Management - funkcija vai organizēto sistēmu (sociālo, bioloģisko, tehnisko, un tā tālāk) elements, kas nodrošina labu vingrinājums režīma darbību, saglabājot savu struktūru, darbību un mērķus programmas.Par zinātnes vadības objekts ir pārvaldības attiecības, kas izpaužas sociālās, ekonomiskās un politiskās intereses un attieksmes, metodes un vadības metodes.Objektiem vadība - šī nozare (lauksaimniecība, rūpniecība);aspekti, ekonomiskās aktivitātes (mārketings, produktu kvalitāti);teritoriālā kopiena (rajons, reģions);veidu resursu (cilvēkresursu, finanšu);vairošanās stadiju (pārdošanas, piegādes);ražošanas īpatnības (dzīves kvalitāte, efektivitāte).
Office ir sava funkcija.Ir tikai vienpadsmit.Pirmais nāk mērķu uzstādīšana, un pēc tam - analīze tālāk - prognozēšana, tad - plānošana, pēc - organizācija, tad - koordinācija par to - motivācija, tālāk - apmācību, šādu funkciju - grāmatvedības un kontroles, kam seko komunikāciju un, visbeidzot, pieņemot lēmumus.Visas šīs funkcijas ir savstarpēji papildinoši un savstarpēji cieši saistītas.Bet plāno kā pamata funkcija kontrolē ir sevišķi svarīga.
zināms, ka vadība ir process savstarpēji funkcijas.Un pats svarīgākais posms šajā ķēdē - plāno kā vadīšanas funkcija.Plāns - nav tik cits, kā oficiālu dokumentu.Tas atspoguļo prognozi par nākotnes attīstības organizācijas, pārliecinieties, ka ir ne tikai tikmēr, bet gala mērķus un uzdevumus, kas ir priekšā no tā, vai tās atsevišķās divīzijas.Plāns vienmēr atspoguļo pašreizējos mehānismus, kā koordinēt visām darbībām, stratēģija notiek negaidītais.
plānošana atkarībā no vadības - izveidojot rīcības plānu nākotnē.Ar viņu nosaka secību un saturu soļiem, vajadzētu novest pie vārtiem, kas paredzētas rezultātiem.Plānošana kā funkcija ražošanas vadība ir sava būtība, kas izpaužas ar skaidru specifikācijā mērķus par Sabiedrības tālākai attīstībai un katra no tās nodaļām atsevišķi noteiktā laika periodā, kas ir kompetenta definīcija problēmām un iespējamiem līdzekļiem to sasniegšanai, kā arī termiņiem un skaidru kārtas organizācijā.Ar plānošanu nosaka darbaspēka, materiālu un finanšu resursus, kas būs vajadzīgi, lai atrisinātu uzdevumus.
Tas ir droši teikt, ka plānošanu kā vadīšanas funkcija - vēlme attīstīties kā pēc iespējas ņemtu vērā visus ārējos un iekšējos faktorus, kas nodrošina visus labvēlīgus apstākļus normālai attīstībai un darbībai uzņēmumu pieder konkrētai organizācijai.
plāno kā funkcija kontroles obligāti ietver izstrādi pasākumu kopumu, kas nosaka skaidru secību, lai sasniegtu mērķus.
Ir vairāki veidi, plānošanu.Pirmais - sasniegts līmenis.Šī metode nav paredzēta, lai mērķa uzņēmuma darbinieku meklēšanā rezervēm, ar kuru būtu iespējams palielināt ražošanas efektivitāti.Tas ir veids, kā tas ir tagad, tāpēc ļaujiet tam būt nākamgad.
Otra veida plānošanas sauc optimāls.Tā mērķis ir panākt augstāku rezultātu.Šī metode ir progresīva.Un trešais veids - adaptīvā plānošana.Tas ļauj labāk reaģēt uz dažādām izmaiņām ārējā vidē.Tas ir, viņi var ņemt vērā plānošanas procesā, un efektīvāk, lai tie varētu pielāgoties.
