atrast labākos veidus, kā palielināt produktivitāti - tas ir viens no aktuālākajiem un grūtākajiem uzdevumiem līdz šim biznesā.Saskaņā ar pētījumiem, lielākā daļa Krievijas uzņēmumu ir ļoti atpaliek par šo rādītāju no ASV, Japānas un Eiropas uzņēmumiem.
veidi, kā palielināt produktivitāti
mūsu uzņēmumiem ir vēl tālu no modernizējot ražošanas procesu un īstenot efektīvu vadības programmu, lai mainītu mentalitāti pašiem darbiniekiem.
veidi palielināt produktivitāti uzņēmumā parasti iedala administratīvais un ekonomiskais.
Administratīvā ceļš mērķis ir piesaistīt un orientācija darbinieku produktivitāti un efektivitāti.
ekonomiskā ceļš, kuru mērķis ir modernizēt un optimizāciju ražošanas un ražošanas procesus, lai samazinātu laiku un darbaspēka izmaksas, ražojot vienu produkcijas vienību un atbrīvot papildu ražošanas apjomus laika vienībā.
Galvenais faktors, kas ietekmē produktivitātes pieaugums ir labi funkcionējoša sistēma darbinieku atalgojumu.
Produktivitāte un veidi, kā uzlabot
Ja ir jautājums par investīcijām, lai uzlabotu uzņēmējdarbību, lielākā daļa vadītāju ir iegādāties jaunu tehniku vai iegūt papildu vietu.Bet tas ir nepareizs lēmums, jo galvenais ieguldījums ir jābūt, lai uzlabotu efektivitāti padotajiem.Tas
veidus, kā palielināt produktivitāti un mudinot darbiniekus, lai palīdzētu sasniegt savus mērķus, attīstīt personīgās prasmes un pieredzi pieaugumu.Produktīvs darbinieki tiks likts uz darot lietas, kuru mērķis ir sasniegt kopīgus mērķus un intereses uzņēmumā.Kā rezultātā, viņi atkal centīsies sasniegt panākumus, kas ievērojami samazina darbinieku mainību.
Visi uzņēmumi ir izstrādājuši savas metodes un programmas, lai veicinātu veselību darbinieku, bet ir dažas lietas, kas jāveic katrā uzņēmumā.
galvenie veidi, kā palielināt produktivitāti:
1. Padariet savu mērķi redzami un pieejami.
ir svarīgi, ka darbinieki ir vienmēr redzējis galvenos mērķus uzņēmumā.Vadītāji ir jābūt pārliecinātiem, ka darbinieki ir informēti par tā ir viņu galvenās rūpes.Sistemātiska iepazīšanas darbinieku uz gūtajiem panākumiem, periodiskas prēmijas un veikt dažādus kopīgus svētkus palīdzēt saglabāt savu motivācijas līmeni.
2. Izveidot dažādus veidus, kā veicināt.
darbiniekiem ir dažādas darba pienākumus un darbības, ar visu dažādu sajūtu motivāciju strādāt.Izpildes līmenis ļauj katru no tiem, lai iegūtu noteikta veida veicināšanu.Dažādas balvas, laika off, reklāmas dāvanas palīdzēs pārliecināt katram darbiniekam, ka jūs varat izvēlēties individuālus stimulus, kuru katrs centīsies sasniegt savus mērķus.
3. Iesaistīties personāla atlasē atlīdzību.
veicināšanas programma, kas tiek organizēta bez dalības darbinieku ir lemta neveiksmei.Cilvēki vienmēr strādā visefektīvāk, ja viņi zina precīzu mērķi, un veicināšana, kā rezultātā tās īstenošanu.
4. Vai ieguvumi ir vienmēr laikā.
vislielākais gandarījums par darbinieka saņems kompensāciju tikai tajā brīdī, kad viņš pabeidza savu darbu, un nevis divas nedēļas.Savlaicīga izteikta pateicība būt saistīta ar to uzdevumu izpildi, tajā pašā laikā stimulē veiktspēju darbu, lai iegūtu veicināšanu.
Secinājums
līdzsvarota un kompetenta kompensāciju sistēma, kas ņem vērā visus būtiskos kritērijus un motivāciju, ir galvenais faktors, lai uzlabotu sniegumu.Padarīt jebkāda veida, kas saistīta ar produktivitātes pieaugumu uz ceļiem lai sasniegtu mērķus un uzdevumus uzņēmuma atlīdzību.
