kontrole ir process, novērtējot un mērot faktisko organizācijas attīstību un tās salīdzinājumu ar plāniem.Šī kontrole ļauj sasniegt konkrētus mērķus.
jēdziens "kontrole", kā sava veida administratīvās darbības ietver ne tikai pārbaude, bet arī vadību.Vadība kontrole ir nepārtraukts process, kas ietver regulējumu un uzraudzību dažādos pasākumos, lai efektīvi veiktu konkrētus uzdevumus.
efektīva kontrole ir iespējama tikai tad, ja tas ir saistīts ar stratēģisko plānošanu.Pateicoties viņam, ar nosacījumu īstenošanas stratēģisko plānu uzraudzību.Control ļauj noteikt, cik labi specifisks darbības tiek veiktas, un, ja tas ir nepieciešams veikt izmaiņas par labāko rezultātu.
tādējādi kontrole - ir process, salīdzinot faktiskos rezultātus ar plānoto.
uzskaitīt veidus kontroles vadību.Tie ietver galīgs, pašreizējo un iepriekšēju kontroli.Jāatzīmē, ka visi galvenie veidi kontroles vadības ir cieši saistīti viens ar otru un ir savstarpējās atkarības.
preview kontrole izpilda plānošanas fāzē un veidošanās struktūru organizācijā.Pateicoties viņam, kas izgatavoti tieši kontrolēt ieviest īpašus normām, noteikumiem un procedūrām, kuru mērķis ir plānu izstrādi un veidošanās organizatoriskās struktūras.
Galvenie veidi kontroles pārvaldībā, tostarp ex-ante kontroli, ir savi objekti: cilvēka, materiālie un finanšu resursi un laika faktoru.
Pašreizējais kontrole - faktiskie testa rezultāti.Tās galvenais uzdevums - lai ātri identificēt novirzes no faktiskā stāvokļa plāna, kā arī nodrošināt atgriezenisko saiti.
galīgā kontrole pēc izpildes konkrētiem darbiem.Informāciju, kas iegūta kā rezultātā šādas kontroles, piemērota nākamajos periodos, jo gūto pieredzi un ņemt vērā motivāciju organizācijas.
Visi galvenie veidi kontroles vadības ietver 3 posmus : noteikti standarti, salīdzinot un darbības atkarībā no salīdzinājuma rezultātu.
kontroles metodes vadībā ir tieši atkarīgs no rakstura grāmatvedības un analītisko darbību, kas apzīmēts ar ļoti dažādu segšanai gandrīz visas procedūras un operācijas, kas tiek veiktas, lai sasniegtu konkrētus mērķus.
Citiem vārdiem sakot, kontroles metodes vadību - veids, kā kontrolēt organizāciju.Šeit ir pamata kontroles metodes, kas tiek izmantotas organizācijās - metode salīdzināšanas, salīdzinot faktori, metode pārbaudes procesu, novērojumiem, aptaujas uc
uzskaitīt pamatprincipus kontroles vadības:
1. atbilstības uzraudzības stratēģiju.Uzraudzība būtu vērsta uz uzņēmuma stratēģisko prioritāšu un tās galvenās darbības jomās.Tas viss būtu jāatspoguļo standartiem kontroli.
2. kontroles efektivitāte tiek sasniegta ar pareizu izvēli kontroles standartu, kas adekvāti atspoguļotu kontrolē objektu.Ja šī prasība netiek ievērota, tad tur ir resursu izšķērdēšana, lai īstenotu kontroli.Nederīgas izvēlētie kontroles standarti nenodrošina risinājumu vairākām kontroles mērķiem.Kontrole pārvēršas pašmērķis.
3. Sistēmas vadība.Ar kontroles funkcijām būtu jāintegrē visas funkcijas organizācijas un būt attiecības.Ja jūs maināt daži elementi ir jāpiešķir citas korekcijas.
4. Adaptīvā kontrole.Viņa spēja reālā laikā, lai izmainīt uz izmaiņām, kas notiek uzņēmumā, ņemot vērā prasības attiecībā uz parametriem kontrolētā objekta mainītos.Izmaiņas var attiekties uz objektiem, kontroles standartiem, attiecībā uz īstenošanas un monitoringa biežumu, izvēle metožu un līdzekļu kontroli.
5. optimālās vadības.Tās tilpums ir jābūt pilnīgi īpašiem uzdevumiem.Pārmērīga kontrole ir saistīta ar neefektīvu izmantošanu tērēti vākšanu un apstrādi nevajadzīgu informāciju, darba inspekciju darbiniekiem līdzekļiem.Pārmērīga kontrole izraisa neuzticību un kaitinošas darbiniekiem.Kontroles trūkums, savukārt, noved pie peļņas, rezervēm un neizmantoto līdzekļu izšķērdēšanu zudumu.
6. Izmaksu kontrole, jo uzdevums saskaras viņu, lai gūtu peļņu.
Šie kontroles principus pārvaldībā tiek izmantoti, lemjot par piemērotību konkrētas uzraudzības sistēmas.
