Pirms apsver pamatfunkcijas vadība ir atklāt pašu jēdzienu vadības funkciju.Pirmkārt, ir vērts atzīmēt, ka organizācijas vadība ir sarežģīts process, kas ietver dažāda veida vadību.Visas pamatfunkcijas vadības ir cieši saistīti viens ar otru, lai veidotu integrētu sistēmu, kas izstrādāta, lai sasniegtu noteiktus mērķus.Visas pamatfunkcijas vadības ir dažādi specifiski paņēmieni un metodes.Apsvērt, kāda veida pārvaldības darbību veido vispārēju koncepciju pamatfunkcijām vadības:
Base, mājas vadība ir funkcija plānošanu.Uzņēmuma darbības vai firma ir nepieciešams, lai sāktu izstrādāt plānu.Lai radītu pilnīgāku priekšstatu nepietiek tikai uzskaitīt vadības funkcijas, to īpašības palīdzēs Atklāj dziļāk pētīja jautājumu.Ar plānošanu nosaka mērķus un prioritātes, lai uzņēmuma attīstībā, kā arī nepieciešamajiem komponentiem rīcības programma, lai sasniegtu tos.
dalās ar plāna veida: termins, kas aptver laika intervālu, kas ir vismaz 3 un līdz 5 gadiem;vidēja termiņa - ne mazāks par vienu gadu;īstermiņa - diapazonā no kalendārā gada.
pieredzējuši vadītāji izmanto visu plānošanas veidu.Vadītāja profesionalitāte ir tālredzīgā, apvienojumā ar praktisku rīcību, kā arī spēja piešķirt mērķi.Managing par rezultātiem - tas nav nekas cits kā vadība ar mērķiem, apvienojot plānošanu un kontroli.
Tādējādi, pārbaudot jēdzienu vadības funkcijas, piemēram, plānošanu, mēs cieši sadarbosimies ar pieskārās kontroles funkciju, kas ir monitorings, cik efektīvi organizācija sasniegt savus mērķus, un, ja nepieciešams, korekcija novirzēm.Control ļauj ātri identificēt un novērst problēmas, pirms tās kļūst neatgriezeniska.Ar šī kontrole kalpo kā saikne savieno visas funkcijas vadību, to īpašības tiks sniegts zemāk.
Ne mazāk svarīga ir funkcija vadības, kā organizācija.Tas ietver organizatorisko dizainu un organizāciju darba procesā.
procesā organizatoriskā dizaina nodaļas ražo visas uzņēmuma vienības galvenajās jomās, kas izvēlētas, lai sasniegtu mērķus organizācijas.Tas arī nosaka pilnvaras dažādos birojos un to attiecībām.
organizācija process ir paredzēts, lai nodrošinātu normālu darbību un mijiedarbību dažādu nodaļām uzņēmuma sasniegt savus mērķus.
organizatoriskā struktūra veidojas procesā organizatoriskā dizainu, tāpēc tas ir nekas, piemēram, noteikumiem, kas ir izstrādāti ar menedžeri efektīvai pienākumu sadale un darba dalīšanu.Organizatoriskā struktūra ļauj pāreju no plānošanas uz rīcību.
Vēl viens vadības funkcija - motivācija, kas ir process, mudinot darbiniekus darbībām stingri, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.Motivācija kā vadības darbību izmanto šādas sviras ietekmi uz komandas: morāles un ekonomiskos stimulus.
Zem stimuls ir stimulu izmantošanu, lai motivētu cilvēkus.Tajā pašā treneris izmantoja teorija motivācijas var iedalīt šādi:
teorijas motivācijas, atklājot dinamiku mijiedarbību dažādu iemeslu dēļ;
saturs teorija motivācijas, noteikti un analizē faktorus motivācijas.
