daudzi lēmumi, kas tiek pieņemti tagad, tostarp virkni politiku, piekļuvi jauniem tirgiem, pārveidošanu biznesa attiecības "pircējs un pārdevējs", organizēšanu cenu, ir plaknē tirdzniecību.Tāpēc, no mārketinga vides un mārketinga stratēģiju uzņēmuma atkarīgs stabilitāti biznesā.
mārketinga stratēģiju, ir jāatbilst šādiem kritērijiem:
- klātbūtni noteiktiem mērķiem.
Praksē formulēšana problēmu - visgrūtāk.Lai atspoguļotu pašreizējos intereses nolūkā uzņēmumā, tas ir nepieciešams, lai veiktu cītīgs darbs, nolaidība ir pilns ar negatīvām sekām nākotnē.
- pieejamība prognozes par situācijas attīstību nākotnē un vairākiem scenārijiem, lai sasniegtu šo mērķi.
mārketinga stratēģija būtu jādarbojas saskaņā ar plānu, kas ir krāsotas ar norādi punktiem kontroles un īstenošanas posmos.Ja ir novirzes no plāna, tas nozīmē, ka uzņēmums atkāpies no tās mērķiem vai neprecīzi mārketinga plānu.
- sistēma monitoringa mārketinga aktivitātēm.Biznesa veiksme ir atkarīga no darbībām daudziem cilvēkiem, jo visi iesaistītie ir zināms un ar savu rīcību saprot.
Pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem, veic analīzi par mārketinga vidi uzņēmumā.
Lai saglabātu stabilitāti un attīstību uzņēmējdarbības vienību, jums vajadzētu regulāri veikt analīzi par mārketinga vidi uzņēmumā.Tirdzniecības vide sastāv no makro un mikro vidē, ir svarīgi izmantot maksimāli daudz pieejamās informācijas mārketinga nodaļa.
makro faktori ietver:
a) politiskie un juridiskie faktori - politisko stabilitāti, tiesisko regulējumu, biznesa, apjomu valsts regulējumu ekonomikā, it īpaši nodokļu likumdošanā;
b) ekonomiskie faktori - pirktspēja iedzīvotāju un ienākumu līmeni, inflāciju, pieejamība aizņemtajiem līdzekļiem (aizdevumi), patēriņa līmenis, būtība vairumtirdzniecības tirgus piesātinājuma precēm;
c) demogrāfiskie faktori - ģeogrāfiskais izvietojums, iedzīvotāji, urbanizācijas pakāpe, līmenis dzimstības / mirstības, izlaidums iedzīvotāji pēc vecuma un izglītības jomā;
d) zinātniskie un tehniskie faktori - līmenis tehnoloģijas un inovācijas, intelektuālā īpašuma aizsardzība,
d) dabas faktori - līmenis piekļuvi izejvielām, enerģijas avotiem, jo īpaši vides un piesārņojuma;
e) sociāli kultūras faktori - struktūra sabiedrības sociālā ziņā, pieejamība un infrastruktūras attīstība, tradīcijām, vērtībām, reliģiju.
makro faktori ietver patēriņa preces, izejvielas piegādātājiem, konkurentiem, un kontaktlēcas starpnieki auditoriju.
Analizējot mārketinga vidi uzņēmumiem ir jāņem vērā vides faktori, kas nav organizatoriskajiem faktoriem un iespējām uzņēmumā.
analizēt mārketinga vide uzņēmuma deva visvairāk visaptverošu novērtējumu par uzņēmuma tirgū, tas ir nepieciešams, lai veiktu šādas darbības:
- analizējot katras grupas faktori tirdzniecības vidi, jums ir jāapsver visi faktori, kas nepieciešams, lai detalizēti aprakstītu, sniedzot detalizētu novērtējumu katrā.Vai ne tikai norādīt parametru "inflāciju", un sniegt sīku informāciju konkretizēts, norādot savu līmeni un dinamiku;
- paļaujoties uz iespējām un mērķiem uzņēmuma, jums ir jānosaka, vai konkrētu vides faktoru negatīvi vai pozitīvi.Tas ir, ja konkrēts faktors palīdz īstenot vides mērķus ar pieejami vai, resursus pretēji, sarežģī īstenošanu plānu;
- ir nepieciešams, lai radītu divas vides faktoriem - negatīvajām un pozitīvajām, analizējot tos, jums iet prom pie secinājuma, ka tirgus situācija;
- kā rezultātā, pamatojoties uz tirgus situāciju, ir nepieciešams, lai noteiktu mārketinga iespējas, un ierosina konkrētus pasākumus, kas ļaus uzņēmumam realizēt mērķus.
mārketinga iespējas uzņēmumā - ir vispiemērotākais konkrētajā situācijā, mārketinga pasākumus, ar kuru uzņēmums var iegūt konkurences priekšrocības.Tas ir, ņemot vērā tirgus iespējām, organizācijas un tās resursu mērķiem, tas ir nepieciešams, lai noteiktu virzienu mārketinga aktivitātēm.
