tiesības personāls - atslēga uz augstu produktivitāti ar visu komandu.Ja nodrāzts detail tehnoloģiju pieņemšanu darbā, jūs riskējat jābalstās uz apgrozījumu un samazināt disciplīnu starp pārējo sastāvu.Lai izveidotu veiksmīgu, saliedēta komanda, iesakām izpētīt pamata un netradicionālas metodes pieņemšanu darbā, kas padara dzīvi vieglāku uzņēmuma vadības, kā arī ietaupīt laiku un nervus vadītāja pieņemšanu darbā.
zelta likumi kandidātu atlases
pirmais iespaids par prasītāju, protams, spēlē lielu lomu, bet pamatnoteikumi meklēt kandidātus vakantajam amatam satur skaidru metodi, pieņemot darbā, kas ir galvenokārt lietderīgi apsvērt pats vadītājs cilvēkresursu.
- Noteikt vakanču skaitu, kas atbilst stratēģiskās prasībām veiksmīgai Jūsu biznesa attīstībai.
- Katram darbam norīko konkrētu nostāju, un līmenis ir atbildīgs pieņemt darbā darbiniekus, pienākumus, uzdevumus, un sagatavot vadlīnijas par to īstenošanu.
- Izlemiet, kā jūs meklēt kandidātus, izmantojot vairākas metodes, tostarp nestandarta.
- Select kuras metodes pieņemšanu darbā un personāla atlasi, kuru vēlaties izmantot, un ziņot par tām prasītājiem: prejudiciālu interviju ar kandidātu pa tālruni, aizpildot anketu, klātbūtnē atsākt.
- Master prasme sekundārais izvēli.Pēc izskatīšanas anketas un atsākt pārvelciet uz individuālām pārrunām un testēšanas iesniedzēju.
- sekoja lēmumu pieņemt darbā jaunu darbinieku, un parakstot līgumu ar viņu.
- pēdējais punkts ir izstrādāt programmu, lai pielāgotos atkārtoti ievadīt darbinieks un tās veiksmīga īstenošana.
Kā jūs varat redzēt, galvenā metode pieņemšanu darbā ir domāts ar rūpīgu sagatavošanos intervijai ne tikai pieteicēja, bet arī no darba devēja, bet gan rūpīgi plānots meklēt pretendentu ievērojami samazina risku nolīgt nepareizu speciālists.
Secret metodes darbā
Sotsionika vai socioanalysis.Autors Karls Jungs atklāja 4 prototips personības, pārstāvis, kurš spēj vislabāk veikt noteiktus uzdevumus:
- loģiku.Man, spēja domāt loģiski, pakļauj visu objektīvu novērtējumu un norāda uz domāšanas veidu.Tās misija - organizēt visu, lai novērstu haosu.
- ētika.Tā ir arī iespēja objektīvi izvērtēt to, kas notiek, bet ir tipa "justies."Centies radīt komfortablu vidi ietvaros komanda.
- Sensorik.Proti, domāšana tips, "izpētes", kas spēj ražot konkrētas lietas.
- Intuit.Tas ir intuitīvs, abstraktā domāšana persona, kas ģenerē idejas.
mācīties viegli atpazīt šos četrus personības tipus, HR vadītājs spēj izveidot komandu, katrs dalībnieks, kas savā pozīcijā, kas atbilst viņa domāšanas veidu.
