arvien vairāk ārvalstu izteicienus, frāzes un vārdus nonāk mūsu ikdienas dzīvē.Tā ir dabiska parādība, jo, ja pāris gadus atpakaļ daži termiņš bija zināms, bet tagad ikviena lūpām, viņš izrādījās piemērots Krievijas leksikons un tikai paņēma brīvo nišu, pārsniedzot lielgabarīta un sarežģītu valodu struktūru.Tas viss pilnībā attiecas uz terminu franšīzes - "privilēģija", kas mums nebija tik sen aizgūts no Francijas un tagad aktīvi izmanto vietējā uzņēmējdarbībā.Galu galā, daudz jaunpienācēju un izteiksmes atrodams biznesa attiecības, kas ir ļoti ātri reaģēt uz mainīgajiem tirgus apstākļiem un ir vienkārši pienākums pēc būtības tās darbības, lai veicinātu inovāciju masā.
Ievads
Tomēr ne visi uzņēmumi ir jāvadās pēc saviem principiem, uzņēmējdarbības un celtniecības savu hierarhiju, daži daudz vieglāk iet uz taku tīkla protorёnnoy līderiem, kas nodrošina gatavus risinājumus vadību.Vienkārši izsakoties, tas ir praktizē tikai īrēt zīmolu un tās produktus ar visu sarežģītību aizņēmumu.Tā rezultātā, atveriet biznesa franšīzes dažreiz ir daudz vieglāk, nekā konkurēt ar dažiem spēlētājiem.Iepriekš šāda biznesa prakse pielietots tikai daži - uzlabotas nouveaux bagātību vai pieredzējuši uzņēmēji ar pieredzi, organizējot starptautisku kompāniju, bet tagad viss ir citādi, un darbība šāda modeļa nav pārsteigums.Tā rezultātā, runāt par to, kas ir franšīzes bizness, ir visur.Viņi salīdzināja pazīstamākajiem piemēriem veiksmīgiem uzņēmumiem, lai piedāvātu tirgum universālu modeli vai daudzkultūru darbību, kas bija būtiska visās pasaules malās.
pirmais praktiskais pielietojums
visspilgtākais piemērs, kas tiek pamatoti sauc dibinātājs franšīzes, ir kompānija "McDonalds".Kopumā, tas var būt veiksmes stāsts apskauda daudzi uzņēmumi, bet tas arī konstatēja un pamācoši mirkļus.Tas ir parādā tā popularitāte tīklam nav Makdonalda brāļi, kas organizēja pirmo institūciju fast food, un Ray Kroc - pazemīgs izsūtāmais, kas bija pārdod aprīkojumu, lai iegūtu piena kokteiļus.Orientieris sanāksme, kas izmainīja dzīvi no visas sabiedrības, nesolīja neko īpašu.Ray Kroc devās uz nelielu restorānu maltīti un bija ļoti pārsteigts plaši izplatītam uzskatam sistēmu tajā - ātri un lēti pārtiku, garšīgi hamburgeri ar bezalkoholiskajiem dzērieniem bija tikai formāts, ka sabiedrība nepieciešama, lai mūžīgo laika trūkumu.Pēc sarunām ar brāļiem McDonald uzņēmējs piedāvāja pārdot viņiem ideju visā ASV un secināja, pasaulē pirmo franšīzes līgumu.Personīgie fondi Ray Kroc nebija pietiekami, lai sekmētu cēloni, un viņš nolēma izveidot savu māju.Pēc šī liktenīgo lēmumu notikumi attīstās ļoti strauji: tagad impērija "McDonalds", ir vairāk nekā 30000 restorāniem un vēl dots impulss, un uzņēmējs - miljardieris.
Darbības dati
maz ziņkārīgs statistika par institūcijām, kas ir atrodami visos zemeslodes stūriem, un 52 gadus vecais maz bizness, kura ir noslēgusi franšīzes līgumu ar brāļiem, kura vārds ir emblazoned uz zīmēm šiem restorāniem:
- Jo 70 gados divdesmitajā gadsimtā, Amerikas Savienotajās Valstīs uz pārtiku "McDonalds" iedzīvotāji pavadīja 6 miljardi vismaz $ gadā.Sākumā divdesmit pirmajā gadsimtā, šīs vērtības sasniedza patiešām milzīgu skaitu - vairāk nekā 110 miljardu ASV dolāru apmērā.Šie skaitļi pārsniedz kopējās izmaksas grāmatas, žurnāli, avīzes, mūzika, video, izglītības, atpūtas, datorus un programmatūru kopā.
- populārs restorāns sakarā ar to, ka tā ir vērsta uz saprotami ģimenes vērtībām un bērnu pasākumos.Galu galā, attēls klauns Ronald McDonald ir tik atpazīstams, ka tā var konkurēt ar raksturu zināms jau tūkstošiem gadu - Santa Claus Santa Claus.
