Kā kļūt talantīgs līderi: 7 nestandarta padomi

click fraud protection

ir ļoti maz talantīgi vadītāji un vadības talants - vēl mazāk.Lai varētu uzvesties tā, ka padotie justies ērti un kļūt par daļu no komandas, nav viegli.Bet vēl grūtāk, lai mudinātu cilvēkus zvanīt viņiem vēlmi doties aiz jums, it īpaši jums, tie nav pakļauti tieši.Bet ir daži nestandarta veidi, kā risināt šīs problēmas, un tajā pašā laikā nopelnīt reputāciju kā radošu un izcili boss.Piemēram, jūs varat iemācīties klusēt sanāksmēs laiku pa laikam pazust no sabiedrības un stāvēt stingri uz saviem padotajiem.Septiņi padomi, lai kļūtu talantīgs līderis ...

Spēlēt velna advokāts

esat kādreiz redzējuši līderis, kurš nemitīgi liek jums, lai analizētu situāciju un šaubas?Vadītāji, kuri vienmēr aizstāv viedokli pretī jums, pat ja es piekrītu jums?Maz ticams.Spēlēt velna advokātu, asi kritizēja argumentus pretinieku - taktika, kas darbojas labi zinātnē.Bet bizness, tas ir reti.

talantīgiem vadītājiem izmantot variāciju šo spēli.Mēs to saucam par "10 kāpēc."Tie nav apnicis uzdodot jautājumus, lai pārbaudītu pareizību izvēlētās stratēģijas.Viņi aizstāv atšķirīgs viedoklis pilnībā uz "pull" viņa maksimāli padotajiem ideju.Jebkura neskanīgs doma varētu negatīvi ietekmēt projektu.

viegli domāt, ka tev taisnība - tas glaimo iedomība.Un mums ir nepieciešama drosme, lai apstrīdētu savu pieredzi, zināšanas un idejas.

uzņemties atbildību

Talantīgs līderis uzņemas atbildību, ja nepieciešams, un pat vainīgi.Ja jums ir nepieciešams, lai dotu kredītu, viņš dod to bez maksas.Protams, šāda uzvedība ir reti.Bet tikai tāds līderis cilvēki ir gatavi iet.Talantīgs vadītāji nedod nodarījumu saviem padotajiem un nav lielīties par viņa sasniegumiem.

Nepievērsiet uzmanību uz vispārpieņemtiem normām

vairāk jūs sakāt: "Neviens nekad darīts" - vairāk jūsu darbiniekiem vēlas pedāļa to.Un komanda iegūstot atbilstošu - no cilvēkiem, kas nekad saka "nē", nav svarīgi, cik grūti uzdevums var likties.Protams, nav viegli vadīt komandu nemierniekiem, bet vienīgais veids, kā apstrīdēt stereotipus un nākt klajā ar kaut ko jaunu.

Viņiem nerūp neveiksmes.Viņi zina, vērtība ir tikai to, kā viņi tiks galā ar šīm neveiksmēm.Mācīties no kļūdām.Apstākļi mainās cilvēki.Pionieri ir tiesības paklupt, kad protektora ceļu citiem.

Aizveries un klausīties

Vai esat kādreiz bijis sanāksmē, kurā vecākais vadītājs sēž malā uz laiku un ne vārda?Un ne tāpēc, aprakti klēpjdatoru monitoru vai mobilo telefonu un scribbling burtiem.Nē, viņš neko nesaka, jo tas klausās uzmanīgi ar šo tiešām svarīgajā diskusijā par stratēģiskas nozīmes.Tur nav bijuši?Un es biju šeit.Un man jāsaka, tas ir neparasts skats, un pat biedējoši, bet ļoti iedvesmojoša.

Malcolm Forbes reiz teica: "māksla saruna - spēja ieklausīties."Daži labi pazīstami uzņēmēji vispār padarīja to noteikums nav uzreiz izteikt savu viedokli, tiesības pie nūja.Viņi sēž un klausīties uzmanīgi, ko viņi saka, komandas dalībniekiem var lūgt pāris jautājumiem.Veiksmīgi risinājumi un idejas nāk prātā, pat ja jūs vienkārši sēdēt tur un uzklausīt citus.Neviens ir nepārtraucot un, ja nepieciešams, vienojoties ar konkrētiem priekšlikumiem.Šādi līderi teica, ka ir ļoti grūti savaldīt, bet tomēr, šis uzvedības dod labu rezultātu.

pastāvīgi tiecas pēc dažādības

Mēs visi zinām vadītājus, surround sevi ar cilvēkiem, kas sērijā "Es jums piekrītu."Favorītisms - bieži sastopama parādība.Un tas ir normāli: cilvēki kā tie, kuri izskatās, runā vai kleita tāpat kā viņu.Tas ir cilvēka daba.Bet ir īpašas vadītāji - viņi iet ārā no šīs komforta zonas, izvēloties atbilstošu komandu pati.Viņi pastāvīgi censties viedokļu dažādību, vecuma, dzimuma, interesēm un pieredzei.Viņi nevēlas redzēt armijas cilvēkiem ap jums, saka nevis "Es jums piekrītu."Viņi vēlas nākt klajā ar kaut ko jaunu un pastāvīgi attīstās.Bet tas ir iespējams, ja jūs nesaprotat priekšrocības, ko sniedz dažādas.

American General George Patton teica: "Ja visi domā vienādi, tad kāds nav domāšana."To mēģina novērst šo patieso līderus, apkopojot savu komandu.

Esi zinātkārs

Visas labas līderi - liels novatori.Viņi zina, ka zinātkāri un interesi par jauno - galvenos nosacījumus panākumus.Viņi nemēdz snobisms - viņi apzinās, ka kaut kas nevar zināt.Viņi ir gudri un zina, kā klausīties.Turklāt šie cilvēki ir ļoti vērīgs un saprot, ka laiki mainās, un mēs nevaram zināt visu.Viņi turpinu sakot, "kāpēc" un "kāpēc ne", viņi vienkārši atsakās mentors tonis, kas nodarbojas ar jauniešiem.Viņi saprot, ka ir lietas, ko jaunie speciālisti zina vairāk.

Pazust

talantīgiem vadītājiem saprast, cik svarīgi ir reizēm atvienot no visu darbu un tikai domāju.Tāpēc kādu laiku tie izzūd.Tas ļauj izvairīties no ikdienas rutīnas, dzirdēt kaut ko pilnīgi jaunu, nav nekāda sakara ar viņu profesiju.

talantīgi vadītāji - Wizard radošo atmosfēru.Turklāt, viņi zina robežas savas spējas un justies, kad viņu enerģija ir iztecējis, un ja tām ir nepieciešama uzlāde.

Catherine Walter

Raksti Avots: forbes.ru