Kāpēc un kam vajadzīga vadības sistēma ?Jā, "efektīvs"?
Kas tas ir - panaceja visām problēmām vai tikai vēl viens komplekts "high-skan" frāzes?
Vai kakoy- gan praktiska nozīme šiem slovah- "vadības sistēmu"?
Ko var patiešām palīdzēt "efektīvu sistēmu, uzņēmuma vadībai?"
-In fakts, pareizi izvēlēta (tas ir piemērots jūsu vidē) vadības sistēmas - ātrākais un lētākais veids, kā ievērojami palielināt efektivitāti jūsu uzņēmumam!
Personīgi es zinu tikai vēl viens efektīvs nekā kontroles sistēmas, ir veids, kā ievērojami palielināt produktivitāti un efektivitāti - ir darba organizācija, proti: specializāciju un standartizācijas .Taču mēs (slāvi), viņu mentalitāti, ir vispusīgi , tas ir ļoti grūti nošķirt (ražot šauru specializāciju ) procesu.
mums šādu specializācijas , šķiet nevajadzīgs un garlaicīgi, un mēs neuzskatām, ka tas dos izpildes veicināšanai (informāciju var atrast šeit:
www.pozitivo.ru).
priekšrocības Rietumu (galvenokārt Northern Europe:. Lielbritānijā, Vācijā, Holandē, Zviedrijā, un citi) rūpniecības vecumu, ir saistīti ar specializāciju un standartizāciju.Šādas prasmes ir ļāvušas šīs valstis veiksmīgi apgūt pirmā rūpnīca, un vēlāk fabrikas.
-Un, kā izveidot pareizu pārvaldības sistēma?Kā to izdarīt ātri?
Lietojuma vienkāršas, pārbaudītas metodes un instrumenti!
Kāpēc ātruma jautājumi?
-Arī vispārēja tendence, lai paātrinātu visus procesus, kad likme tiek pārvērsts konkurences priekšrocības, kas nāk otrais vilnis krīze.
Un, ja pirmās kārtas laikā, ekonomika "pārpludināts ar naudu", otrajā kārtā gandrīz visi rezerves ir izsmeltas.
Visticamāk, tā būs kopīga krīze: finanšu un ekonomikas (un politiskā bail).Aptuveni runājot, bet nauda nebūs.
Tad vienīgais iespējamais "taktika", vēlētos, lai apdzēstu ugunsgrēku!
Un līdz tam laikam tu būsi liels ērts tiesības kontroles sistēmā: lojāls darbinieks, ar uzreiz pieņemto un īstenoto pasākumu.