Katram darba devējam noteiktā attīstības stadijā bizness saskaras ar nepieciešamību meklēt palīdzību no biznesa analītiķis.Bet kāda veida "augļi" ir un jums ir nepieciešams, biznesa analītiķis jums?Mēģināsim saprast.
Patiesībā, runājot par uzdevumiem, kas būtu atrisināt biznesa analītiķis, ietver daudz dažādu aktivitāšu.Teikt, ka šis speciālists nodarbojas ar analīzi biznesā - ir ļoti vispārināta.
nosacīti analīzes procesu var iedalīt vairākos galvenajos posmos:
- korporatīvās analīzes;
- prasības plānošana un vadība;
- prasības definīcija;
- apspriest prasībām;
- final vajadzību analīze un dokumentācijas;
- novērtēšana un lēmumu pieņemšana.
Kā atrast personu, jūs garantēta, lai varētu uzticēt attīstību un veicināt savu biznesu?Parunāsim par pamata kvalifikāciju labu biznesa analītiķis.
Pirmkārt, tas, protams, spēja ātri analizēt situāciju, saprast savas vajadzības un prioritātes, kā arī izskaidrot klientam kompleksa tehniskā informācija saprotamā valodā.Tikpat svarīgi, var uzskatīt iemaņas ar daudzveidīgu programmu un dokumentus dažādos formātos.
Ideālā Analytics radošo švīka un radošumu ir darboties līdztekus disciplīnu, uzticamību un atbildību.Attiecībā uz personīgajām īpašībām, tas ir vēlams, lai biznesa analītiķis skaidri saprast tā darbības jomu un neiejaucās tieši finanšu un politiskajiem aspektiem uzņēmuma vai uzņēmuma.
Vienmēr pārliecinieties, ka tika izvēlēta biznesa analītiķis treniņš pienācīgu līmeni.Atcerieties, ka šis ir tieši atkarīga likteni jūsu biznesu - patiesībā par darbiniekam būs jāmaksā ar stratēģijas izstrādē un taktiku sava uzņēmuma.Tas nozīmē, ka viņam būtu jāspēj noteikt prioritātes un labu izpratni par prasībām, kas jāizpilda jūsu biznesu.Pieņemts sniegt dažus pamata veidus prasībām:
- biznesa prasības ļauj definēt mērķus, mērķus un uzņēmuma vajadzības, apzināt iespējas, kas nodrošinātu, ka projekta, kā arī rādītājus, kas ļauj novērtēt tās panākumus.
- lietotāju prasības;
- funkcionālās prasības;
- pakalpojumu kvalitātes prasības;
- pieņēmumi un ierobežojumi;
- prasības ieviešana (aprakstīt funkcijas, kas būtu projekts pārejai no pašreizējā attīstības posmā nepieciešams).
Vai Jūs personīgi nepieciešams biznesa analītiķis?Šīs speciālista pienākumi ir domāts ar bruģējot ceļu efektīvākai attīstībai uzņēmuma vai organizācijas savā nišā.Ja jūs domājat par šo jautājumu nopietni un ir noteikti, lai pārietu uz augstāku līmeni, ne bizness analītiķis nevar darīt.Tas ir iespējams, ka noteiktā attīstības stadijā, jums būs nepieciešams savākt profesionāļu komanda, lai sasniegtu maksimālu rezultātu.
Success!
