Post atlaišana - tas vienmēr ir stresa faktors, neatkarīgi no tā, vai tas tika gaidīts, vai ne.
Veids cilvēks reaģē uz ziņu par atkāpšanos ir atkarīgs no trim apstākļiem:
No tā, kādā brīdī kurināti skāra vissmagāk: pašnovērtējums nākotnes plāniem, karjeru, materiālās iespējas, uc;
Par to, kā cilvēki bija (ja nav izdevies), lai sagatavotos situācijai.
No psiholoģiskā kontroles personas tips:
eksterjera - noraida, meklējot cēloņus, kas notiek ar viņu uz ārējiem apstākļiem,
un iekšējā - kad tas notiks, ir jāinterpretē kā rezultātā galvenokārt darbības noraidīja.
Visbiežāk veidi nav konstruktīvu reakciju uz atlaišanu.
apspiešana.
Stress rodas sakarā ar zemāku pašvērtējumu.Doma: "Es esmu sliktāks nekā citiem!" Apskatus ainas strādāt, tad par rīcības plāna trūkums (kā tuvākajā nākotnē, un nākotnē).Sajūta: nomākts garastāvoklis, apātija, apjukums.Uzvedība: lēnums, apātija, iniciatīvas trūkums šajā sarunā.
apjukums.
atlaišana ietekmēs nākotnes plānus, varbūt - rada finanšu problēmām.Šajā gadījumā prāts - "bilde" par nākotnes redzējumu par situāciju kā strupceļā.
nodarījums.
Stress - sekas zema pašapziņa.Doma:.. "Citi atstāt, jo viņiem ir labākas attiecības ar priekšniekiem (kas ir vairāk paveicies)", "Dzīve nav godīgi Mēs meklējam negatīvajām īpašībām vadību un kolēģiem Plāni, kā pārvarēt šo situāciju nav pieejami Sajūtas:. Aizvainojums, apjukums, kairinājums uzvedībā.:mēģina izrēķināt atlaišanas iemesli, sniegt argumentus, norādot nepareizu lēmumu, sievietes var būt emocionāls uzbrukums vadītāju un kolēģiem
variants.. destruktīva aizvainojums
raksturīgs ar to, ka intervijā tiek veikta no viedokļa Ir mēģinājumi "nav tiesību."Konsolidēt izlādējies cīņā par savām tiesībām, kriminālvajāšanu par uzņēmuma nepareizā virzienā
problēma ar šīm atbildēm veidu -. galvenokārt ar to, ka cilvēki koncentrējas uz negatīvajiem aspektiem un kuram nav plānu, lai pārvarētu šo situāciju, rīcības plāna
stratēģiju un taktiku.. intervijas ar noraidīja
līderis, kurš runā atlaist darbiniekus, ir pienākums noteikt sev divus mērķus:
aprūpe iecelšana tiek izbeigta;
novērstu negatīvu ietekmi uz psiholoģisko klimatu tiek atlaists un darbu komandā.
Lai to izdarītu: palīdzēt darbiniekiem noņemt emocionālo steidzamību situāciju, lai palīdzētu viņam redzēt izredzes pārvarēt šo situāciju.
Noteikumi intervijas ar noraidīja
1. Vedi nerunāsim par uzņēmuma vārdā, kā arī personiskās intervijas.
2. nav apelācijas situāciju "kopumā", vai problēmām uzņēmumā, un koncentrējas uz konkrētām problēmām - un to darbiniekiem.
3. Nemēģiniet novirzīt atbildību par priekšnieku.
4. Izvairieties frāzes, piemēram: "Es zinu, ko tu domā"- Tie tiek uztverti kā formalitāte un izraisa protestu ("Easy, lai jūs varētu pateikt, vai ne atlaists!").
5. sākt sarunu ar īsu formulēt savas problēmas pašreizējā situācijā ("nezinu, kā sākt runāt par savu atlaišanu").
6. Nelietojiet uzminēt domas un jūtas par sarunu biedra un piedāvā risinājumus problēmām.
uzdevums saruna ar atlaisto - palīdzēt cilvēkiem izteikt savas problēmas un vārdus, lai izteiktu jūtas.
Tas palīdz mazināt emocionālo steidzamību situāciju, dod iespēju sākt apsvērt iecelšanu tiek izbeigts notiek efektīvi un uzgriezt neatkarīgu meklēt veidus, kā no šīs situācijas.Tad jūs varat palīdzēt
uovlnyaemomu noteikt konkrētus uzdevumus, kas ir viņam izeja, tas ir, būtībā - to risinājumu problēmām.
svarīgi nevis uzspiest savu redzējumu par situāciju un palīdzēt persona runāt.
Jūs varat tam apspriest, kura no problēmām, kas palīdzēs atrisināt uzņēmumam paketi sniegtās palīdzības.
Pat ja jums izdevās spīdoši veiktu procesu atlaišanas, ir nepieciešams domāt par jūtām, kuri palika uzņēmumā!
Un šīs jūtas ir jauktas: "Paldies Dievam, ka bija pagājuši Bet kas zina, kas notiks rīt!?""Tagad mums ir jāstrādā vairāk un saņemt mazāk".
Un ticiet man - šīs sajūtas var būt arī avots stresa!
pajokoja vadītāja viens no uzņēmumiem: "Šķiet, ka drīz būs jāsaka:" Kungs, mēs visnepatīkamākais ziņas par jums - jūs uzturas ""!.
Autori: Natālija Tumashkova Boris Masters
Raksti Avots: job-today.ru
