kā zinātniskās pētniecības metodes vadības sistēmu, un metodes, socioloģisko pētījumu pārvaldības sistēmu, nosaka posmus veidošanās kompānijas kā ekonomikas iestādi.
pirmais posms pētniecības metožu kontroles sistēmu ir definēta kā process, kas de-institucionalizēt iepriekš pastāvējušo vienībām.Jāatzīmē, ka šis posms notiek apstākļos nenoteiktības un augsta riska.Institūcijas komanda ekonomika "atcelts", un jaunās tirgus iestādes ir procesā kļūt.Esošās institūcijas nav pietiekami, lai apmierinātu savas pamata lomu - amortizatora nedrošību par nākotni.
Šajā sakarā, ekonomikas pētījumu metodes vadības sistēmu apsverot uzņēmuma darbību, identificējot to ar izdzīvošanu jaunajā vidē, jo tas nevar pielāgoties ātri.Daudzas metodes izpēte vadības sistēmu, kā arī nav izmantotas mehānismi jebkurā komandu vai tirgus ekonomikā, kas dod tiesības pieprasīt savu netradicionālu: non-maksājumu un naudas aizstājējus, dažāda veida izvairīšanos no nodokļu maksājumiem, kā saglabāt līdzsvaru starp kreditoru un debitoru parādiem, pieaugumsbartera un kompensācijas, non-core tirdzniecības operācijās, atliktos maksājumus un citi.
Saskaņā ar materiāliem vairāku vēlēšanu uzņēmumu, kas veikts 2011. gada vasarā, daļa no bartera, ko novērtē ar ieņēmumu uzņēmumiem, bet nav salīdzināmi ar 90-mi gadiem, bet neviensStill, vairāk nav iespējams novērst, kā anahronismu.Zemais konkurētspējas un saistītie pārdošanas problēmas piespieda daudzus uzņēmumus ķerties pie pagaidu pilnīgu vai daļēju apturēšanu ražošanas un virzīt darbiniekus un darbiniekus par atvaļinājumu uz sava rēķina.90 gadu laikā šie pasākumi ķērās gandrīz puse no uzņēmumiem: 55% bija spiesti pārtraukt ražošanu, un 42.2% - dotācija atvaļinājumu bez darba samaksas.
Mūsdienu pētījumu metodes vadības sistēmu pierāda, ka operācijas mērķis uzņēmuma pirmajā posmā ir saglabāt "peldošā", saskaroties ar nenoteiktību un risku.Tomēr šī fāze ir jābūt pēc iespējas īsākam laikposmam, kā vēlme izmantot neskaidru situāciju, lai palielinātu personiska labuma gūšanai rezultātus nestabilā darbībā un kā rezultātā no "nāves" firmas.
Tādējādi mērķis uzņēmuma otrajā posmā ir palielināt stabilitāti un efektivitāti, tās funkcionēšanas, pārveidojot iekšējo organizāciju.
Pie "termiņš uzņēmuma" uzņēmums mainīja būtību attiecībām ar ārējo vidi.Par "briedums" ir spēja firmu, kas nodarbojas ar veidošanā ērta darbību vides, un ka viņi var atdot daļu no savas peļņas, ieguldot to darījumu sektorā.
Šobrīd uzņēmumi meklē nodot daļu no riska attiecīgajām institūcijām (turpmāk aicinās tos ārēja), kas samazina nenoteiktību un samazināt attiecīgās darījumu izmaksas.Šajā posmā uzņēmums veic pieprasījumu pēc tirgus institūcijām, un, ja ir pieprasījums nav apmierināts ar attiecīgo priekšlikumu formālu institūciju (vai kvalitāti) valstī, ir aktīvi iesaistījusies institucionālo vidi, kurā mēs darbojamies veidošanā.Šī līdzdalība būtu iebilst izveidi "psevdoinstitutov."
Tādējādi mērķis uzņēmuma trešajā posmā ir uzturēt ilgtspējīgu darbību, aktīvi piedaloties veidošanā institucionālo vidi.
Zinātnē un praksē ir citas pieejas pētījumu kompānijas kā mūsu jaunajai ekonomiskajai realitātei fenomenu uzņēmējdarbībā.Tomēr visas iespējamās pieejas, pamata, pamatprincips būtu jāparedz, ņemot vērā to (Sabiedrība), attiecībā uz īpašiem apstākļiem valsts politikas un tirgus apstākļiem.
