Šodien daudzi uzņēmumi dažādās uzņēmējdarbības jomās saskaras ar trūkumu vadības personāla.Viena no metodēm, kā atrisināt šo problēmu, ir kopt vadības prasmes uzņēmumā.Bet rodas jautājums: "Kas ir īpašības līderis, veiksmīgi vadīt savu komandu, lai savus mērķus?".Kā atšķirt perspektīvas menedžeri no vienkāršas mehāniskas mākslinieka darbplūsmu?
var Pārfrāzējot slaveno frāzi un saka: "Veiksmīga biznesa līderiem nav dzimuši, tie kļūst."Par dīgšana personāla vadību process ilgst apmēram 7 gadi.To ietekmē vairāki faktori:
- pieredzes uzkrāšana kā pārvaldnieks;
- spēja ģenerēt jaunas idejas;
- spēja ātri atjaunot darba stilu;
- ievērojams veikals zināšanu tehnoloģisko un tehnisko procesu;
- psiholoģisko stabilitāti.
Bet jautājums nav tik daudz, ko īpašības līderis, bet gan to, vai tā var nodrošināt kvalitatīvu risinājumu saskaras viņa uzņēmuma problēmas.Izglītots vadītājs ir pienākums organizēt savu komandu par to veiksmīgu izpildi.
veiksmīgas uzņēmēji no dažādām darbības jomām, atbildot uz jautājumu "Kādas īpašības būtu jābūt galvu?"Mēs ievērojām vairākas svarīgas fundamentālas iezīmes:
- spēja vadīt komandu;
- spēja vadīt;
- komunikācijas prasmes;
- spēja iedvesmot padotos, lai sasniegtu visas jaunas virsotnes darbā;
- spēja sadalīt pilnvaras.
Atbildot uz jautājumu "Kādas īpašības būtu nodarbināti" uzņēmēji atzīmēja šādus personīgās īpašības:
- pašdisciplīnu;
- spēja uzņemties misijai kritisku;
- spēja analizēt;
- spēja racionāli sadalīt personisko laiku;
- elastība prāta un attieksmes;
- spēja zināt un izprast cilvēkus;
- pieejamība zināšanu un prasmju tā ražošanu.
psiholoģisks vadības aspekts kļūst par galveno jautājumu par "Kādas īpašības būtu skolotājs?".Tas ir veiksmīgs menedžeris kļūst vēl svarīgāka par ražošanu.Kompetentajai vadītājs būtu lielisks psihologs saprast cilvēkus, ir iespēja atbildēt.Tas ir nepieciešams, lai efektīvi izmantot zināšanas, prasmes un pieredzi citiem, organizēt kvalificētu komanda padotajiem un izveidot pastāvīgi efektīvu darba mehānismu.
spēja audzināt padotajiem atrisināt un novērst potenciālos konfliktus darba vietā, ir galvenā prioritāte veiksmīgai komandieris.Tas kļūst galvenais uzdevums - izveidot starp viņa padotajiem veselīgu vidi, lai sasniegtu nodarbinātības panākumus.Ja komanda nav ļoti draudzīga atmosfēra, tas var veicināt grauj autoritāti vadītāja, lai iznīcinātu visus savus centienus un pat ietekmēt veiktspēju visu komandu.
Lai iegūtu labākos rezultātus, nevis to, kurš ir automatizēti un gaišs prāts, bet tas, kurš spēj efektīvi koordinēt darbu viņu padotie.Labāk vadītājs zina viņa padotajiem, savas spējas un prasmes, novērtē savus talantus, jo labāk viņš var noteikt balasta un komanda ātri un nesāpīgi atbrīvoties no tā.Par komandas vadītājs būtu pieejama ikvienam vergu.
Bet ko īpašības labs līderis ir jābūt, lai varētu organizēt sevi un citus?Tas attapība, spēja motivēt savus darbiniekus ar radošumu, spēju pārvarēt grūtības un šķēršļus, riskēt, eksperimentēt.Ir svarīgi, lai būtu iespēja ietekmēt ne tikai viņa komandas biedriem, bet arī uz tiem, kas nav tieši pakļauts ir atbalsts un palīdzēt risināt dažādus ražošanas problēmas.
Kurš spēj kontrolēt savus padotos - galva par 50%.100% - vadītājs, kurš ir spējīgs manipulēt un viņa boss.
