Personāla rezerve - ir ... veidošanās personāla rezervē.

click fraud protection

Mūsdienu sabiedrībā, viens no galvenajiem virzieniem personāla vadības sistēmas ir sagatavošana un organizēšana personāla rezervē.Šī joma ir ļoti svarīga organizācijā.Personāla rezerve - galvenā daļa un nozīmīga daļa no personāla rīcību.Šobrīd ļoti svarīgi ir veikt attiecīgos darbus, lai uzlabotu uzticamību un drošību uzņēmumā.Kas ir šis jēdziens, ko viņa lomu organizācijā, mērķiem, principiem un veidiem, kādi ir talants vadība?

atklāšana būtība koncepcijas

Personāla rezerves - ir veidošanās noteiktā sastāva darbiniekiem, kas notika sagatavošanās atlases (vērtēšanas) un ir nepieciešamais potenciāls, lai pildītu pienākumus viņa jauno darbu uz laiku.Šis pasākums ir galvenokārt izmanto komerciālās struktūras, ar valsti, daudzi valsts un politiskie un sociālie institūcijas arī nodrošina to, lai atrisinātu savas problēmas ar darbiniekiem.

citiem vārdiem, personāla rezerve - zināmā potenciālie darbinieki uzņēmums plānoja ir tulkotas nepieciešamajā pozīcijā.

Šī starpība kandidātiem ir atkarīga struktūra.Personāla rezerve (profesionāla akciju) ir spēja būt gan iekšējās, gan ārējās.Attiecībā uz iekšējo rezervi, tas veido uzņēmuma darbiniekiem un izplatīts darbības un perspektīvu.Darbības - personāla, kas ir aizstāts izcilu kontroli un ir gatavs jebkādiem papildu mācību pasākumi ieņemt noteiktus amatus.Perspektīva - darbiniekam ar lielu potenciālu, bet ar nepieciešamību pēc papildu mācību pasākumus.Veidošanās ārējās rezerves ir spēja būt pēc definīcijas, vadītāji, t. E. Attiecībā uz vakancēm tagad pamatoti rīcībā prasītāju.Neatkarīgi no tā, ārējā rezerve ir spēja organizēt piespiedu, ja uzņēmums par jebkuru faktoru, augsto likmju nepostoyannstva darbiniekiem.

veidošanās personāla rezerves palīdz atraisīt potenciālu darbinieku, un var arī palīdzēt neatliekamas vajadzības gadījumus, noslēdzot personāla "nepilnības".Kas konkrēti organizēs profesionāla akciju - ārējās, iekšējās, vai abiem vienlaicīgi - nolemj doties uzņēmumu.

mērķi

veidošanās personāla rezerves ir šādi mērķi:

  1. Brīdinājums varbūtību krīzi aprūpes gadījumos, darbiniekiem, kuri pieder primāro pozīciju.
  2. Supply Company veikals augsti profesionālu un efektīvu darbinieku ir gatavi, lai uzlabotu uzņēmējdarbību saskaņā ar noteikto stratēģiju un kultūru.
  3. saglabāšana un motivācija profesionāliem vadītājiem un kontroli.
  4. Uzturot pozitīvu reputāciju darba devēja.
  5. nolaišana izmaksas atlases un pielāgošanu jaunu darbinieku.

Tādējādi personāla rezerves organizācijām ir ļoti svarīga, veidojot un attīstot jebkuru tālākizglītībai.Personāla rezerve - attīstība un perspektīvas uzņēmumā.

Darba programma

veidošanās personāla rezervi kā sistēma mērķtiecīgu pasākumu tradicionāli ietver šādas darbības:

