Nesen, liela uzmanība tiek pievērsta tādiem svarīgiem aspektiem kā ražošanas struktūru un pārvaldības organizāciju par likviditātes uzņēmumiem, kas ir privātīpašums.Tas ir saistīts ar izmaiņām atsevišķos procesos uzņēmumā un ekonomiku kopumā.Ekonomiskā krīze, kas sākās 2008. gadā un turpinās vēl šodien, izprovocēja nekontrolējamu un ilgstošu inflāciju, slēpti vai atklātu bezdarbu, nepietiekamu izmantošanu spējas rūpniecības uzņēmumiem.
konkurētspēja uzņēmumiem lielā mērā ir atkarīgs no ātruma jaunu tirgu, spēju, lai izveidotu savienojumu starp nodaļām uzņēmuma, kas nodarbojas ar produktu attīstību, pārdošanu un mārketingu.Tāpat nozīmīga loma, izmantojot zinātnes un tehnoloģiju progresam.
citiem vārdiem sakot, struktūra ražošanas jāorganizē tā, lai apmierinātu visas ārējās prasībām un ir nepieciešama savlaicīga iespēja veikt izmaiņas tajā.
organizatoriskā struktūra ražošanas atkarīga no noteikumiem, kas ietekmē izvēli mehānismus un formas kontroli.Piemēram, vajadzību izskatīšanai peļņas kā primāro mērķi, un mērķi uzņēmuma motīvs tās esamību, izpratni par to un interešu konfliktu, ucMērķtiecīga pieeja veidošanos organizācijas tiek uzskatīta par pilnīgi pamatota.Nav uzņēmumi, kas nav saistītas ar noteiktu mērķu savā darbībā.Ja tas ir privātīpašums, tas bieži vien ir galvenais mērķis - peļņa.Skaidra stratēģija veidošanās un mērķi - pirmais solis vadības procesā organizācijas, kas nosaka šādus mehānismus un rīcību.
kanoni tradicionālā pieeja, kas balstīta uz koncepciju produkcijas kā lineāru funkcionāls sistēmu hierarhijas tipa:
- precīzu regulēšanu struktūru no augšas uz leju;
- veidot vienotību saskaņā ar vienotības pavēles un pārvaldīšanu principiem;
- vēlme ekonomiskāku kontroles iekārtu, kas spēj tikt galā gan ar ieviešanu atsevišķu veidu darbu, un ar to koordināciju.
Pašlaik daži noteikumi aprakstīts iepriekš, faktisko situāciju un padarīt to vieglāk, lai sašaurinātu virkni iespējamo pieeju un risinājumu reorganizāciju, kas paredz ražošanas struktūru vai struktūru ražošanas izmaksām.
lielāku interesi un metodes veidošanās teorijas veidošanas procesu uzņēmumā, kas balstīta uz ideju īstenošanas sistemātisku pieeju.Šī metode ir relatīvu neatkarību un autonomiju sociāli ekonomiskajiem apstākļiem un jomās tās noteikumiem.Pamatideja - dizains un īstenošana sistēmas analīzi organizācijas no viedokļa ideju lēmumu pieņemšanā.Šajā procesā lēmumu ir veidošanās politiku, kas nodrošina uzņēmuma nākotni.Koncepcija prioritāti uz lēmumu par tiesību akta izvēli virzienā, lai novērstu konkrētu problēmu, nevis darbu - ir ražošanas procesa elements vai lomu - definīciju konkrētas personas kādā sociālajā sistēmā.
