vissvarīgākais elements banku sistēma tiek uzskatīta organizatoriskā struktūra bankas.Tas ir sarežģīts dažādu pakalpojumu un departamentiem, katrs ar savu virzienu, priekšmetu un operācijas vajadzībām, bet tā cieši sadarbojas ar visiem pārējiem.Par to, kā labi būvēts un nevainojami darbojas organizatorisko struktūru bankas, tā panākumi ir atkarīgi no tirgū un spēju stāties rentablu piedāvājumus.Pirms
līderi ir grūts uzdevums uz veidošanos departamentiem un dienestiem, kas ir nepieciešami šajā ekonomiskajā situācijā.Turklāt tām jānodrošina efektīvu darbību vienību, un tā prasa stingru kontroli un disciplīnu.
Kopumā struktūra var iedalīt divos lielos blokos: iekšējā un ārējā.Pirmā ietver dažādus departamentus, pakalpojumus un citas.Grupa ārējo struktūru ietver plašu filiāļu tīklu dažādu meitas uzņēmumu, biroju un līdzīgas organizācijas.
vadības struktūra bankas pieņem, ka dienesti, kas varētu pēc iespējas ātrāk, lai atrisinātu jaunās jautājumus un problēmas, ātri reaģēt uz mainīgajiem tirgus apstākļiem, lai uzraudzītu īstenošanu skaidru padoto vienību tās uzdevumus.Turklāt kontroles sistēma būtu novērtēt efektivitāti visām kredītiestādēm un, pamatojoties uz analīzi, kas raksturo galvenos rādītājus, lai īstenotu pasākumus, lai uzlabotu pašreizējo darbību.
Vairums komercbankas ir akciju sabiedrības.Tāpēc augstākā institūcija pārvaldes iestādes parasti uzskata Direktoru padome.Viņš gatavojas, kā likums, reizi gadā, lai risinātu svarīgākos jautājumus un problēmas, kas steidzami, ja neparedzētas situācijas.
kā pārvaldes struktūrvienība, kas veic izpildvaras funkcijas, rīkojas kuģa.Priekšsēdētājs Bankas ieceļ viņa vietnieki un organizē svarīgākās struktūrvienības.Tas ir tieši ieinteresēta veiksmīgā kredītiestādes, kā atbildību pirms akcionāru sapulces.
Ir zināms, ka 80% no visiem banku darījumiem ņem kredītu darbību, organizatorisko struktūru banka tādēļ nevar pastāvēt bez kvalitātes kredītu departamenta veidojas.Departaments veic plašu darbu noteikt īpašas prasības attiecībā uz potenciālajiem aizņēmējiem, aizdevumu klasifikācija, dažādošana procentu likmes dažāda veida aizdevumiem, samazinot risku neatmaksāšanas līdzekļu, un daudz ko citu.
Bankas organizatoriskā struktūra ir izveidota katram uzņēmumam pēc saviem ieskatiem, un ir noteikta tās grāmatvedības politikā, bet pārliecinieties, lai iekļautu nodaļu darbā ar juridiskām un fiziskām personām, depozīta departaments, Grāmatvedības departaments, kases, drošību un ekonomisko drošību.
lielākajām komercbankām veidot savu revīzijas departaments, kas uzrauga precizitāti ziņošanas un analīzes darbības rādītājiem, kas ievērojami uzlabo prestižu bankas starptautiskajā arēnā.
Kā Visspilgtākais piemērs mūsu valstī var identificēt Savings Bank of Krievijas Federācijas.Viņš ir arī akciju sabiedrība, bet organizē valsts, tāpēc uzskatīta par vienu no lielākajām kredītiestādēm.Par Krājbankas Krievijas struktūru veido tā, ka galvenais akcionārs ir valsts banka valstī, kas ir par 50% daļu reģistrētā kapitāla.No tā pārējais tika sadalīta starp uzņēmumiem un pat privātpersonām.Tā ir vienīgā banka valstī, kura ir apveltīta ar drošības garantijas par daļu no valsts.