  1. noteiktus amatus, kuri ir riska zonā, - veicot īpašus pasākumus veic, piemēram: apsvērumi par darba tirgus reģionā;aplēses skaita pretendentiem uz vakanto amatu mācības;apstrādāt vērtību stāvoklī uzņēmuma;situācijas novērtējums, kas notiek ar darbiniekiem uz vietas.
  2. veidošanās profils pozīcijas - pielāgo līmeni kandidāta kompetenci, ka viņš veiksmīgi tika galā ar uzdevumiem, kas pirms viņa.Tradicionāli notika intervija ar galvām rezervistu, un pēc tam apstrādāt datus parādīti īpašu sadaļu, kas būtu jāatbilst kandidātu amatam.
  3. novērtēšana un turpmāka atlase pretendentu - tiek veiktas, izmantojot kādu no minētajiem darbības raksturlielumiem darbiniekam.Jo vairumā gadījumu tiek salīdzināti dati ar palīdzību jaunatklāto novērtēšanas darbībām, ko ražo darbībām un informāciju, kas apkopota, novērtējot potenciālo, zināšanas un citus kritērijus, kas ir kandidāts uz šo brīdi.
  4. organizācija individuālās attīstības plānu - tiek veikta, ņemot vērā kļūst pieejami prasības un uzņēmuma stratēģiju.Šis pasākums var palīdzēt izplatīt rezervists īstermiņa resursus un saprast, kā sasniegt izvirzīto mērķi.Plānots, ka studiju kurss, lai, piedaloties dažādos semināros, aizpildot izaicinošus projektus, interning, darbinieks uzņemti personāla rezervē, ir iespēja attīstīt specifiskās zināšanas un prasmes, kas ir nepieciešamas, pārejot uz jaunu amatu.
  5. iecelšana uz jaunu atrašanās vietu.

darbs ar personāla rezervi var veikt un īpašus modeļus, kas tiek ražoti pats uzņēmums vai kas aizgūtas no veiksmīgākajiem variantiem veidošanos.

tehnoloģija darbojas

Ir vairāki informācijas avoti:

  • intervija, saņemot pakalpojumu, kas nodrošina pamata jēdzienu vadošā sastāva rezerves, nodibinājumiem un iespējamās karjeras veidošanās;
  • informācijas lapa no uzņēmuma, kas informē par vakanci, prasības attiecībā uz pretendentiem, kas cikos konkurss tika iecelts personāla rezervē;
  • Consultancy;
  • visās nodaļās ir nostāja par talantu kopuma pieejama visiem darbiniekiem.

vērā šo situāciju, ir nepieciešams paskaidrot mazliet vairāk, jo tas ir svarīgs dokuments, kas regulē pamata virzienu visām darbībām.
dokuments īsteno un sasniedz mērķus, kas ir kompetentas izvietošana un izglītība, apmācība Personāla struktūras nomaiņas gadījumā amatu dažādos līmeņos pašvaldībām un citām valsts struktūrām.Tālab programma sniedz sistemātisku profesionālo attīstību kandidatūras amatu.

Šis akts tradicionāli sastāv no šādām sadaļām:

  1. kopumā, kas tiek precizēta situācija regulējams, iepriekš noteikts ar galveno uzstādīšanas darbu ar krājumu darbiniekiem.Tas arī sniedz skaidrojumu par galvenajiem mērķiem darbā ar rezerves personālu, un jo īpaši:
    - kāda rezerve darbiniekiem;
    - būtība sistēmas ar lieku darbiniekiem;
    - kas izsniedz atļaujas fakts rezerves personālu;
    - to, kas jums ir nepieciešams, lai izstrādātu personāla rezervi;
    - kas avoti organizācija rezerves personālu.
  2. kārtība veidošanās.Šajā sadaļā izklāstīts, kā un pamatojoties uz pieeju radīja rezervi darbinieku organizācijas.
  3. organizēšana tiešu rīcību.

nodrošina pamata problēma:

  • aprēķināšana rezerves personāla.
  • apzīmējums iesniedzēji.
  • rangs pretendentiem.
  • Šķirošanas Par izvērtēšanas pretendentu rezervē rezultātus.
  • organizēšana rezerves personāla un izveidot sarakstu ar vadītāju uzņēmumā.
  • izveide un ieviešana programmu sniegšanas preparātiem.
  • novērtējums darbiniekiem: īpašība, ziņojumiem par pasūtījumu, ekspertu vērtējumu;analīze par novērtējuma rezultātiem.Rezultāts: negatīvs novērtējums - nost no rezerves pieprasīt papildu sagatavotību - plānot personāla apmācību, pozitīvs - nosakot lēmumus par veicināšanu augstākajā amatā.

Neatkarīgi no izceļ ar regulu var radīt programmas, kas sastāv no standarta nepieciešamo dokumentu apkopošanai personāla uzskaiti, saraksti pienākumiem un kontroles praktikanta prakses, citiem nepieciešamajiem grozījumiem.

