gan lieli, gan mazi uzņēmumi, kas ir saimnieciskā darbība, bieži saskaras ar problēmu pārvarēšanā dažādas krīzes, kas periodiski rodas jebkurā darbavietā.Lai no tā izvairītos, tas ir neiespējami, jo nestabilā ekonomiskā situācija valstī ik dienu sabiedrība ir spiesta cīnīties par savām pozīcijām, atrast jaunas konkurences priekšrocības.Lai samazinātu iespējamās grūtības uzņēmuma mārketinga stratēģiju bieži izmanto tā saukto situācijas analīzi.
kompetentā direktors neizbēgami prasa savus tirgotājiem par plānoto "samazināt", kurā gan vadība un darbinieki uzņēmumā var redzēt, kādā līmenī notiek uzņēmumam līdz šim.Šī situācijas analīze var ne tikai atbrīvoties no visu lieko un ilūzijām par savu novērtējumu saimnieciskās darbības, bet arī racionalizēt visu kursu biznesa procesu, uzlabojot savus galvenos mehānismus.Kā rezultātā šo novērtējumu, uzņēmums var noteikt jaunus ilgtermiņa plānus savā attīstībā, un lai izstrādātu vispārēju stratēģiju par tā darbības izvēršanā.
mārketinga analīze, vispusīgi aptver visu tirdzniecības uzņēmuma darbību, galu galā veidoja lielāko kontu, kur jūs varat redzēt visus stiprās un vājās puses uzņēmuma, kā arī grūtības.Sanāksmēs un plānošanas sanāksmēs dažādos līmeņos atbildīgajām personām, lai izstrādātu jaunas pieejas, lai risinātu gan vecās un jaunās problēmas, un rūpīgi izpētīt tirgus situāciju labajā segmentā.Ir svarīgi atzīmēt, ka situācijas analīze uzņēmumā var tikt veiktas tikai ar kvalitāti, ja viņa šūpoles vada direktors uzņēmumā.Viņš ir seja sadalīt off par uzņēmuma attīstībā, tāpēc viņš tāpat kā jebkurš cits, ir nepieciešama prātīgs un skaidru priekšstatu par uzņēmuma pusē.
Ir arī citas metodes, tirgus izpētes, ko plaši izmanto patērētāju pētījumu, konkurentu analīzi, novērtējot ekonomisko situāciju valstī un tā tālāk.Katrs no tiem ir arī svarīga informācija, bet gan situācijas analīze šajā sakarā, ieņem īpašu vietu.Par tās izpildes pārvaldītājam uzdevumu var uzdot spontāni, kā rezultātā noteiktos apstākļos, tāpēc, lai visi darbinieki, kas nodarbojas ar mārketinga pētījumu vienmēr jābūt gataviem par to.
Ja situācijas analīzes pētījumi ir pakļauti četrām galvenajām jomām: ražošanas, piegādes, tirdzniecības un R & D organizācijas.Turklāt, rūpīgi tos iekšējos darbības jomas, kas nodrošina normālu funkcionēšanu uzņēmumā: informācijas dienests, finanses, cilvēkresursus, un tā tālāk.Situācijas analīze ir sadalīta atsevišķos posmos, kuru vidū ir šādi: lietošanai
1. problēmas definēšana situāciju.
2. Izstrādāt vienotu koncepciju pētījumā.
3. objekta izpētes izvēle.
4. Direct analīze.
Kad pētījumi tiek plaši izmantotas aptaujas, bukleti un brošūras, kas ir izplatīta potenciālajiem patērētājiem preču vai pakalpojumu, lai precizētu mērķa grupu.Kā rezultātā, var būt jauna informācija, kas attiecas uz patēriņa preču pārdoto, pēc kura jūs varat pāriet uz vispārējo plānošanu taktisko uzdevumu.
Tādējādi, situācijas analīze mārketingā ļauj uzņēmumam "kratīt lietas uz augšu" un turpināt ar jaunu sparu, jo veicināšanas jaunu produktu, kā arī, lai īstenotu tradicionālo klāstu saviem produktiem.