- ne mazāk kā 90% no jaunajām darbavietām, kas atrodas publiskā domēnā ASV tirgū, nodrošina labi zināms tīkls.Par "McDonald" darba ik astoņi cilvēki.
- izmaksas reklāmas kampaņu ķēdes restorānos miljoniem un joprojām ir viens no augstākajiem pasaulē.
- tagad atvērt biznesa franšīzes, "McDonalds" nav tik vienkārši, kā agrāk, bet 300,000 ASV dolāru klātbūtni minimālo samaksu to var izdarīt.
Ko Ray Kroc?
Uzņēmējs nebija izgudrot kaut ko jaunu, vai pārveidot pastāvošo principu klientu apkalpošanas ātrās ēdināšanas restorānos.Tas tikai bija perfekti sabalansētu sistēmu, kā to lietas pie McDonald brāļiem un iznomāja to vēlāk pārdot citām ieinteresētajām pusēm.Visi restorāna, īpaši vārīšanas, ātra klientu apkalpošana, mācību vadlīnijas un nepieciešamā aprīkojuma receptes ir rūpīgi pētītas un jāpiemēro ar vislielāko efektivitāti metropoles teritorijās, kur tie bija svarīgāka nekā jebkad agrāk.
Salīdzinājums ar metro
Lai beidzot saprastu, ko franšīzes bizness, tas ir vērts, ņemot vērā tās funkcionēšanas reālās pasaules piemērus principus.Izvēlēties tuvākā konkurenta uzņēmuma "McDonalds" - metro.Viņi nāca tuvāk varas dibinātājs korporācija ātrās ēdināšanas ķēdēs.
Specialty
Būtībā Subway vērsta arī uz mazo biznesu - franšīzes šī restorāna tiek pārdots gandrīz visās pasaules valstīs, un šobrīd ir vairāk nekā 34 000 uzņēmumu.Tajā pašā "McDonalds", tikai 33 000 tirdzniecības vietās.Šķiet, ka plašāka klātbūtne būtu jānoved pie vadību ieņēmumus, bet tā nav.Gada ieņēmumi "McDonalds", ir lielāks nekā vidējais apjoms finanšu plūsmu tās konkurentu gandrīz 2.5 reizes.
Konkrēti piemēri
uz dot i, jo jautājums par to, kas ir franšīzes biznesa, rada daudzus pārpratumus, jo īpaši, ja runa ir par tā darbību dažādās jomās principiem.Apsveriet kopējos sugas citu tās uzņēmējdarbības jomās.
princips atklāta tūrisma aģentūra franšīzes
par šīs organizācijas ir atbildīga par īstenošanu atpūtas patērētājam.Pēc atskaitāms ir ceļojumu aģentūra, pārdošanu un īstenošanā starpniecības starp uzņēmējiem un patērētājiem, par kuriem uzņēmums saņem savu interesi.Pašsaprotama priekšrocība biznesa sadarbību starp abām pusēm, uzņēmējdarbības jomā ir tas, ka start-up uzņēmumu, lai samazinātu iespējamos riskus.Galu galā, šī organizācija piedāvā pazīstamu zīmolu, kas pats par sevi runā pats par sevi, un ir sava veida papildu licencēšanas kompānijas ceļojumiem un garants tās saskanību un ticamību.Tomēr, ja ir izvēle - Kas ir labāks franšīzes ceļojumu aģentūras, jums jāņem vērā šādas nianses:
- vienreizēju maksājumu;
- pieejamība ikmēneša maksu (Autoratlīdzības);
- zināms organizācijas;
- termini uzņēmējdarbībā un tās panākumiem;
- darbinieki;
- skaits partneru no uzņēmuma;
- informācijas pieejamība par līderiem publiskajā sfērā.
Daudzi uzņēmumi ļauj jums, lai noskaidrotu šos jautājumus veidā to tiešsaistes mājas lapā, vai arī pēc aizpildot anketu internetā.Tad pārstāvji organizācijas sazināties ar ieinteresētajām personām un noskaidrot visu informāciju par sadarbību.
auto bizness ar franšīzes
transportlīdzekļiem ar iekšdedzes dzinēju, vai cita veida elektrostaciju iegādi ir atrasti uz ielām regulāri.Tas jau sen devusies ir dienās, kad automašīna tika uzskatītas greznība - tā ir šobrīd vienīgais transporta līdzekļiem.Tā pamato savu pastāvēšanu ērtības ceļot no punkta A uz punktu B, un daudzi laimīgs īpašnieki vairs nespēj iedomāties dzīvi bez "dzelzs" pa e-pastu.Tāpēc, degvielas uzpildes stacijas un pakalpojumu centri ir kļuvuši ļoti ienesīgs bizness, likviditāte nav šaubu.Galu galā, tas nodrošina stabilus ienākumus un rentabilitāti un iespējas tās attīstība kopumā ir grūti apstrīdēt.