Ar veidošanos rezervju sniedza šādus kritērijus:

  • pieredzi profesijā.
  • profesionālās īpašības konkrētajā galvenais, kas ietver sevī novērtējumu par gada darbības rezultātiem, pakalpojumu kvalitāte, prasmes līmenis un darbinieka kompetenci, apraksta savu darbību kritiskos brīžos.
  • ieteikumi kolēģi, kas raksturo saziņas datus par personu, pakāpe uzticamību starp darbiniekiem.
  • turot dažādus psiholoģiskos testus ar izveides mērķiem iespējamās spējas: organizatoriskie dispozīciju neiro-psiholoģisko un emocionālo izturību vadīt datus, iespējamais slēpto potenciālu, stresu un citus.Šādas izpētes rezultāti, kas vistiešākā ietekme uz definīciju personiskajām un profesionālajām īpašībām pieteikuma iesniedzēja izvietot.

par atlases priekšroka tiek dota svarīgākajiem grupas speciālistiem.Šajās grupās pārstāv darbiniekus dažādu kvalifikāciju kontroles struktūras, kā parastiem strādniekiem.Lai uzstādītu diapazonu nepieciešamo atlaisto darba ņēmēju, ir daudz dažādu paņēmienu.

Pamatprincipi

organizēšana un personāla attīstības rezervē balstās uz šādiem pieņēmumiem:

  • nozīmīgumu - nepieciešamību nostāja būt spēkā;
  • atbilstoši kandidāti pozīcijas un pabalstu veidu - kvalifikācijas prasībām konkrētā pozīcijā;
  • ļoti daudzsološs kandidāts - prasības attīstībai augsti profesionālu, atbilstošu izglītību paredzētajā stāvoklī, vecuma kritērijiem, darba stāžu interesēs nozares, dinamisku karjeru vienā, veselības stāvokli.

Pozitīvie aspekti

Runājot par priekšrocībām, ieguvumi, strādājot ar acīmredzamu talantu baseinu.Vienmēr būs nepieciešami šādi notikumi, un katrai organizācijai vajadzētu ņemt vērā šo tendenci, veidojot savas pārvaldības stratēģijas.

Šeit ir tikai daži no pozitīvajiem aspektiem šajā jomā:

  • finansiālu labumu (nav nepieciešams tērēt naudu par atlases un apmācību jauno darbinieku);
  • ietaupot laiku (noslēguma pozīcijas, cik drīz vien iespējams);
  • augsti kvalificēts personāls (darbinieks ņemts no viņu pašu rindās un iemācījās savas apmācību programmas);
  • palīdzība un veicināšana, tās personāla - politika vērtība darbiniekiem (darbojas arī kā motivācijas faktoru: strādnieki nevēlas atstāt uzņēmumu, kur mēs redzam skaidrus iespējas veicināšana);
  • mīkstāks pielāgošanu komandā (darbinieks nemainās, un tikai maina savu nostāju pakalpojuma);
  • speciālists praktiski "pilnveidotas", ko uzņēmums, saprot politiku un raksturu attiecības, un ātri pielāgoties jaunajai stāvoklī;
  • perspektīvas stabilitāti un konkurētspēju jebkura uzņēmuma;
  • palielināt produktivitāti un efektivitāti.

Jauniešu rezerve

MKP (Youth personāla rezerve) ir funkcionāla sistēma veidošanās jauniešu zināšanas, praksi un pieredzi, ka pieprasījums darba tirgū.Par uzkrāšanās intelektuālās un praktiskās iemaņas augstskolu studentiem iespēju apgūt zināšanas un nepieciešamās prasmes, piedaloties apmācībās, meistarklasēs un citos pasākumos.Jo īpaši, uzkrāt praktisku pieredzi praksēm orgāniem valsts laikā.valdība, bankas un citas svarīgas valsts un nevalstiskie struktūras.

Tie, kas parādīja viduvējs spējas, kareivji personāla rezervi, kas izveidota, piemēram, valdība Maskavā.Jauniešu personāla rezerve, jo virzienā ir ļoti būtiska un, protams, kā daudzsološu jauno speciālistu, un darba devējiem.Iespēja prakses un iegūt visu nepieciešamo zināšanas Prakses periodā ļauj īsā laikā, lai iegūtu garšas un augsti kvalificēti speciālisti.

jēdziens valsts rezervju

Valsts personāla rezerve - mērķa apmācību grupa daudzsološiem jauniešiem, kuri pilnīgā patronāža administrācijas un Krievijas Federācijas prezidentam.

