Kā ātri un viegli uzrakstīt labu biznesa plānu?

click fraud protection

talantīgs CEO Riska alianse, Jim CASPARI saka, ka pirmais teikums ir tikai paskaidrot, ko tieši par ieguvumiem, salīdzinot ar konkurentiem, ir izstrādājusi projektu.Ir svarīgi zināt, kā būtu veiksmīga, kā iegūt ap un pārspēt konkurentus biznesā.Lielākā daļa attīstītāju biznesa plānu neuzskata.

kompetents un kodolīgi biznesa plāns, kas tiek veikta konsekventi un pareizi, veic tikai trīs svarīgus uzdevumus.

Sākotnēji nosaka vispārējos mērķus vadītājiem.Turklāt, kad domas ir fiksēts uz papīra, ir lieliska iespēja atspoguļot labi un nosver ieguvumus no projekta.Mēs varam teikt, ka biznesa plāns - ir sava veida projektu, mēs varam pārrakstīt to visu no jauna, un nezaudējot savus ieguldījumus, ja iespējams, kādi sarežģījumi vai problēmas nākotnē.Šī ideja tiek dalīta ar Mike McKeever, slavenā autora acclaimed grāmatu "Kā uzrakstīt biznesa plānu."Visbeidzot, trešais mērķis biznesa plānu, lai piesaistītu augsti kvalificētus investorus, kuriem nav laika garām paskaidrojumus un pamatojumu.

Protams, radot atšķirīgu, skaidru un konsekventu biznesa plāns ir rūpīgi pārdomāt paplašinātā laiku un naudu.Viņa rakstiski un dizains var pasūtīt un īpaša organizācija (piemēram, Krievijas Federācijā, uzņēmums, kas profesionāli nodarbojas ar izstrādājot biznesa plānus, lūdzot par saviem pakalpojumiem par summu 50 tūkst. Rubļos).Tā rezultātā, uzņēmējs var saņemt 40 lappušu dokuments, bet nevis uz to, ka tā saturs atklās pilnu pasākumu galvenajiem jautājumiem savā uzņēmumā, proti: Kāds ir darbības joma, ienākumu avotus.

maz ticams, ka šāds biznesa plāns, piemēram, investoriem.Pārāk slikti, ja pēc iepazīšanās dažas pirmās rindiņas tiek plānoti bizness joprojām ir neskaidrs.Slim koncepcija biznesa plāna - tas nav veiksmes garantiju.Talantīgs ģenerāldirektors Venture alianses, Jim CASPARI saka, ka pirmais teikums ir tikai paskaidrot, ko tieši par ieguvumiem, salīdzinot ar konkurentiem, ir izstrādājusi projektu.Ir svarīgi zināt, kā būtu veiksmīga, kā iegūt ap un pārspēt konkurentus biznesā.Lielākā daļa attīstītāju biznesa plānu neuzskata.

efektīvs biznesa plāns - tas ir projekts, kas neizbēgami minēts, kāda ir tās vērtība, kāpēc klienti būs ieinteresēti ierosināto produktu vai pakalpojumu, cik daudz naudas ir nepieciešams, lai sāktu, kādi ir izaugsmes Kādā apdraudēta un nākotnes uzņēmēju perspektīvasbūs atrisināt problēmsituācijas.Jums vajadzētu arī norādīt, kurš konkurents un kurš ir partneris šajā jomā, kas ir dalībnieki vienā komandā.Biznesa plānā jāiekļauj detalizēts un detalizētu aprakstu par visiem iespējamiem avotiem peļņu un piesavināšanos.Ļoti svarīgs jautājums, ka jebkura investora interesentam - tas dos kopējo ienākumu gadījumā un tad, kad tas ir, uzņēmums sedz sākotnējo peļņu?Biznesa plāns tādēļ jāsadala, kas ietver finanšu rādītājus pēdējo mēnešu laikā, sešus mēnešus (ja uzņēmums jau darbojas) vai prognozes.

Ja uzņēmums sāk un tā ierobežotos līdzekļus, tas būs ļoti svarīgi, lai investoriem ziņojumus par visiem līdzekļu kustību, kas skaidri parāda izcilu debetu un kredītus par katru kārtējā ceturkšņa.Prezidents veiksmīgai uzņēmuma Palo Alto Software, kas ir ilgs process, izstrādājot programmas plānošanu un uzņēmējdarbības veikšanu, Tim Berry saka, ka jaunie uzņēmēji nav gluži pareizi izprast procesu pārvietojas naudu.Peļņa ne vienmēr ir garantija ierašanos papildu līdzekļus.Galu galā, daudz rentabli uzņēmumi mirst tikai tāpēc, ka viņiem nav naudas naudu.

Berry iesaka nekavēties pigeonholed ir biznesa plāns, jo plāns - tas ir tikai neliels sākuma darbietilpīgs un ilgstošs process.Plānošana uzņēmumā, uzņēmums ir līdzīgs braukšanas kuģi okeāna vai jūras - ir pastāvīgi veikt izmaiņas protams labot.Gatavs plānot, protams, vērtīgs, bet ne uz ilgu laiku.Mums ir nepieciešams, lai atgrieztos pie tā atkārtoti un sekot viņu uzvarām un neveiksmēm, lai precīzi zinātu, kādas ir kļūdas un to, ko ir vērts.

Leaf-title saturs

sākas ar priekšnieku.Tajā jānorāda uzņēmuma nosaukums, firma, juridiskā adrese, (kontakts) tālrunis ir ne tikai uzņēmumam, bet arī tās dibinātāji.Ir svarīgi, lai izveidotu satura no visa dokumenta.Pieņemamais apmērs biznesa plāna - 30 - līdz 40 lapām, tostarp vajadzīgos pieteikumus un add-ons.