transporta pakalpojumu
specifika Par auto franšīzes pakalpojums var būt lielisks risinājums tiem, kas ir tikai plāno savu uzņēmējdarbību.Tomēr ir jāsaprot, ka šāds ieguldījums būtu jāveic saprātīgi.Par franšīzes šajā jomā piedāvā dažādas iepakojumiem - multi vai mono-zīmolu.Būtiska atšķirība starp tiem ir šāds: lai gan mērķis ir viena avota līgums ļauj strādāt tikai ar konkrētu zīmolu automašīnas, un tur uzņēmējdarbību korporatīvo pamatiem vērstas uz dažādu ražotāju, kas veic saimniecisko darbību savādāk.
princips darīt lietas
prom no lielajām pilsētām, kur cilvēki izvēlas lietotām automašīnām, nereti radušās to pašu modeli transportlīdzekļus.Tāpēc viena zīmola atskaitāmi mazpilsētā bieži būs nozīmes (kaut gan var būt izņēmumi, tāpat kā gadījumā ar Tālajiem Austrumiem, kur lielākā daļa transportlīdzekļu - imports no valsts, Rising Sun), bet lielajās pilsētās veiksmīgi var īstenot projektu,kas tiks apkalpo vienu automašīnu ražotāju (piemēram, "Ford", "Toyota", "Mercedes" un tā tālāk).Tādējādi sniegtie pakalpojumi tiks vērsta uz pilnību, un plūsma pastāvīgajiem klientiem būs labākā reklāma staciju uzturēšanu vai garantijas apkalpošana.
riska brīdinājumu
Ja jums ir nepieciešams izveidot apdrošināšanas sabiedrību, eksperti nav nepieciešams, lai izskaidrotu to, kas ir franšīzes biznesa konkrētajā gadījumā un tās nozīmi pakalpojuma, kur klientu piesaiste ir veidota uz uzticēšanos.Galu galā, organizācija savas firmas, kas uzņemsies pienākumu novērst vai kompensēt risku, ir svarīgi balstīties uz pieredzi kvalificētiem dalībniekiem, jo nekur nav iespējams būvēt likviditāti, vai sistēma darbojas pareizi.Ir nepieciešams pieņemt prasmes un principus lielākajiem uzņēmumiem vai tīkliem, kas iesaistīti apdrošināšanas gan juridiskām un fiziskām personām.Pēc kompensāciju par īpašuma vai citiem jautājumiem, iestājoties saistību atmaksā ar saviem klientiem, lai tādā mērā, ka tiek sniegta ar līgumu.Tas bija lielums kompensāciju un nosaka apdrošināšanas atskaitāms.Attiecībā uz maksājumu izplatību to veic šādi.Kompensācija nav jāmaksā, ja vērtība zudums ir mazāks nekā norādīts līgumā apmērā.Tomēr nosacītā franšīzes paredz, ka pusēm pārsniedza apstiprinātā finanšu zaudējumu apdrošināšanas gadījums iestājas un zaudējumi tiek kompensēti pilnā apmērā.
priekšrocības un trūkumi
Kaut lietošana gatavu kontroles tehnoloģija ir pilns ar daudziem pozitīviem aspektiem, ir nepieciešams apsvērt kompleksu, jo juridiskās nianses vienošanās ir būtiska ietekme uz panākumiem lietas un var būt nepieciešami daži labojumi.Tāpēc, pirms parakstot dokumentus, ir svarīgi:
- apspriest aspektus turpmākajās darbībās ar revidentiem un konsultantiem, kas ir tās kompetencē, var sniegt nepieciešamos paskaidrojumus un ieteikumus;
- mīkstināt noteikumus sadarbības un strīdu izšķiršanas nosacījumus;
- displejs līguma nosacījumiem veikt labojumus pēc dalībnieku, kas būs pilnībā pielāgot noteikumus franšīzi;
- Noteikumi par savstarpēju samaksas izmaksas un izdevumi;
- izslēdz posteņus, kas ir ieteicams rīkot debates šķīrējtiesā, kas ir privāta lieta un nerada precedentu;
- principi paredz pagarināt līgumu;
- noteikt rīcību, ja force majeure un atvieglotiem noteikumiem uz laiku rekonstrukcijas.
Saskaņā ar šiem nozīmīgajiem konvencijām pozitīvajiem darbības rezultātiem nav ilgs laiks jāgaida un iepriecinās gan klientiem un īpašniekiem, kas uzņēmās atbildību par attīstību lietas.
