Viens no svarīgākajiem pamata cilvēka tehnoloģija ir personāla atlase.Ja pietiekami ilgs laika posms, ja iecelšana bijusi prioritāte ideoloģisku iemeslu dēļ, jo mūsdienu sabiedrībā, pieņemot darbā darbinieku savas profesionālās prasmes ir liels izaicinājums.Jaunākās metodes personāla atlases ļauj mums padarīt procesu efektīvāku.
procedūra saņemšanas kandidāts bieži vien ir viens vai vairāki intervijas.Sākotnējā saruna ar cilvēku, iepazinušies ar savu CV nesniedz pilnīgu priekšstatu par profesionālo un personisko īpašību indivīdu.Tāpēc, dažas organizācijas izmanto metodes personāla atlase, balstoties uz psiholoģisko testēšanu.Pateicoties viņam, jūs varat iemācīties lietas, ko nevar noskaidrot ar parasto saruna.Piemēram, neļaus persona kādā grūtā brīdī, vai veikt monotonu darbu, ja nepieciešams, vai tas nav avots strīdiem ... Atkarībā no izmantotajām metodēm, uzticamību testu svārstās starp 20 un 80 procentiem.Piemēram, "Accent 2-90" - tests, kas sastāv no 90 jautājumiem, lai novērtētu potenciālu personas, atklāj, kā cilvēki uzvedas ekstremālā situācijā.Bez atklāj pazīmes garīgās patoloģijas.Tomēr, ja izmanto anketas kandidāta ir iespēja paredzēt vēlamo atbildi, tad metodes, personāla atlase, pamatojoties uz izmantošanu projektīvā paņēmienus, palielina uzticamību testu.Piemēram, lielie uzņēmumi bieži izmanto tests "Sonda", ļauj atklāt genotipa pārraida traucējumi, uzzināt par personu, daudz vairāk informācijas, un izveidot saikni starp personības tipu un izvēlas pozīciju.
Inovatīvas metodes personāla atlases var pārstāvēt atklātu pieņemšanu darbā.Šī metode ir balstīta uz izmantošanu video intervijas un uzņēmumiem dažādu spēles.Visbiežāk izmanto personāla vadītāja uzņēmuma un dod iespēju redzēt visus kandidātus direktora amatam.Uzņēmuma vadītājs izskatās grupas locekļu uzvesties spēli, un var izvēlēties, lai patiešām "savu" persona, pamatojoties uz savu personīgo pieredzi vai izmantojot intuīciju.Šī metode ietaupa laiku, jo saruna ar katru no kandidātiem būtu jāņem daudz ilgāk.Skatīt interviju ar kandidātiem, lentu, arī ir efektīva metode, pieņemšanu darbā.Tāpēc, ka cilvēks var būt pilnīgi atvērts pirms lēcu videokameras.
Daži uzņēmumu vadītāji labprātāk izmanto visai neparastas metodes, pieņemot darbā, piemēram, stresa intervijas.Ar to jūs varat izveidot diezgan pilnīgu priekšstatu par kandidātu.Galvenais princips stresa intervijas ir provokācija no kandidāta.Šim nolūkam, šokējoši, nepiemērotu jautājumiem, demonstrācija nolaidība uz kandidāta ... Tas ļauj, pirmkārt, lai redzētu, kā cilvēks uzvedas kādā konkrētā situācijā.Dažreiz, galvenais mērķis šīs sarunas ir vēlme noķert personu meliem.Meklēšana un atlase personāla, izmantojot šo metodi, ir visbiežāk izmanto atsitiena kandidātu izpildvaras amatos, kā arī tiem, kas turpinās strādāt ar cilvēkiem.
Tādējādi, personāla atlase - tas ir ļoti svarīgs process, kas ir atkarīgs no tā, cik efektīvi darbosies organizāciju kopumā.Šis galvenais mērķis ir nepiemērots skrīninga no uzņēmuma darbiniekiem.
