Mūsdienu dzīve ir raksturīgs dinamisks, ļoti konkurētspējīga.Šādos apstākļos ir pastāvīga vajadzība uzlabot visās cilvēku darbības jomās.Tas dod dzimšanas līdz inovatīvos projektos, ir sarežģīts, riskants, dārgs un ilgstošs process.
Inovatīvie projekti ir attīstības stadijā, un daži no tiem uz visiem projektiem ir augsta nenoteiktības pakāpi.Ļoti svarīgs punkts ir ieviest jauninājumus ražošanā, tirgus pieņemšana šiem jauninājumiem.Daudzi inovatīvi projekti, norāda agrīnā attīstības stadijā rezultātu, padodas panākumus, bet pēc tam dažus no tehniskajiem un tehnoloģiskajiem nosacījumiem aizvēršanas.Inovatīva attīstība nosaka dažādiem uzdevumiem un mērķiem.Dažādi inovatīvi projekti, lai atrisinātu savu mērogā, ievērojot satura struktūru, būtību un mērķus īstenošanas laikā, kā arī inovācijas veidu.
īstenojot inovāciju iesaistītas vairākas puses: klientiem un investoriem, dizaineri un piegādātājus, mākslinieki, zinātniskie un tehniskie eksperti, vadītājiem un projekta komandai.
vadība cikls pārstāv divos posmos: no inovatīvu projektu attīstības un realizācijas inovatīvu projektu.Īpaša loma ķēdē visu darba veidu spēlē vadošā inovatīvus projektus.Vadībā ir uzskatāma par procesu, kurā pieņemta un ieviesta vadības lēmumus, kas saistīti ar definīciju uzdevumiem, organizatorisko struktūru, plānošanu un kontroli, īstenojot inovatīvu pasākumu, ņemot vērā, īstenojot inovatīvas idejas.
inovatīvus projektus mērķis ir peļņa.Tomēr, attīstot visa cikla darbu, līdz gala projektu īstenošanai ražošanas, nepieciešamas investīcijas, kas ir nepieciešama, lai piesaistītu rūpīgi izstrādāts biznesa plāns.Investors riskē saviem līdzekļiem, tas ir svarīgi, lai uz priekšu vērstu idejas.
Lai noņemtu bažas investoriem, biznesa plāna inovāciju projekta ietver pamatinformāciju par projektu, jo noformējuma biznesa ideju, uzņēmējdarbības apraksts, objektu investīciju un pārvaldības sistēmu, aprakstu par uzņēmējdarbības vidi, organizatorisko, finansiālo un juridisko terminu, formā tehniskā-ekonomiskā izpēte, apraksts par riskiem un apdrošināšanu.
Biznesa idejas var veidots, pamatojoties uz savu pētījumu un attīstības, prasībām un patērētāju vajadzības, konkurentu produktiem, par darbinieku viedokļa izteikšanu, dažādos izdevumos.Biznesa plāns ir jāatspoguļo piemērot jaunu produktu, tas ir telpu sarakstu funkcijas un faktoru pievilcību.Tas attiecas uz vērtībām, iespēju pirkuma produkta, tā cenu, funkcionalitāti, vides kvalitāti, zīmolu produktu, uzticamības un kalpošanas laiku.Jaunums preces, uz kurām attiecas īpašas prasības no viedokļa, kam analogus tirgū, konkurences priekšrocības produkta, tā tirgus novitāti, jaunu pieteikumu.