Šis ne mazāk kā daudzsološs, un arī platība ļauj sasniegt efektīvus rezultātus, veidojot profesionālu komandu kandidātu.Par nepieciešamo īpašību un prasmju sarakstu nosaka individuāli, un vienmēr ir atkarīgs no darba un likumdošanu.

funkcijas nodrošināšanu civildienestā Personāla rezervju

civildienestā ir balstīta uz profilu Federālā likuma, kas tika pieņemts 2007. gada jūlijā, № 79-FZ.Tas ir balstīts uz demokrātiskajiem iecelšanas par nostāju cilvēkiem viņu praktisko un profesionālajām īpašībām un sasniegumiem vienā vai otrā augstākā amatā principiem.
Šajā gadījumā galvenais ir savlaicīga rotācija darbiniekiem, lai radītu nosacījumus profesionālai izaugsmei administratīvā personāla, objektīvu novērtējumu par pakalpojumu darbu, ka sertifikācijas testos vai piegādes specializētu izmeklējumu laikā tiek parādīts.

Pašvaldības Reserve

Pašvaldības talants baseins ideālā interpretācijā ir saraksts ar personām, kas atbilst uzrādīti ar intelektuālo, profesionālo, gan praktiskā līmenī kritērijus efektīvi veikt nākotnē savus pienākumus.Tās struktūra ietver arī profesionāļi, kuri ir zaudējuši darbu sašaurināšanās vai likvidēšanu pašpārvaldes.Viņi ir ieguvuši pieredzi un vērtīgu pieredzi zaudēt neviens.

Galvenās prioritārās jomas, izglītības sniegšanu:

  • ieceļ kvalificēti speciālisti, balstoties uz savu profesionālo nopelniem un kompetenci;
  • veicināt karjeras izaugsmi;
  • darbs, lai uzlabotu kvalifikācijas kvalitāti;
  • izveide profesionālās rezerves un tās efektīvu īstenošanu;
  • novērtējumu rezultātiem pašvaldību darbiniekiem pa veicot novērtējumus;
  • izmantojot progresīvas tehnoloģijas, izvēloties darbinieku uzņemšanai.

veidošana šāda rezerve paredzēta, lai izstrādātu racionālu izvietošanu atbrīvoto pozīcijām pilsētu domes, pastāvīgo rotāciju talantīgu cilvēku personāla reģistrā.Features

valdība rezerve

Ne mazāk nozīmīgu virzienu.Personāla rezerve valdības augsti kvalificētu, radošu, motivētam pilsonību un citas pozitīvas īpašības.Visi viņi var strādāt valsts pārvaldē reģionos dažādu jaudu vai tieši valdībai, turot pozīciju vadītāju departamentu, sektoru un tā tālāk.Ja amatpersonas, piemēram, strādājot pie perifērijā ranga gubernators reģionā, parādīja izcilu spēju īstenot sociālos un ekonomiskos projektus, protams, tas būs jāskata valdības aprindās.Viņa kandidatūra visticamāk dos personāla rezervē un nepieciešamību un atbrīvot piemērota vieta tiks piešķirta augstākā pozīcijā.

Secinājums Kopumā mēs varam teikt ar pārliecību, ka personāla rezerve - ir spēcīgs un ļoti efektīvs līdzeklis visā personāla vadības sistēmas, kas ļauj risināt jautājumus par visplašākajā mērogā un politiku atbilstošā līmenī.

Tas ir pareizi un labi organizēts darbs var dot atbilstošus rezultātus.Personāla rezerves - tas ir viens no spēcīgākajiem saites organizēšanā un pārvaldībā jebkuras struktūras vai formas.Nav brīnums, viņi saka, ka kadri izšķir visu.Darbs ar talantīgiem cilvēkiem - vispirms jākoncentrējas uz uzņēmuma vajadzībām, nepieciešamības vadību un darbiniekiem, un kompetentā veidošanās rezervi tālākai pilnveidošanai un profesionalitāti.