pārvaldība ir dinamisks process, ko veic un vada vadītājiem, izmantojot dažādus paņēmienus un metodes.No tā un veido vadības sistēmu vadību.Labi izvēlētās metodes būtu jāpalīdz īstenot efektīvai darbībai vadības un kontroles apakšsistēmu kontrolēt.
vadības metodes vadībā var klasificēt pēc dažādiem kritērijiem.Tātad, atkarībā no tā, cik to izmantošanas sistēmas ir izolēts, vispārējās un vietējās pārvaldības praksi.Kopīgas metodes var izmantot visās pārvaldīšanas procesos, sistēma - tikai kādu konkrētu pārvaldības sistēmu, kuras mērķis ir vietējās un atsevišķiem elementiem vadības sistēmu.Saskaņā ar citu klasifikācijas metodes tiek atdalītas ar rūpniecības nozarēs un valdību.Tas ietver metodes, ko izmanto valsts pārvaldē, tirdzniecības, rūpniecības, uzņēmējdarbības, uc
ir svarīga loma ne tikai metodes, bet arī kontrolēt funkcijas vadību.To izskats ir saistīts ar darba dalīšanu un specializāciju, jo visi administratīvie procesi uzņēmumā, ko veic, izmantojot funkcionālo nošķiršanu.Jebkura funkcija ir radīt tādus administratīvos nosacījumus, kas nodrošinātu visefektīvāko saziņu starp elementiem kontroles sistēmas.Pie pašreizējā attīstības posmā atšķirt šādus pamatpakalpojumus kontroles funkcijas vadību kā:
· plānošana - vadības funkcija, kuras būtība ir izveidot mērķus un veidus, kā tos sasniegt.Gala rezultāts ir sistēma plānošanas plānu, kas sastāv no korporatīvo, funkcionālās plāni, plāni darbiniekiem un citiem
· organizācija (organizēšanas) -. Control funkcija, kas attīsta vadības struktūru, kā arī pilnvaru un atbildības sadalījumu.
· Motivācija - vadības funkcija, kuras būtība ir iedrošināt cilvēkus uz darbu, kas ir noteikta mērķa orientāciju.
· Control - kontroles funkcijas, nodrošinot sasniegšanu organizācijas mērķiem.
vadības funkcijas veic vadības procesā - darbību, kas prasa zināmu laiku un resursus.Caur šo procesu pieeju pārvaldībā nav ņēmusi vērā savstarpējo atkarību un savstarpējās kontroles funkciju.Procesu vadība ir secība funkcijas, vai drīzāk, galvenais darbību secība, lai īstenotu funkcijas.Savienošanas process vadībā ir process, lēmumu pieņemšanas un komunikācijas procesā.Nesen, tas ietver tselepologaniya procesu, jo sākumā jebkādu darbību, vispirms noteikti mērķi darbību.
Saskaņā komunikācijas procesā nozīmēja informācijas apmaiņai starp noteiktu skaitu cilvēku.Caur komunikāciju vadītāji var iegūt informāciju, kas nepieciešama, lai pieņemtu lēmumu, un pastāstīt par lēmumiem darbiniekiem.Kad sakari ir slikti organizēta, lēmumi bieži vien ir nepareizi.Ja mēs runājam par lēmumu pieņemšanas procesā - tā ir izvēle alternatīvām.
kontroles funkcijas pārvaldībā novest vadītājus pieņemt visdažādākajām risinājumus.Tātad, plānojot, ir jānosaka mērķi, noteikt nepieciešamos resursus, lai izvēlēties, kā sasniegt mērķus un uzdevumus.Tajā organizācijā jāstrādā ražošanas struktūru un vadību, kā arī veikt darba organizāciju speciālistiem un darbiniekiem.Process ietver izveidi motivācijas un analīzes neapmierinātās vajadzības, definīcijas stimulu ietekmi, ucUzraudzības funkcija ietver lēmumu pieņemšanu par lietošanu saziņas līdzekļiem, koordinācijas struktūrvienību, uc
Taki, kontroles funkcijas vadībai būtu jāveicina, lai pielāgotu organizatorisko struktūru, lai uzdevumu īstenošanai darbību, kā arī pieņemt darbā darbiniekus uz darbu, definīciju par tiesībām izmantot organizācijas resursus.
