Tas nav noslēpums, ka plānošana ekonomikā ir ļoti savlaicīgs un svarīgs temats mūsdienu vidē.Ne mazāk steidzamību un nozīmīgumu raksturo organizējot finanšu plānošanas konkrētā uzņēmumā, no kuriem katrs ir daļa no ekonomikas.Nozīme šo tēmu ir saistīts galvenokārt ar pāreju uz tirgus attiecībām no jauna esošo komandu modeli ekonomikas pārvaldību, kuras laikā plānošanas metodes tika izvēlēta valsts un ekonomikā kopumā vadību, ko veic centralizēti.Protams, mūsdienu tirgus apmierināt smagāka nekā prasības attiecībā uz katru uzņēmumu, kas nozīmē, ka plānošanas metodēm būtu vairāk nekā nopietna, un, pamatojoties uz zinātniskiem pētījumiem.Notiekošos procesus uzņēmumā šodien raksturo sarežģītību un augstu mobilitāti, kas rada nepieciešamību rūpīgi izvēlēties metodes plānošanā.Galvenie faktori, kas raksturo pieaugošo lomu plānošanā, noformēt:
- pieaugums lieluma uzņēmumiem, kā arī sarežģītību tās darbības veidiem;
- augsts svārstīgums ārējo faktoru un mainīgums ārējiem apstākļiem;
- rašanās jauna stila vadītāji;
- stiprināt centrbēdzes spēkus, kas darbojas jebkurā tautsaimniecības organizācijā;
Ir vērts atzīmēt, ka spēja izmantot dažādas metodes, plānošanas un grafiku vispār, jebkurā uzņēmumā ir ierobežota ietekmes dēļ vairāku objektīvu un subjektīvu faktoru.Būtiskākie faktori, kas ierobežo iespēju plānot, uzrāda:
- nenoteiktība ārējā vidē;
- iespēja pārņemšanas vai apvienošanās uzņēmuma ar citām organizācijām;
- iespēja pastāv monopola stāvokli tirgū;
- līgumiskās attiecības;
In tirgus ekonomikā, lai panāktu stabilu panākumus var tikai tie uzņēmumi, kas spēj skaidri un efektīvi izmantotu finanšu plānošanas metodes, kas nepārtraukti vāc un uzkrājas pierādījumi par situāciju mērķa tirgu, kā arī konkurentu stāvokli šajos tirgos.Turklāt, ļoti svarīgi ir raksturīga spēja pareizi novērtēt savas izredzes un iespējas.
metodes finanšu plānošanu ir galvenokārt veidota uz atlīdzības līdzsvaru, kā arī pieejamajiem materiāliem, kas ir nepieciešami, lai sagatavotu finanšu plānu.Jāatzīmē, ka metodoloģija finanšu plānošanu un kontroli, ir racionalizēta finanšu attiecības, kas rodas starp budžeta un ekonomikas vienībām.Pēdējos gados, ir atvieglota finanšu plānošanu.No otras puses, atbildība uzņēmumu darbiniekiem, kas atbild par finansēm, ir ievērojami pieaudzis ziņā plānošanas lēmumiem, ko tās pieņēmušas kvalitāti.Tāpat ievērojami palielināja riskus, veidojot stratēģiju, kas tiks attīstīta uzņēmuma - katrs no viņiem nekad darboties ar peļņu vai bankrotē.Tieši tāpēc pirmajā vietā starp kritērijiem attīstības stratēģiju un taktiku, saskaņā ar kuru saimnieciskā darbība tiek veikta jebkura uzņēmuma atstāj efektivitātes līmeni ar kuru finanšu resursiem.Tāpat ļoti svarīgi bija pareiza izvēle inovatīvo darbību, kā arī lēmumus par ieguldījumiem.
plānošanas metodes ir ļoti īpašas metodes un paņēmienus, kas tiek aprēķināti, izmantojot dažādus rādītājus.Visbiežāk, ja tiek izmantoti plānojot izmaksas uzņēmumiem plānošanas metodes, ar nosacījumu normatīvās, skaitļošanas un analītisko, bilanci, optimizējot plānošanas lēmumus, ekonomisko un matemātisko modelēšanu un budžeta.
