kāpēc daži uzņēmumi ir veiksmīgi un citi ne?Kāpēc viens uzņēmums prieks strādāt, bet citi vēlas, lai palaistu, kam paņēma svārki?Alga?Sociālie pabalsti?Darba vietas tehniskā apkope?Tas viss, protams, svarīga.Bet vēl svarīgāk - cilvēciskās attiecības.
no skolas, mēs zinām, ka cilvēks - biosocial radījums.Un vai mums tas patīk vai nē, sabiedrība, kurā mēs dzīvojam, ir ļoti spēcīga ietekme uz mums, kā mēs to darām ietekmē sabiedrību.Mūsu emocijas, mūsu garastāvokli, mūsu attieksme pret dzīvi - tas viss var kļūt par daļu no veiksmīga vai ne pārāk strādāt.
rūpniecības uzplaukuma šo aspektu darba laikā nav tikusi pievērsta pietiekama uzmanība.Labākajā gadījumā tas tika uzskatīts, ka darba ņēmēji var pamatot vienīgi ar algas pieaugumu.Bet biežāk negodīgi ražotāji vienkārši spiesti savus darbiniekus strādāt uz nodilumu par sāpēm atlaišanas.
vilnis revolūcija, kas saskāries ar mūsu valsti, parādīja, ka nekas labs rezultāts nebūs tādā stāvoklī.Šie ražotāji, kuri ir pamesti neprātīgs veikšanu rūpniecības ierakstu un pagriezās, lai risinātu cilvēkus, aci pret personālu, beidzot saņēmu reālu saliedēta komanda, kas ir gatava strādāt ne tikai naudu, bet arī labklājību uzņēmuma.
Protams, tas ir neiespējami, lai vienu dienu no atšķirīgu cilvēku grupām apkopot vienotu, saliedēta komanda, kur katrs cilvēks jūtas ne tikai izcilnis mehānismā, bet persona, kas ciena un kuru intereses tiek izskatīti.Emocionālā atbalsta personāls - svarīgs komponents jebkurā biznesā.Izveide "komandas gars" profesionālās patriotismu un modernu korporatīvo kultūru vadītājiem ne mazāk, un dažos gadījumos pat vairāk, nekā ražošanas jautājumus.
profesionālā kultūra, tāpat kā katrā kultūrā, ir savi simboli, uniforma, kuras var atšķirt vienu uzņēmumu no otra, "mūs" no "viņiem".Es nedomāju, ka šādas uniforma vajadzīga tikai patērētājiem.Mūsu darbinieki ir arī sava veida patērētāju, kuri ir izvēloties starp konkurentiem ir uzņēmums, kurā viņi vēlas strādāt.
psiholoģiskie treniņi, korporatīvie pasākumi, iespējas radošai attīstībai katram darbiniekam - tas viss ir svarīgs, bet var būt diezgan dārgi, un ne katrs uzņēmums var atļauties.Tomēr ir pieticīgāki, bet arī efektīva metode.Forma, dāvanas, suvenīri, bet pat vienkāršu paketi ar uzņēmuma logo - tā, lai atgādinātu savus darbiniekus, ka viņu darbs ir ne tikai viņu algas, bet reputāciju visa sabiedrība.Kas tie ir ne tikai amatnieki, kas strādā savu maiņu, un pat tad viņi, ko viņi ir profesionāļi, kuras darbs ir atkarīgs ne tikai par savu algu, bet arī reputācija visā uzņēmumā.
Viens iepakojums, protams, nevar padarīt darbinieks lojālāki.Bet no tādiem šķietami nenozīmīgiem mārketinga pasākumus tikai sākas izglītības procesu atbildīgās darbiniekam, kurš velta laiku, savas profesionālās prasmes un izjūtu viņa dvēselē.Galvenais - darbiniekam ir mīlēt to, ko viņš dara, un, tāpat kā matemātikas mīklas, tad un tikai tad mēs varam sasniegt labu rezultātu šajā biznesā.
un suvenīri, bet pat vienkāršu paketi ar uzņēmuma logo - tā, lai atgādinātu savus darbiniekus, ka viņu darbs ir ne tikai viņu algas, bet reputāciju visa sabiedrība.Kas tie ir ne tikai amatnieki, kas strādā savu maiņu, un pat tad viņi, ko viņi ir profesionāļi, kuras darbs ir atkarīgs ne tikai par savu algu, bet arī reputācija visā uzņēmumā.
Viens iepakojums, protams, nevar padarīt darbinieks vairāk lojāls, bet, pateicoties tam, piemēram, sīkas darbības var paaugstināt atbildīgu darbinieku, kurš velta laiku, savas profesionālās prasmes un sajūtu viņa dvēselē.Galvenais - darbiniekam ir mīlēt to, ko viņš dara, un, tāpat kā matemātikas mīklas, tad un tikai tad mēs varam sasniegt labu rezultātu šajā biznesā.