Ievads

būtība plāna jāuzrāda uz divām lappusēm.Jāatzīmē šādi: ko tieši jūs plānojat darīt, cik daudz jūs varat un vēlaties būt, kāpēc nākotnes klienti vēlēsies maksāt par saviem pakalpojumiem vai produktiem.Iesniedzot biznesa plānu potenciālajiem (potenciālajiem) investoriem, norādiet izmēru nepieciešamā kapitāla.Pārliecinieties, lai norādītu, kā tieši jūs vēlaties to izmantot, tas ir tērēt.Lai izceltu pamata nepieciešamību pēc vienotu viedokli par biznesu.Līdz ar to labāk ieviešana būt beigās biznesa plāna.

Tirgus iespējas

Dokumentā izskaidrot, kas tieši jūs plānojat piedāvāt savus produktus vai pakalpojumus.Jautāt, kāpēc tas ir patērētāju grupa, jums pievilcīgu.Atbildēt uz šo sadaļu par šādiem galvenajiem jautājumiem: kā plašs tirgus, ko tās pieaugums, kādas ir potenciālās iespējas un draudi no tirgus, un kā jūs plānojat risināt problēmsituācijas?

vajadzēja mācīties informācija ir pieejama, izmantojot īpašu tīmekļa vietni, rādītāji oficiālo statistiku, mediju analīzes ziņojumi.Biznesa plāns būtu nepieciešams norādīt avotus, ko jums datu informāciju.

Market

Neesiet augstprātīgi un būt pilnīgi pārliecināti, ka jūsu bizness ir unikāls.Jums ir jāzina savas konkurentus, gan reālu un potenciālu.Uzzināt, kas viņi ir, ka piedāvājums tirgū, kas segments ir aizņemts?Kāpēc nākotnes pircēji dod priekšroku tikai jūsu produktiem, precēm un pakalpojumiem, nevis jūsu konkurentiem?Kādas ir rašanos šķēršļiem ieejot tirgus perspektīvas?Noteikti apsvērt iespēju konkurentiem, kuriem ir līdzīgas iezīmes, un vēlāk var kļūt par spēcīgu konkurentu un konkurentiem.

komanda

papildinājums labu ideju, ir svarīgi, lai tās izcilo sniegumu un īstenošanai.Investori bieži vien interesē, kas ir daļa no komandas.Vai nav nepareizi izdarīt kopsavilkumu par visiem saviem partneriem, dibinātājiem, vadītājiem, norādiet, kādi ir viņu sasniegumi un prasmes, komentēt, kāpēc jums devuši priekšroku šiem partneriem.

biznesa modelis

Šajā sadaļā jāietver detalizēts un sīks visu faktisko un potenciālo ieņēmumu avotiem (pakalpojumu, preču pārdošana), kā arī izmēru uzņēmuma izmaksas (telpu noma, ekspluatācijas izmaksas, Fonds algām).Pārliecinieties, ka jūs norādāt visus ienākumus un izdevumus, kas nav sagaidāma darbības savu uzņēmumu.Vai varat sniegt informāciju par tās galvenajiem piegādātājiem vai potenciāliem pircējiem.Šajā sadaļā - Plāno savu nākotni produktīvas uzņēmuma darbību, uzņēmums.

finansiālie rādītāji, prognozēšanu

Ja jūs novest iet bažas, pārliecinieties, lai pievienotu visus ziņojumus.Tas būtu rādītāji ne tikai peļņa, bet arī zaudējumos prasa arī ziņojumu par vispārējo līdzsvaru, naudas plūsma par pilnu gadu.Visiem trim parametriem būtu jāsastāda un paredzamais prognoze vismaz nākamajiem trim gadiem.Nodrošināt analīzi, kas parāda atmaksāties sākot, sākuma, investīcijas.

riskē

Vai nav jāgaida nepatikšanas, lai uzzinātu, ko nozīmē un spēkus, lai tos risinātu savu biznesu.Jums ir jāstrādā ārā visus iespējamos variantus, sākot no sliktākajiem un labāko beidzas.Pārliecinieties, ka jums ir pietiekami daudz līdzekļu, lai risinātu ar vētras jebkura lieluma.

avoti līdzekļu, to izmantošana

Ja jūsu plāni ietver naudas ieguldītāju, tā gribēs zināt, kā tieši jūs plānojat izmantot kapitālu tie sniedz.Šī sadaļa - skaidru priekšstatu par lielumu novērtētām izmaksām sākumā uzņēmumā: nomāt telpas, aprīkojuma iegādei, attīstība nākotnē uzņēmuma logo, un tā tālāk .. Daudzi uzņēmēji uzskata ne visi atkritumi, kas patiesībā ir nepieciešami, lai vadītu uzņēmumu, jaunu uzņēmējdarbību.Jūsu pētījumi būtu pilnīga un visaptveroša.Viņiem ir nepieciešams darīt, pirms pagrieziena uz palīdzību investoriem.

ons un lietojumprogrammas

labi izstrādāta un pārdomāta biznesa plāns ietver tikai pamatus nākotnes uzņēmumā.Beigās jums ir nepieciešams, lai pārliecinātos, ka ar to saistītos dokumentus.Tas var būt statistikas apsekojumi tirgus, kopsavilkums par nākotnes vai esošo komandas biedru, pilns ar informāciju par kredītu, diagrammas, grafikus, veicināšanas plānu un izaugsmi, līgumu kopijas (īre), pierādījumi par patentu (viņa ierakstu), vienošanās par partnerību un sadarbību, pierādījumsUzņēmuma reģistrācija.

xeles

Raksti Avots: postun.com