Vispārīgi, pārvaldība ir darbību kopums - Vienoti vairāku iemeslu dēļ - kas ir vērsts uz konkrētu mērķi un saskaņā ar vispārējo pārvaldības tseli.Funktsii vadību - tā ir noteikta veida darbību, kas bija viena no otras ar specializāciju darba vadītājiem.
In vadības teorija lielākā daļa autoru uzsver: Vadība, kā arī to padotības Īpašas pazīmes upravleniya.Osnovnye kontroles funkcijas - darbības nav saistītas ar īpatnībām pārvalda objektu.Par visiem jautājumiem, vadības, tie obschimi.Kak parasti sadala (galvenās) kontroles funkcijas ietver: - plānošana - motivācija.- Organizēšana un koordinēšana; - regulatīvās funkcijas un vadības funkcijas kontrolya.Obschie jāveic katrā vienībā, jebkurā vadības līmenī.
Galvenā iezīme no galvenajām funkcijām ir vzaimoproniknovenie.Rassmotrim vadība podrobno.Planirovanie ir pārskats par objektu un lai īstenotu programmu, lai sasniegtu tos.Plānošana funkcija - noved pie kontroles cilpa, jo izpilde citām funkcijām, ir atkarīga no vispārējiem mērķiem sasniegšanu tseli.Motivatsiya ir process, stimulējot konkrētu indivīdu vai cilvēku grupu, lai strādātu uz mērķu sasniegšanu organizatsii.Funktsiya organizācijas nodrošina sasniegšanu, ti sasniegšanuir process, kas veido struktūru uzņēmumā, ļaujot cilvēkiem kopā efektīvi rabotat.Pod kontroli attiecas uz darbībām relatīvo stāvokli objekta ar paredzētajiem mērķiem.Monitorings nav vienreizējs pasākums, bet gan nepārtraukts process, kas ir tāds pats kā tā attīstību ar kustību ražošanas ciklu, kurā iet cauri trim posmiem: definīcija standartiem uzņēmuma funkcionēšanu, kas ir kontrolēta;analīze un novērtēšana reāli sasniegt mērķa datumu rezultātiem;veicot nepieciešamās korekcijas.Parādījās novirzes var izraisīt vai nu steidzama iejaukšanās darbībās uzņēmuma vai pārskatīt plānu, un dažos gadījumos - lai mainītu savu sistēmu tseley.Iskhodya laika uzraudzību var iedalīt trīs veidu: provizoriskiem, pašreizējo un gala.
regula ir darbība, ar kuru īpašības atbalsta sistēmas uz vēlamo ceļu, un kuru mērķis ir novērst vai izlabot nepilnības darbībā uzņēmējdarbību saistībā ar pārvaldību tseli.Konkretnye saprotamas funkcijas definēta kā pieder pie darbību pārvaldības organizācijaskopumā vai atsevišķiem posmiem ražošanas iezīme protsessa.Iskhodya ietekmi uz uzņēmuma darbību kopumā, lai konkrētiem (speciālās) funkcijas ietver: perspektīvas un pašreizējo sociālo un ekonomisko plānošanu;ekonomiskā analīze;uzskaite un ziņošana;standartizatsiya.Iskhodya zīme ietekmi uz atsevišķiem posmiem ražošanas procesā, piemēram funkcijas ietver: - vadība tehnisko sagatavošanu ražošanas procesa - galveno organizāciju ražošanas procesa - pakalpojumu organizēšanu ražošanas procesā - no apzīmējuma marketing.Iskhodya ietekme uz konkrētām ražošanas faktoru, laiĪpašas funkcijas ietver: algu pārvaldību un darba organizāciju;personāla vadība;organizēšana finanšu darbības.
Galu galā, visi vadības funkcijas ir viens kopējs mērķis - lai efektīvi pārvaldītu personālu un stimulētu ražošanas procesu, kas ir pamats finanšu labklājību lyuboggo uzņēmumā.
