Analizējot uzņēmējdarbības praksi var redzēt, ka, risinot problēmas ar savstarpējo kontaktu, daudz nosaka arī organizējot biznesa komunikācijas, un ir atkarīgs no prasmes Partners (sarunu partneriem), lai izveidotu kontaktu.Bizness, kā likums, ir labvēlīgs, ne reti vienīgā iespēja pārliecināt sarunbiedru par atbilstību jūsu stāvoklī tā, ka viņš to atbalstīja.Tāpēc viens no galvenajiem uzdevumiem biznesa sarunas - tas pārliecība partneris veikt dažus ieteikumus.
Lai Tikšanās bija auglīga tēmas komunikācijas un pamatjēdzieniem, lai izveidotu sarakstu ar aktuāliem jautājumiem, tajā sanāksmē vajadzētu turpināt netraucēti cauri visiem nepieciešamajiem posmos biznesa sarunām.Šeit ir posmi biznesa komunikācijas:
• Gatavošanās biznesa komunikācijas;
• definīcija teritorijas un laiku tikšanās;
• izveido saziņu;
• diskusija par šo problēmu, izsniegšanu un informācijas apmaiņu;
• argumentācija;
• kontrargumentirovanie;
• meklēt kompromisu vai optimālo variantu;
• lēmumu pieņemšana;
• nosaka kārtību;
• no kontakta;
• analizējot sanāksmes rezultātus.
Ne tikai zināt, kādus pasākumus ir biznesa komunikāciju jābūt.Tātad mēs analizējam, kādi pasākumi ietver vadīšana biznesa sarunu.Sagatavošana - tas ir diezgan atbildīgs darbs, kas ietver plānu, pamatojoties uz konkrētiem uzdevumiem sarunas, meklēt optimālu veidus, kā tās risināt, analīze liecina iespēju prognozēt rezultātu komunikācijas, vācot informāciju par sarunu biedru, definīciju labu iemeslu, izvēloties optimālo taktikas un stratēģijas komunikācijas.Orientēšanās laikā un vietā tiek veikta dažādos veidos, atkarībā no iestatījumiem - atrašanās sarunu partneriem: "TOP", "no apakšas", "uz vienlīdzīgiem nosacījumiem".Nonāk saskarē, izpildot sarunu partneri ir sākums saruna.Pirmais teikusi frāze bieži ir ietekme uz vēlmi vai nevēlēšanos turpināt sarunu, lai klausītos komunikācijas partneri.Šajā posmā, izmantot četras galvenās metodes: stress atvieglojums, pavedienus, stimulēt iztēli, tiešu pieeju.Diskusija par problēmu, nosūtīt informāciju atkarīgs mērķa raksturu.
1. mērķis - problēma,
2. mērķis - darbs, uzdevums,
3. mērķis - lai manipulētu,
4. mērķis - pāriet atbildība.
Arguments ir cieši saistīta ar informācijas nodošanu, lai izveidotu sākotnējo viedokli.Neitralizācijas vai kontrargumentirovanie piezīmes sarunu biedrs.Tas var būt noderīgi, lai šādus padomus: Dzirdēt pretinieku, nav skriešanās, lai atbildētu, uzdot precizēt jautājumus, lai saprastu būtību iebildumu, ienirt būtību iebildumu, varbūt tas ir saistīts ar nepilnīgu informācijas atklāšanu, izmantojiet beztermiņa jautājumiem.Nerādīt savu nenoteiktību pie lēmuma.Palikt mierīgs, un spēja, pamatojoties uz spēcīgiem argumentiem.Apkopojot sanāksmes rezultātiem, lemt precīzu plānotās darbības laiku un post-attiecības.Paldies sarunbiedru.Izkļūt no pirmās neverbālu kontaktu un pēc tam atvadu runu.Pašanalīze ļauj analizēt pieļautās kļūdas sarunu procesā un, lai iegūtu pieredzi.
Šajā gadījumā iepriekšminētie posmi biznesa komunikācijas nav vienīgais veids, dalot šo procesu.Izmantojiet arī sadalīšanu, kas ietver šādus posmus biznesa sarunām: koncentrēties uz konkrētu partneri, atspoguļojot konkrētā partnera, savstarpēju informācijas apmaiņu un savstarpēju reisā.Šajā procesā biznesa komunikācijas ķēdes, kas satur šādus soļus biznesa sarunas var būt vai nu īss, salocīts, un vairāk, pilnīga.Tā ir apzināta noteikšana nepieciešamajiem soļiem, kā arī to regulējums nodrošinātu efektīvu komunikāciju.
šādu informāciju var un vajadzētu strādāt cauri visiem posmiem biznesa komunikācijas vien, bez pretinieku saņemšanas.Iepazīstini ar sevi, izskaidrot būtību jautājuma, atkritumu argumentu.Tas viss palīdzēs gūt praktisku pieredzi saskaras ar nopietnu izaicinājumu - biznesa sarunas.
