Katrs galvenais piegādātājs ir ieinteresēts optimizējot to pārdošanu.Lai atrisinātu šo problēmu, ir nepieciešams prognozēt apjomu ražojumiem, ko nosūta klientiem, un, pamatojoties uz šīm vērtībām plānot.Tirdzniecības ogļūdeņraži - vissarežģītāko sistēma pārdošanas optimizējot plūsmu atkarīga no to stabilitāti (kurā patērētāji ir ieinteresēti) un sistemātisku peļņu.Nesen saistībā ar gāzes piegādes Eiropai un Ukrainu, komentāros bieži lieto terminu take-or-pay.Kas tas ir un kāpēc ir principa ieviešana displeases daži ārvalstu partneriem, "Gazprom"?
Ukrainas līgums 2009.
Tieši ieslodzījuma apstākļiem 2009. gada sākumā, vienošanās noveda pie principa ieviešanu, kas minēts kā viens no trim nosacījumiem ekonomiskās starpvalstu strīda izšķiršanu.Papildus take-or-pay, nākotnē attiecībās uzņēmuma veidoja likvidēšanai starpnieks ("RosUkrEnergo") un in cenu piegādāto preču pieaugumu.Līgums ir izdevīgs no Krievijas puses, un nekaitē ekonomiskās intereses Ukrainā, bet tomēr tas tika parakstīts.Un, ja cenas šīs dienas, daudzi domā "negodīgu", "verdzība", neskatoties uz to, ka līgums ar Augsto Līgumslēdzēju Pušu apstiprināto brīvprātīgi, tad nosacījums par "ņem vai maksā" uz kādu neparastu stāvokli nevar attiecināt.Pēc viņa teiktā, Ukraina ir garantēta, lai saņemtu sarunu gāzes daudzumu.Šajā gadījumā, ja iztrūkums, tai ir pienākums samaksāt noteiktu summu mazāku par noteikto maksimālo, bet vairāk reāli iegūta.Šis sods nevar tikt uzskatīta par šādu maksājumu.Kāpēc ir tā, ka?
Pros princips
take-or-pay princips ("ņem vai maksā"), nav tik slikti, lai jebkuru divu partiju, kas stājas līgumā.Ukrainas analītiķi, solot "Gazprom" par imperatora stāvoklī, parasti aizmirst, lai precizētu, ka maksā, bet ne izvēlētais gāzes tilpums nav zaudēts, un pāriet uz nākamo periodu, kuru paredzēts palielināt patēriņu.Kopš ogļūdeņražu cenas ir nepārtraukti pieaudzis, tad nav nekas nepareizs, lai būtu rezerve dabasgāzes jau samaksāts.Šo summu var ņemt vērā (ar zīmi "mīnuss"), sagatavojot pieteikumus nākamajam gadam, tas padara to iespējams aprēķināt precīzāk lielumu nākotnes vajadzībām.Nosacījumi Take-vai-Pay uzliek pienākumu ne tikai uz pircēju, bet arī uz piegādātāja, kurš, pēc Līguma stāšanās spēkā vairs nevar atteikties sniegt attiecīgos apjomus (protams, ja savlaicīgi samaksāt).
Kā Krievijā?
par labu par "ņem vai maksā" principu, saka vismaz fakts, ka Eiropas valstis, kas importē gāzi no Krievijas Federācijas, arī strādā labi (pēc iestāšanās PTO).Ukraina nav kāda konkrēta valsts, pret interesēm enslaving kas izmanto speciālus noteikumus.Turklāt Krievijā un pats princips attiecībā uz lielajiem patērētājiem.Mazie uzņēmumi ir grūtības savieno ar gāzes vada, jo izmērs garantētā gada apgrozījuma atsavināto aktīvu ir grūti prognozēt.Ja administrācijas siltās ziemas rūpnīcas kredītu par ievērojamu summu "Gazprom" un ne visi no tā labvēlīgi.Ja tas bija neparasti auksts, tad lieta varētu būt vēl sliktāk, deklarētā gāzes tilpums ir vienkārši nav pietiekami.Šajā sakarā, mazie un vidējie uzņēmumi ir cieši skatīties kā līdz ar ekonomikas strīdā ar Ukrainu.Gadījumā, ja atceltu take-or-pay tur juridisku precedentu, kas ietekmēs viņu attiecības ar valsts gāzes monopols.
nepieciešams maksāt ...
papildinājums svarīgu principu plāno apjoms piegādāta un patērēta, citas priekšrocības principa "ņem vai maksā", vispār nav.Ja makroekonomiskie rādītāji ir labi, ārējais parāds ir mazs, un maksājumu bilance ir pozitīva, tad tas ir pieņemams ne tikai pārdevējam, bet arī par klientu.Vēl viena lieta - darbs globālajā makrokrizisa kad katrs santīms (viens miljards eiro) kontā.Un tas tiešām ir grūti kļūt valsts, kas ir karš.Nav vieta take-or-Pay, kad atalgojums ir vienkārši nekas.Amerikāņi izgudroja šo principu, bet viņiem ir arī vēl viens kopīgs izteiksmi: nav naudas - nav dzēriens ("Kam nav jāmaksā, viņš nedzer"), rakstīts uz sienām daudzajiem bāriem.
