stimulu sistēma, kas paredzēta katrā sevi cienošs iestāžu, organizāciju, uzņēmumu.Izstrādāts un atspoguļojas stāvokli prēmijas darbinieku.Šis raksts palīdzēs noteikt saturu šādu noteikumu.
Regula par piešķiršanu vietējā regulu, ti,sagatavo uzņēmuma vadības vai darbinieku personāla departaments ar obligātajiem noteikumiem apstiprināšanai direktora.Ja mēs runājam par juridiskām personām (SIA vai AS), pozīcija ir apstiprināta akcionāru kopsapulcē.Ja budžeta organizācijām - tā ir jāvienojas ar īpašnieku par nekustamā īpašuma aģentūra.Nav likums definēt tās saturu.Bet šajās jurisdikcijās kā galvotāju un konsultants, jūs varat atrast modeli forma pozīciju.
galvenais postenis būt:
- vai vispārējo noteikumu ieviešana,
- izpildījums vai noteikumi prēmijas,
- procedūra darbinieku piešķiršanas,
- secinājums.
Attiecībā uz budžeta organizācijām (un juridiskajām personām) var pievienot objektu uz avotiem prēmijas.Papildus šiem posteņiem, pārliecinieties, lai novietotu vāciņu vajadzētu norādīt ar kurām tā tika apstiprināta (parakstīts).Un gala stāvoklī būtu šāda informācija: vārds direktora, viņa paraksts, un, iespējams, daļu no uzņēmuma, uz kuru ir panākta vienošanās šī norma (vārds, uzvārds un vadītāji departamentu paraksts).
Regula par prēmijas jūs varat veikt uz modeli, taču grūtības joprojām rodas
- ar noteikta veida balvām, kas atbilst tieši jūsu darbiniekiem (par kuru viņš maksā?),
- ar attīstību sistēmas piešķiršanas piemērotu savu uzņēmumu, ņemot vērā specifiku darbības (kā organizēt maksājumu kārtībā, kādā to paredz),
? - un saskaņā ar objektivitātes principu.
Awards ir paredzēti, lai mudinātu darbiniekus, lai veicinātu kvalitatīvu darbības funkciju izpildi.Tāpēc, piemaksa par intensitāti darbu, darbības pamatā jābūt ar to sasniedzamību rezultātiem (dati ņemti ne no griestiem, un reālā darba rezultātiem).Tas ir galvenais veids stimuls.Individuālās prēmijas tiek izmaksātas pēc pasūtījuma.Mēneša, ceturkšņa - kopā ar algu.Ir priekšrocības un par godu svētkiem.
Regula par prēmiju jāietver informācija par periodiskumu maksājumu par noteiktiem maksas.Jums vajadzētu arī reģistrēt, kādu iemeslu dēļ darbinieks var atņemt prēmijas.Balva var iestatīt kā procenti no algas par dažādām pozīcijām.
Bieži ar galvu un galvenais grāmatvedis problēmas rodas no dažiem izdevumu posteņiem aizņemties naudu, kas jāmaksā piemaksas.Katru reizi, kad nav jāuztraucas par to, jums vajadzētu krāsot avotiem prēmijas.Piemēram, rēķina nesadalītajā peļņā.
Ja jūsu organizācija nav īpaši komplicēts prēmiju sistēma, ir izveidot kopēju nostāju par atalgojumu un prēmijas darbiniekiem.Tad, uz iepriekš minēto punktu, piebilda: atalgojuma sistēmu (pieņemta organizācijā), algas, norādot darba standartus.Un vajadzētu noteikt samaksu par virsstundām, brīvdienās un svētku dienās, darba apstākļu izmaiņām, piemaksas par kombināciju amatu.Šīs nianses var uzskatīt par atsevišķu posteni.
darbiniekiem prēmijas - ir visspēcīgākais motivācija strādāt.Ir zināms, ka veicināšana darbojas daudz labāk nekā sods, proti, naudas atlīdzība dod lielāku labumu nekā sodu par pārkāpumu.Pēc skaistas uzvedība nemainās, darbinieki pierast pie tā ātri, bet atņemšanu piešķiršanas ir daudz efektīvāks pasākums, lai veicinātu darbu.Bonusi - tas ir labākais veids, kā pārvaldīt pienācīgas šāvienu, ietaupot vērtīgo darbiniekus šajā jomā un veicināt bezrūpīgi pareizu savu pienākumu izpildē.Uzkrājumi prēmijām ļauj galvu par visām darbībām šajā jomā, organizēt un sistematizēt.
