības līmeņa un apmācības darbinieka.Vadības apmācība jāveic bez spiediena un sodu sistēmu vai sodu.
Mūsdienās arvien vairāk jauniešu ir vīlušies formālu augstāko izglītību un apmācību, ņemot vērā, ka "brūns" tie nedod nekādu reālu zināšanas, nav reālu priekšrocību darba tirgū.Un bieži vien viņiem ir taisnība.Undergraduate izglītība strauji zaudē prestižs ne tikai tāpēc, ka kritums kvalitāti, bet arī sakarā ar to, ka tas nav nodrošināt apmācību atbilstoši tā laika prasībām.Tieši tāpēc rokās darba devēja gudrs izmantot dažādas metodes apmācību, var būt labākais veids, kā palielināt darbinieku lojalitāti.Vadības apmācība jāveic ideāli atsevišķām sistēmām.Ja cilvēki nejūtas to lietderību un nepieciešamību organizācijā, risks ir augsts darbinieku mainība.Līdz ar iztērēto naudu tiks iztērēti veltīgi.Bet, ja vadības personāla apmācība tiek veikta pareizi un saskaņā ar individuālu pieeju, lojalitāte un uzticība organizācijai pieauga.Darbinieki jūtas patiesas rūpes par tiem, un spēs strādāt ar lielāku centību.
