pienākumi Personāla departamenta, kā likums, ir neatņemama daļa no vispārējās funkcionālās dienesta personāla vadību.Bet mums ir jāsaprot, ka šis ir daži no sekundāro vienību, kas veic projektēšanas darbus jomā darba attiecību veida.Protams, tas var, jo padomju laikos, par Personāla departamenta pienākumi un nonāca uz uzskaiti un ziņošanu, bet mūsdienu realitāte prasa atšķirīgu, daudz nopietnu pieeju.Jo īpaši, tas ir saistīts ar mūsdienīgajiem cilvēkresursu pārvaldību un atcelšanu sistēmas absolventu arodskolu uzņēmumiem izplatīšanu.
Pašreiz atbild par personāla departamenta pievienots jauns, ievērojami ietekmē dzīves uzņēmuma darbību.Tas nav noņemta un tradicionālās uzdevumus, kas saistīti ar sagatavošanu un norisi administratīvo, grāmatvedības un pārskatu dokumentiem, darba līgumus, personāla sertifikācija.Turklāt dokumenti par personāla departaments šodien ieguva vēl vienu kvalitatīvu vērtību sakarā ar palielinātu tiesiskās apziņas cilvēku.To neizmanto, lai tad, kad persona strādā par labu valstij, iedvesmojoties no idejas komunisma.Šajā sakarā, kļūda personāla pārvaldē ir nepieņemami, tie var izraisīt tiesvedības prasības uzraudzības iestādēm un sodiem.Un, pats galvenais, par pārkāpumiem darba likumu vadītāja organizācijas varētu saskarties diskvalifikācija.
Pienākumi HR arī kvantitatīvi pieauga, jo tā var "pateikties" Valsts, dažādas struktūrvienības, kas tiek pastāvīgi izgudrot jaunus veidus grāmatvedības dokumentu, sarežģīt procedūru "uzlabot" likumu.Tas viss rada paaugstinātu dokumentiem.
Starp jaunajiem darba jomām organizatoriskās vienības vajadzētu minēt dažus no svarīgākajiem.Šie personāla funkcijas ir galvenokārt saistīta ar darbu tieši no paša cilvēka, nevis ar dažādiem dokumentiem.Pirmkārt, tas ir personāla atlase.Tagad tas ir īpaši svarīgi, kad kvalifikācija strādniekiem atkarīgs no komandas koordinētu darbu un visa sabiedrība, kas darbojas diezgan naidīgā vidē.Galvenais faktors, kas veicina nozīmes šīs tendences ir apmācīti personāla trūkums un strādnieki tehnisko specialitāšu.Pagaidiet, ka ir ļoti kvalificēts personāls, pareizi, tas ir nepieciešams, lai meklētu un izvēlēties konkrētu vietu personālu, ņemot vērā esošo specifiku.
Otrkārt, tā plāno biznesa karjeru un talantu vadību.Sistemātiska un mērķtiecīga attīstība profesionālās iemaņas darbā - ir visefektīvākais veids, kā iegūt augsti kvalificētus speciālistus, visvairāk iesaistīties procesos uzņēmumā.Izvēlēties tādus darbiniekus tikai tāpēc, lai saņemtu no ārpuses ir gandrīz neiespējami vai ļoti dārgi.Trešā svarīgā joma - ir veidošanās un attīstība korporatīvo kultūru.Šis daudzšķautņaina process cilvēkresursu departamentā ievada kā vienu no vadošajiem lomām, bieži koordinējot rīcību citiem pakalpojumiem.
